Литературная Газета 6324 ( № 20 2011)

Так, все-таки, почему приватизированное предприятие менее эффективно, чем государственное? Сравним частное предприятие и государственное по двум параметрам: 1.Мотивация работников, и как следствие, эффективность их труда. 2.Целевая функция управления предприятием, насколько целевая функция совпадает с интересами общества и личными интересами работников. _____ Когда мы имеем дело с СЕМЕЙНЫМ (то есть без наемных работников) кафе, то мотивация труда, безусловно, максимальная. Все у частники работают не на «дядю», а на себя. В то же время, целевая функция управления, практически, совпадает и с интересами общества, и с личными интересами работников. Для случая с частным кафе надо признать, что приватизированное семейное кафе эффективнее государственного. _____ Когда мы имеем дело с заводом, на котором работают наемные работники, то мотивация семейного кафе исчезает. Грубо говоря, участники работают на собственника, менеджера, совет директоров. И это даже хуже, по сравнению с государственным предприятием: там «дядя» все-таки государство (то есть немного и «мы»). А здесь уже конкретный «дядя». Могут возразить, что результат труда может влиять и на прибыль работника. Во-первых, эта зависимость далеко не на всех частных предприятиях, и, во-вторых, такая зависимость легко может быть организована и на государственных предприятиях. ____ Кстати сказать, эта мотивация: работаем не на «дядю», а на государство, то есть на себя, была хорошо организована в Советском Союзе. Например, в ядерной промышленности, космических отраслях, в оборонном комплексе и в других, очень многих отраслях при наличии талантливых руководителей (Королева, Яковлева, Лавочкина, Курчатова и многих, многих других) основные участники работ понимали, что это нужно стране, то есть нам. Кстати в очень многих успешных колхозах, в том числе колхозах-миллионерах, с грамотными руководителями мотивация труда была весьма высокой. ____ Теперь сравним эти предприятия по целевой функции управления. В этом сравнении для частных предприятий положение существенно хуже, особенно для крупных, как, например, Саяно-Шушенская ГЭС, энергетический комплекс, добыча энергоресурсов и др. Целевая функция управления предприятием или объединением – получение прибыли собственником. Это не всегда соответствует интересам общества, а иногда и просто противоречит им. Можно легко себе это представить, и за примерами ходить далеко не нужно: это и вывоз древесины в виде «кругляка», и вывоз сырой нефти вместо нефтепродуктов, и отсутствие поиска новых месторождений. Этот список можно продолжать до бесконечности. _____ Иными словами, утверждение, что частное предприятие всегда более эффективно, чем государственное, к большому нашему удивлению, оказалось мифом.

Резонанс

Дискуссия

Резонанс

Отклики на беседу с академиком Олегом БОГОМОЛОВЫМ («ЛГ», № 14)

Уж невтерпёж

Михаил Булгаков объяснил нам, что разруха живёт не в сортирах, а в головах. Пора нам уразуметь, что масштабные экономические свершения любого свойства имеют прежде всего человеческое измерение. Всё проходит через головы, через сердца людей, через их настроения и предпочтения. И в нашей стране не обойтись без понимания человеческого фактора при решении проблем инновации и модернизации.

Доминировавшая до 90-х годов прошлого столетия марксистско-ленинская теория рассматривала человека в экономике лишь как элемент производственного процесса («рабочая сила» – товар). Она отказывалась признать в нём разностороннюю личность, живо реагирующую на все перипетии социально-экономического развития. Такое ущербное понимание, признававшее только материальные взаимосвязи, до сих пор воздействует не только на «почитывающую публику», но и на взгляды профессионального сообщества, включая государственных чиновников.

Термин «справедливость» нечасто фигурирует в лексиконе профессионального экономиста. Однако ключевое место этого понятия очевидно для России, где справедливость искони является фактически национальной идеей, где моральный климат имеет огромное влияние на производительность труда, а социальное расслоение, безнаказанность коррупции, вопиющие перекосы в оплате труда не дают никаких шансов для модернизации. Никак не смиряется наш человек с мыслью, что «нет правды на земле…» И уж совсем невтерпёж ему представление, что «правды нет и выше».

Сотрудники Всероссийского научно-исследовательского конъюнктурного института

Всеволод ВОЛКОВ, доктор экономических наук;

Георгий СОКОЛЬНИКОВ, кандидат экономических наук

Нелепая субстанция