Читаем Любовь: нет, но хотелось бы полностью

Ощутив раскованность после облепихового чая в «Шоколаднице», Денис решил поделиться личным. Лариса его, честно говоря, не просила. Но мужчине почему-то важно было сразу открыться.

– Официально женат не был, – гордо заявил он.

Лара туповато хлопнула глазами и поинтересовалась, как же еще, собственно, можно быть женатым.

– Ну так, ЖИЛ… – многозначительно дополнил мужчина, – все-таки мне уже 32.

Это было весьма дерзким утверждением, так как выглядел Денис на хорошие, промурыженные 40, на сайте же знакомств свой возраст вообще кокетливо скрыл. Но ладно, не в красоте счастье. Был бы человек хороший.

– И долго ЖИЛ? – снова не удержалась девушка от банальности.

– Шесть лет, – гордо и даже как-то победоносно заявил мужчина. И замер, будто ожидал аплодисментов. Еще бы, столько лет держался, не угодил в коварные сети, сберег себя для Ларисы.

– Детей-то хоть нет? – вопрос был задан несколько уныло и по инерции. С надеждой на лучшее. Но не тут-то было.

– Детей у меня почти двое, – пустился кавалер в объяснения. – У этой девушки, с которой жил, есть ребенок, я считаю его уже почти своим, так как столько лет под одной крышей провели. Правда, сейчас общаемся мало. И еще у меня свой родной ребенок имеется. От другой женщины. Ну там долгая история. Мы разошлись, когда она была беременна и дама сказала, что ребенок от другого. Правда только через насколько лет выяснилась. Сейчас тоже почти не общаемся, она не дает.

– Почему же не дает? – уточнила Лариса, несколько запутавшись в героях этих сложных сожительств.

– Очевидно потому, что я не хочу на ней жениться, – снова горделивое ожидание аплодисментов.

– А почему не хотите?

– Я романтик. Не могу без любви.

– Ясно. А на девушке, с которой шесть лет жили, почему не женились?

– Вот сам долго думал, почему. Потом все же понял. Мне не нравился ее подход к воспитанию своего ребенка. То есть она иногда разрешала то, что я запрещал. А должно быть как в армии. В общем, я решил, что не хочу ее видеть в качестве матери моих детей.

Вещал это все Денис гордо и радостно, как колобок, который и от бабушки ушел, и от дедушки ушел. Молодец такой, уже 32 натикало, а он никого из страждущих избранниц не удостоил чести законного брака. Так их, ату!

Что самое парадоксальное, Денис не являлся наследником семейного бизнеса по производству самолетов или, как минимум, приличного титула. Он занимал неприметную должность скромного менеджер по закупкам в мелкой компании, именовался жителем Подмосковья и обладал далеко не модельной внешностью. Общаться с мужчиной Ларисе тоже было, увы, не особо интересно. Еще у нее возникли подозрения относительно любви кавалера к алкоголю. Выйти замуж за Дениса в связи с этими доводами можно только от большой, практически безумной любви, ибо, очевидно, данный брак будет весьма жертвенен. Тем не менее, сам колобок уверился, что является призом. Парадокс восприятия.

Денис предложил поехать в кино, но Лариса пошла домой. Боялась попасть под гипнотическое воздействие его чар и выбрала одиночество.

Видимо, как она позже сообразила, только массовое истеричное натравливание целых поколений юных девочек на срочное замужество и позволяет таким вот Денисам выбирать долго и разборчиво. Девочкам следует просто помнить, что брак – это не место для демпинга.

<p>8. Прелести отношений без обязательств</p>

Переписка с Семеном (47):

– Лариса, доброе утро! Как ты смотришь на такой сценарий… Встречаемся днем в баре хорошего отеля, скажем, Интерконтиненталя… Можно прямо сегодня. Общаемся, кофе… Если нравимся друг другу, сразу секс…

– Мне не нравятся мужчины Вашего возраста.

– Могу прислать фото.

– Какое фото в Вашем возрасте?

– Тебе самой уже не 20…

– Человек, Вам 47. Какой секс? Сердце не выдержит.

На этом мужчина почему-то перестал отвечать.

Лару всегда удивляли кавалеры, которые пишут о том, что давай, дескать, встретимся, а потом заявляют: завтра я уезжаю, дорогая, быть может, навсегда.

Чего хотят, на что рассчитывают? Это получается как бы первая, и она же, возможно, последняя встреча. Се ля ви, как говорится. Мужчина сам опечален, что вынужден прервать знакомство, едва его начав. Однако, до завтрашнего отъезда, есть еще ночь. О, какая удача! Можно провести ее вместе.

Казалось бы, абсурд. Какой смысл девушке вступать в интимные отношения, если она видит человека последний раз? Однако все не так просто. Уловка эта распространена, а, значит, имеет успех. У русских женщин существует что-то вроде генетической памяти поколений – наши бабушки стояли на перроне и провожали дедушек на войну. Здесь не до хорошего – хотя бы ночь провести с любимым, Вторая мировая идет. Каково спекулировать на войне!

Перейти на страницу:

Все книги серии Звезда ЖЖ

Тот самый. Дневник Звездного Стражника
Тот самый. Дневник Звездного Стражника

Зачем люди пишут книги и книжки? Тем более такие, которые не являются увлекательными остросюжетными романами, полезными или бесполезными учебниками или приманками для выуживания финансовых ресурсов у тех, кто охотно готов ими поделиться с теми, кто умеет их на это дело соблазнить? Что сподвигает на подобное?Зачем тратить время, иногда бумагу, заряд аккумулятора или нервы? Терпение или другие ресурсы? Зачем?Ну, во-первых, чтобы прославиться, во-вторых, чтобы выговориться.Там есть еще и в-третьих, и так далее, но мне вполне хватило первых двух как инспирационного толчка.Мне было ровно 50, когда я решил стать и писателем, не имея ни таланта, ни навыков. Именно в день своего рождения я принял это решение. Сделал себе вот такой вот подарок и даже придумал названия тридцати шести книг. Даже тридцати девяти, если считать с вводными.Пишу. Решено. Это первая.

Артем Драгунов

Эзотерика, эзотерическая литература / Эзотерика
Бойся, я с тобой. Страшная книга о роковых и неотразимых
Бойся, я с тобой. Страшная книга о роковых и неотразимых

Ваши отношения начинались как в сказке, любовь была взаимной, планы – радужными, а счастье – безбрежным. Вы были для него музой, идеалом и одной на миллион. Но вскоре стали «какой-то не такой», «ничем не лучше, чем другие», начали «выносить мозг» и «торопить события»… Что случилось с лучшим в мире человеком? Почему его отношение к вам так переменчиво, непредсказуемо и… жестоко? Почему он то клянется в любви, то объявляет о расставании, но так и не оставляет вас в покое?Знакомые вопросы? Исчерпывающие ответы на них вы найдете в книге Тани Танк, ведущей рейтингового блога о деструктивных отношениях. Сегодня мы представляем вам улучшенную и дополненную версию ее популярной электронной книги, благодаря которой десятки тысяч читателей воскликнули: «Эврика! Теперь-то все понятно! И я знаю, что делать и кто виноват».

Таня Танк

Карьера, кадры
Любовь: нет, но хотелось бы
Любовь: нет, но хотелось бы

Интернету приписывают разобщение людей, но именно благодаря ему сейчас вы можете встретить свою любовь – того, с кем вас не столкнул бы случай в повседневной жизни. Любовь все еще можно найти в барах, библиотеках и парках, но зачастую люди боятся таких знакомств. А в Интернете все проще, и ощущение, что выбор кандидатов бесконечен. Но как же найти любовь в этом бесчувственном цифровом мире полном троллей и фитоняшек?У Ларисы Огудаловой – создателя блога bespridanitsa – есть ответ, и он безумно прост – не отчаиваться.В книге «Любовь: нет, но хотелось бы!» вы не найдете волшебных советов или универсальных способов общения с мужчинами. В ней, прежде всего, вас будет ждать вдохновение на поиски любви и близкого по духу человека.Неудачное свидание? Бывает, но это не повод опускать руки. Всем знакомо чувство «я одна без мужика на этом белом свете», и накрывает оно всегда с головой. Лариса поможет вам избавиться от ненавистного наваждения и сделать шаг вперед на пути к своему счастью.«Процесс поиска суженого – это дело весьма занятное. Думаю, после прочтения этой книги сомнений ни у кого не останется».Лариса Огудалова

Лариса Огудалова

Карьера, кадры

Похожие книги

77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес