Важно понимать, что, скорее всего, в течение жизни вы найдете не одно, а несколько предназначений. Смысл жизни, стратегия, направление, которые вы выявите для себя сейчас, актуальны только в данный период. Точно так же и ответ на вопрос, что поднимает вас с постели по утрам, в разные периоды жизни будет разным. Представьте: на каком-то этапе вам хочется жить одному, без семьи. И в этот момент для вас важнее путешествовать, встречаться с друзьями, читать книги, чему-то учиться. В другой период вам захочется помогать людям или животным: вы будете чувствовать в этом наибольшую потребность. А потом появится что-то другое. Смена смыслов и приоритетов — это нормально. Главное — каждый день в разные периоды своей жизни слушать себя и следовать своим истинным желаниям, своему сердцу, интуиции, то есть жить так, как хочется в данный момент. Поэтому мы призываем вас осознать и принять ту мысль, что не бывает единственного смысла жизни (а также предназначения) — одного и навсегда: он может меняться вместе с вами и вашими жизненными обстоятельствами. Ведь вы живой человек, а не робот с заложенным в него алгоритмом. Поэтому ориентируйтесь на то состояние и те смыслы, которые важны для вас именно сейчас.
Самоидентификация, поиск смысла жизни и лидерство — какая между ними связь? Давайте вспомним, что не только ваша работа, но и жизнь — это проект. И именно вы им управляете, именно вы решаете, какой он будет. То есть каждый из вас — лидер своей жизни.
Вам неизбежно придется взаимодействовать с другими людьми, возможно, организовывать команды. И неважно, маленькие они или большие, — вам хотя бы иногда необходимо будет выступать в роли лидера для себя и других и использовать лидерские стратегии. Поэтому так важно уметь ими пользоваться.
Глава 3
Лидерство в современном мире
Новая эпоха лидерства
Понятие лидерства долго связывали с борьбой за ресурсы. Но наступило время, когда базовые потребности человека в большинстве стран мира удовлетворены. Население развитых и развивающихся стран живет в условиях социального равенства и материального достатка: равные права людей зафиксированы в конституциях, у большинства есть крыша над головой и еда. В условиях VUCA-, BANI-, TACI-реальности потребности изменились: люди стремятся к социальному превосходству и самореализации.
В новое время есть еще одна причина тяги к лидерству: желая изменить мир к лучшему, люди стремятся делать это вместе с другими — теми, кто входит в их команду, является их партнерами. Такие лидеры хотят помочь окружающим воплотить их идеи и замыслы в жизнь. И это уже сотворчество, солидерство.
Если взять в качестве примера известную пирамиду потребностей Маслоу, то успешно реализованное лидерство помогает человеку закрывать верхние уровни: потребность в самоуважении и признании, а также самоактуализации. Если взять подход к иерархии потребностей Манфреда Макс-Нифа, раскрытие своего лидерского потенциала помогает человеку реализовать потребности в созидании, идентичности и свободе. Мне кажется, именно поэтому люди стремятся проявить и усилить этот данный им природой талант.
Ольга Литвинова
Конкуренция среди лидеров растет, меняются требования к их способностям и личным качествам, а результаты людей, использующих лидерские стратегии, улучшаются. На конкуренцию и результативность влияют и резкие перемены в стране и мире — политические, социальные, технологические. Фактически мы перешли в новую — турбулентную — эпоху. В современном мире все процессы происходят гораздо стремительнее, в том числе ускорились технологические и социальные изменения.
Кто такой лидер?
На этот вопрос до сих пор нет однозначного ответа. Более того, существуют сотни разных определений и десятки школ лидерства, чьи подходы кардинально отличаются и даже противоречат друг другу. Но можно выделить общее — характеристики лидерства, которые актуальны во все времена.
Лидер существует только в группе. Лидерство всегда связано с социализацией и взаимодействием. Человек должен кого-то вести за собой и вдохновлять, кем-то руководить.
Есть те, кто считает себя лидером, даже если у них нет последователей. Такой человек думает: «Я лидер, у меня корона на голове». Для такого человека в первую очередь важен статус. Мне кажется, что лидер существует, когда у него есть последователи. Как только они исчезают, лидер перестает быть лидером. И наоборот: как только появляются последователи, человек незаметно для себя может стать лидером. Он, возможно, этого и не хотел, но благодаря каким-то мыслям, действиям стал восприниматься группой людей как лидер.
Андрей Шаронов
Лидер не тот, кто себя считает таковым (или кого им назначили), а тот, кого признает группа. Поэтому между лидером и группой обязательно есть двусторонняя связь.