Читаем Лидерство: проклятье или панацея полностью

Ново/открываемые объективные Законы и выражающие их смысл формулы обязательно сохраняют преемственность со «старыми».

Гамлетовское: «Прервалась связь времен», – это не про объективные Законы, и не про выражающие их смысл формулы.

Это – про нас.

Людей.

По своей дурости либо по своей подлости разрывающих в клочья связи, соединяющие прошлое, настоящее и будущее.

С упорством и остервенением дебильного – даже по собачьим меркам – бультерьера, терзающего брошенную ему половую тряпку («Хороший половичок. Был.»).

Как сказал дедушка Крылов, «в истории мы тьму примеров сыщем».

Следования принципу:

«Отречемся от старого мира,

Отряхнем его прах с наших ног».

Этот путь – тупиковый.

Идущие по нему обречены.

На безоговорочное уничтожение ими всего, созданного их предшественниками.

И, соответственно, на неминуемую уничтожимость всего, создаваемого ими самими.

Поскольку те, кто пойдут по этому пути после, сочтут все созданное ранее них, в том числе – и все, создаваемое сейчас – атрибутами «старого», а значит – подлежащего «отряхиванию с ног».

Подлинные, Настоящие, то есть, эффективные, результативные и позитивно-перспективные Лидеры так не поступают.

Не случайно действительно Выдающиеся Лидеры – от Марка Аврелия и до Билла Гейтса, – независимо от отрасли своего лидирования, – начинают написанные ими книги с выражения благодарности.

Людям.

Тем, с которыми далеко не во всем они согласны, но которые своими трудами прокладывали путь к дальнейшим достижениям человеческой мысли и человечных действий.

Как сказал в своих «Опытах и наставлениях нравственных и политических» Френсис Бэкон, «к памяти предшественника будь почтителен, иначе этот долг после тебя отдадут ему другие».

Следуя этим рекомендациям, от которых нет ни малейшего смысла ни отмахиваться, ни «отряхиваться», как от «праха», выразим и мы с Вами, уважаемый/уважаемая Читатель/Читательница свою благодарность.

Всем, кто в той или иной мере занимался и занимается открытием Законов Лидерства.

И – каждому из них.

Поименно.

Их имена – в списке литературы, который прилагается.

Каждому из них – отдельное спасибо.

Их – не много, и их – не мало.

Их – необходимое и достаточное количество необходимого качества, достаточного для того, чтобы, опираясь на их наработки, двигаться дальше.

В выбранном направлении. Определяя: объективные Законы Лидерства…

2. Каковы они?

«Dura lex, sed Lex». («Суров закон, но он – Закон»).

Луций Волузий Мециан.

Объективные Законы – как всадники, описанные в новозаветном «Апокалипсисе или Откровении Иоанна Богослова» (см. репродукцию ниже).

Альбрехт Дюрер. «Четыре всадника Апокалипсиса» (1498 г.)


Они вершат свой суд, сметая все преграды на своем пути, не взирая ни на чьи лица, титулы, должности, звания и регалии, родственные связи и клановую принадлежность.

Их совершенно не волнует, нравятся они кому-то или нет.

Если же кто-то не согласен с их действиями, то тем хуже для не/согласных.

Пусть несогласный плачет!

Если успеет заплакать.

До того, как будет уничтожен жесткими действиями непреклонных и бескомпромиссных объективных Законов – «всадников Апокалипсиса».

Законы Лидерства ничуть не гуманнее других.

Нельзя без трепета наблюдать за неумолимостью их действования.

Испытывать на себе их действие – болезненно и опасно.

Однако не замечать их – легкомысленно.

Игнорировать их силу – губительно.

Их – Законов Лидерства, – как и всадников Апокалипсиса, – немного.

Всего четыре.

Каждый из них, по меньшей мере, неприятен.

При его восприятии.

Что, впрочем, отнюдь не означает правомерности, целесообразности и приемлемости его неприятия.

Начнем, пожалуй, с самого неприятного.

Или же, начнем с самого, пожалуй, неприятного.

Пожалуй, самым неприятным для лидера Законом Лидерства следует признать Закон прямой связи масштабности и успешности лидерства с масштабностью и мощностью Зависти по отношению к лидеру.

Формулировка этого Закона:

«При возрастании масштабности и успешности лидерства лидера прямо пропорционально возрастает масштабность и мощность Зависти по отношению к нему».

Для удобства обозначим этот закон цифрой «1» и назовем его


Первым Законом Лидерства.

Его логическая формула:

(IM'Ll ^ISLl) → (IM" El ^IPEl) (1),

где:

I – increase (возрастание);

М'Ll – масштабность лидерства лидера;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
30 правил настоящего мечтателя. Практическая мечталогия на каждый день
30 правил настоящего мечтателя. Практическая мечталогия на каждый день

Ева Кац – журналист, блогер, интернет-маркетолог, создатель образовательного клуба для предпринимателей Digital Bandito, управляющий партнер агентства интернет-продаж 5 o'click – написала эту необычную книгу для всех взрослых мечтателей.Здесь вы не найдете эзотерики или обещаний, будто фотография красивой машины на стене однажды превратит вас в ее владельца. Перед вами тридцать правил и упражнения, благодаря которым вы станете настоящим мечтателем. Научитесь отделять свои желания от навязанных извне, находить новые источники энергии, грамотно ставить цели и менять окружающую вас реальность.Это настольная книга для жителей больших городов, амбициозных карьеристов и неисправимых оптимистов. Ева Кац приглашает вас в лигу мечтателей. И эта книга станет вашим проводником.

Ева Кац

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука