Читаем Любовь: нет, но хотелось бы полностью

– Ну да, – ответил мужчина удивленно. С крайне самособойразумеющимся и обиженным видом, будто у полного человека спросили, смотря в упор на болтающийся курдюк, действительно ли у него лишний вес.

Тут Лариса, конечно, тоже слегка отупела от подобной бойкости и задала не менее глубокий, чем первый, второй вопрос:

– Так и жена есть? – а вдруг он просто нашел блестящую кругляшку по дороге, возле бордюра, и на палец случайно натянул, а снять теперь никак не может, косточка широкая. Сплошь и рядом такие случаи.

– Есть, – еще более удивленно и слегка обиженно заявил мужчина, – да вы присаживайтесь. В ногах правды нет.

«Присаживайтесь», – это громко было сказано, конечно. «Присаживались» дамы на балах в 19 веке. Девушки же просто сползли в тихом ступоре на подкошенных ногах, как медузы.

Лара продолжала настойчиво смотреть на руку мужчины. Как ученый-египтолог пыталась разгадать таинственный код в бессвязных рисунках.

– Да заказывайте. Заказывайте, что хотите! – залихватски нашелся их оштампованный собеседник и прервал затянувшееся молчание. После чего стал впихивать в неподвижные девичьи пальцы меню.

Взяв его, бездумно повертев и неотвратимо отложив, Лара немного собралась с мыслями и, по-прежнему демонстрируя завидное отсутствие умственных способностей, а также простого человеческого такта и понимания, вернулась к проблематике встречи:

– А жена-то где?

– На даче, – говорит, – с ребенком.

Филипп, судя по всему, слегка расслабился и решил, что первый раут прошел в его пользу. Телочки все же не сбежали (это потому, что они медленно соображали, но он не понял ситуации).

Лариса же не собиралась унывать и все еще пыталась что-то прояснить для себя в этой жизни.

– А мы-то, МЫ с Вами зачем знакомимся?

– А разве обязательно знакомиться только для ЭТОГО?

– Для чего, для ЭТОГО? – опять туповато брякнула красотка и вместе с тем почувствовала себя несколько извращенной похотливой теткой в преклонном возрасте, которая не выходит на улицу без страпона в сумочке.

– Можно знакомиться для разных целей, – продолжал уверенно мужчина. Ощущалось, что диалог произносится далеко не впервые и на отработанных пассажах он чувствует себя уверенно, как русскоговорящий на Брайтон Бич. – Люди могут просто общаться.

Тут Филипп посмотрел на Ларису так, как, очевидно, проповедники смотрели на аборигенов, подсовывая им Библию. Хватит, мол, в своих мелких грехах валяться. Прикоснись к прекрасному. Вот истина. ЛЮДИ – МОГУТ – ПРОСТО – ОБЩАТЬСЯ.

– У меня тяжелая работа, – продолжал он, – я программист. Нужно отвлекаться и общаться с новыми лицами. Недавно вот познакомился с девушкой-дизайнером. Сейчас думаем о совместном проекте.

Действительно, где же еще искать партнера по проекту, как не на сайте знакомств? Все просто! Те, кто заморачиваются связями, специальными форумами, ресурсами и резюме, – лохи, однозначно.

– А почему Вы не ходите на такие встречи с женой? Ей ведь тоже, наверное, скучно? Мы бы все вместе пообщались, – это Рита не выдержала и поинтересовалась.

Филипп завис, но потом быстро сориентировался.

– Да Вы заказывайте!

Девицы, как роботы, перелистнули меню.

Тут Лару накрыло окончательно.

– Вы понимаете, что испортили нам вечер? Почему Вы сразу не сказали, что женаты?

– Меня об этом не спрашивали.

– Я же просила рассказать о себе.

– И я рассказал.

Действительно, Филипп описал немного работу, упомянул, что любит ездить в Азию и на рыбалку, пару книг назвал. А вот про жену с ребенком информировать не стал. В принципе, он прав. Его же о себе просили рассказать, а не о них.

– Да перестаньте. Просто посидим. Заказывайте уже! – он все не оставлял этих гусарских широких замашек.

Лариса посмотрела на меню. Салаты, супы, вот утка. Утиная ножка. Интересно, можно ли съесть утиную ножку за счет ребенка Филиппа?

Переглянулись с Ритой. Решили не есть за счет ребенка. Встали и ушли.

Человеческая, профессиональная, а также венерическая надежность Филиппа так и остались под большим вопросом.

Весьма вероятно, что фразочками про какие-то плюсы женатых мужчин данные особи просто забивают эфир и создаются ситуацию, когда от большого количества шума глуповатая дамочка подумать просто не успевает. Других целей у таких пассажей нет. И озвучивает их, скорее всего, тоже женатый мужчина. Самореклама.

<p>25. Дети «для себя»</p>

Переписка с Глебом (39);

– А почему у тебя еще нет детей?

– Так вышло. У меня пока даже нет мужчины.

– И на что ты рассчитываешь в старости? И для себя родить можно.

– На пенсию, видимо. А как у Вас?

– У меня уже трое, правда все с матерями живут, в разных городах.

– И на что рассчитываете Вы? Зачем брошенным детям за Вами ухаживать? Или будет конкурс за наследство?

Перейти на страницу:

Все книги серии Звезда ЖЖ

Тот самый. Дневник Звездного Стражника
Тот самый. Дневник Звездного Стражника

Зачем люди пишут книги и книжки? Тем более такие, которые не являются увлекательными остросюжетными романами, полезными или бесполезными учебниками или приманками для выуживания финансовых ресурсов у тех, кто охотно готов ими поделиться с теми, кто умеет их на это дело соблазнить? Что сподвигает на подобное?Зачем тратить время, иногда бумагу, заряд аккумулятора или нервы? Терпение или другие ресурсы? Зачем?Ну, во-первых, чтобы прославиться, во-вторых, чтобы выговориться.Там есть еще и в-третьих, и так далее, но мне вполне хватило первых двух как инспирационного толчка.Мне было ровно 50, когда я решил стать и писателем, не имея ни таланта, ни навыков. Именно в день своего рождения я принял это решение. Сделал себе вот такой вот подарок и даже придумал названия тридцати шести книг. Даже тридцати девяти, если считать с вводными.Пишу. Решено. Это первая.

Артем Драгунов

Эзотерика, эзотерическая литература / Эзотерика
Бойся, я с тобой. Страшная книга о роковых и неотразимых
Бойся, я с тобой. Страшная книга о роковых и неотразимых

Ваши отношения начинались как в сказке, любовь была взаимной, планы – радужными, а счастье – безбрежным. Вы были для него музой, идеалом и одной на миллион. Но вскоре стали «какой-то не такой», «ничем не лучше, чем другие», начали «выносить мозг» и «торопить события»… Что случилось с лучшим в мире человеком? Почему его отношение к вам так переменчиво, непредсказуемо и… жестоко? Почему он то клянется в любви, то объявляет о расставании, но так и не оставляет вас в покое?Знакомые вопросы? Исчерпывающие ответы на них вы найдете в книге Тани Танк, ведущей рейтингового блога о деструктивных отношениях. Сегодня мы представляем вам улучшенную и дополненную версию ее популярной электронной книги, благодаря которой десятки тысяч читателей воскликнули: «Эврика! Теперь-то все понятно! И я знаю, что делать и кто виноват».

Таня Танк

Карьера, кадры
Любовь: нет, но хотелось бы
Любовь: нет, но хотелось бы

Интернету приписывают разобщение людей, но именно благодаря ему сейчас вы можете встретить свою любовь – того, с кем вас не столкнул бы случай в повседневной жизни. Любовь все еще можно найти в барах, библиотеках и парках, но зачастую люди боятся таких знакомств. А в Интернете все проще, и ощущение, что выбор кандидатов бесконечен. Но как же найти любовь в этом бесчувственном цифровом мире полном троллей и фитоняшек?У Ларисы Огудаловой – создателя блога bespridanitsa – есть ответ, и он безумно прост – не отчаиваться.В книге «Любовь: нет, но хотелось бы!» вы не найдете волшебных советов или универсальных способов общения с мужчинами. В ней, прежде всего, вас будет ждать вдохновение на поиски любви и близкого по духу человека.Неудачное свидание? Бывает, но это не повод опускать руки. Всем знакомо чувство «я одна без мужика на этом белом свете», и накрывает оно всегда с головой. Лариса поможет вам избавиться от ненавистного наваждения и сделать шаг вперед на пути к своему счастью.«Процесс поиска суженого – это дело весьма занятное. Думаю, после прочтения этой книги сомнений ни у кого не останется».Лариса Огудалова

Лариса Огудалова

Карьера, кадры

Похожие книги

77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес