Читаем Литературная Газета 6275 ( № 20 2010) полностью

То, что удастся заработать сверх госзаказа, теперь будет оставаться в учреждении, станет легальным доходом, из которого можно увеличить зарплату работникам, улучшить материально-техническую базу, арендовать новое помещение и пр. Свобода действий!.. Чем плохо?.. Статус некоммерческой организации не предусматривает прибыли, которая уходила бы куда-то на сторону. По замыслу это должно усилить мотивацию на улучшение качества оказываемой медицинской помощи, развитие сопутствующей деятельности. В больницах, к примеру, часть палат можно сделать люксовыми. Речь идёт о новых методах лечения, продвижении высокотехнологичной помощи, улучшенном питании, других дополнительных услугах. Можно создавать новые структуры, используя заработанное и предоставленное имущество.


Возникает опасение: а не захотят ли больницы перевести всё на платные услуги? Нет, поскольку учреждению даётся госзаказ на обязательное (подчёркиваю – обязательное) выполнение социальных услуг, и оно не может от этого отказаться. Не секрет: сегодня на здравоохранение идёт на 50% меньше средств, чем нужно. Остальные надо как-то получать. Худо-бедно их добывают. Но деньги идут не легально, через кассу, а в конвертиках – врачу, медсестре. Новая форма учреждения призвана заставить человека тащить деньги не в чей-то карман, а принести в учреждение. По идее резко возрастает роль взаимоотношений коллектива и руководства. Распределение дополнительных доходов должно быть чётко прописано в коллективных договорах, договорах с советом трудового коллектива, с профсоюзами…


Так всё-таки – реальна угроза разрастания платных услуг или нет?


– Платные услуги, конечно же, получат развитие, число их будет расти. Но не за счёт обязательных услуг, которые заказывает государство. Кстати, мы сегодня наблюдаем подобный процесс в здравоохранении. В образовании несколько иная картина. Проводимая здесь структурная реформа на местах порой пущена на самотёк, и, как итог, кое-где в маленьких деревнях закрывают «нерентабельные» школы… Так происходит, когда чиновники не думают о людях. И здесь велика роль общественности, трудовых коллективов, контролирующих органов – государственных и муниципальных, призванных быть всегда настороже. Особенно в дотационных регионах. Роль власти в регулировании и контроле бюджетного сектора должна возрасти, несмотря на отказ от субсидиарной ответственности. Иначе недовольство населения может вырасти и власти будет отказано в доверии.


Один литературный персонаж любил повторять: «Теорехтически – это лошадь. А прахтически она падает»…


– Да, бросаться с кручи в ледяную воду рискованно… А здравоохранение – это живая система, здесь ошибки могут отразиться на многих людях и поколениях, на их здоровье. Вот почему установлен переходный период – до июля 2012 года. Чтобы регионы проверили на местах, насколько эффективны предлагаемые меры. Тем более что особых разрешений, согласований на изменение формы госучреждения не потребуется – достаточно переутвердить устав организации.


Партия «Единая Россия», выступая с новой инициативой, конечно, идёт на риск. Получится – все будут довольны. Не получится – начнут искать виноватых. Год эксперимента станет кресалом, проверкой того, насколько социально выверен взятый курс.


И вот что хочу ещё сказать: давайте делиться ответственностью. Сегодня 80% законов, которые мы принимаем, – это законы, предложенные правительством и президентом. Дума, работая над законопроектом, пытается его усовершенствовать, учитывая интересы регионов, населения, общественных, профсоюзных, лоббистских организаций… Документ проходит рассмотрение у наших старших товарищей в так называемой Палате регионов, т.е. в Совете Федерации. Отклонение законов здесь составляет 1 процент, а то и меньше!.. А сколько ошибок при реализации законов на местах! Почему-то за всё ругают лишь депутатов.


Закон работает на интересы бюджета в целом. Но не обернётся ли оптимизация деятельности бюджетных учреждений их сокращением?


– Для крупных городов это реально. Здесь избыток коечного фонда, врачей. У нас более 50 врачей на 10 тыс. человек, коек 120, притом что в цивилизованных странах 50–70 коек на 10 тыс. населения. По данным ВОЗ, мы 75-я страна мира по финансированию и 135-я по эффективности здравоохранения. Все признают: здравоохранение, на которое государство тратит около 1 трлн. 400 млрд. рублей в год, работает неэффективно. Но ведь надо же что-то делать!.. Однако как только что-то предлагается изменить, звучит одна и та же песня: будет ещё хуже…


Вы из тех, кто оптимистично оценивает день завтрашний?


Перейти на страницу:

Похожие книги

Сталин. Битва за хлеб
Сталин. Битва за хлеб

Елена Прудникова представляет вторую часть книги «Технология невозможного» — «Сталин. Битва за хлеб». По оценке автора, это самая сложная из когда-либо написанных ею книг.Россия входила в XX век отсталой аграрной страной, сельское хозяйство которой застыло на уровне феодализма. Три четверти населения Российской империи проживало в деревнях, из них большая часть даже впроголодь не могла прокормить себя. Предпринятая в начале века попытка аграрной реформы уперлась в необходимость заплатить страшную цену за прогресс — речь шла о десятках миллионов жизней. Но крестьяне не желали умирать.Пришедшие к власти большевики пытались поддержать аграрный сектор, но это было технически невозможно. Советская Россия катилась к полному экономическому коллапсу. И тогда правительство в очередной раз совершило невозможное, объявив всеобщую коллективизацию…Как она проходила? Чем пришлось пожертвовать Сталину для достижения поставленных задач? Кто и как противился коллективизации? Чем отличался «белый» террор от «красного»? Впервые — не поверхностно-эмоциональная отповедь сталинскому режиму, а детальное исследование проблемы и анализ архивных источников.* * *Книга содержит много таблиц, для просмотра рекомендуется использовать читалки, поддерживающие отображение таблиц: CoolReader 2 и 3, ALReader.

Елена Анатольевна Прудникова

Публицистика / История / Образование и наука / Документальное
Здравствуй, мобилизация! Русский рывок: как и когда?
Здравствуй, мобилизация! Русский рывок: как и когда?

Современное человечество накануне столкновения мировых центров силы за будущую гегемонию на планете. Уходящее в историческое небытие превосходство англосаксов толкает США и «коллективный Запад» на самоубийственные действия против России и китайского «красного дракона».Как наша страна может не только выжить, но и одержать победу в этой борьбе? Только немедленная мобилизация России может ее спасти от современных и будущих угроз. Какой должна быть эта мобилизация, каковы ее главные аспекты, причины и цели, рассуждают известные российские политики, экономисты, военачальники и публицисты: Александр Проханов, Сергей Глазьев, Михаил Делягин, Леонид Ивашов, и другие члены Изборского клуба.

Александр Андреевич Проханов , Владимир Юрьевич Винников , Леонид Григорьевич Ивашов , Михаил Геннадьевич Делягин , Сергей Юрьевич Глазьев

Публицистика