Читаем Любовь: нет, но хотелось бы полностью

Честно говоря, крайне жалко детей, которых приводят в этот мир с какой-то жестко-прагматичной и нереально отсроченной во времени целью. С другой стороны, как инвестиционный проект и резервный источник доходов в далеком будущем, ребенок может тоже оказаться крайне невыгодным. Казалось бы, почему просто не рожать детей для счастья?

<p>26. Жить надо быстро!</p>

Переписка с Мачо (41):

– Привет! Место второй любовницы вакантно!

– Надо же! Чем же Вас не устраивает первая любовница?

– Что тут непонятного?! Вся жизнь в движении! Если все время находиться в застое – то это и не жизнь вовсе!

Лариса никогда внешне не была похожа на отвязного панка с героиновым блеском в глазах, да и знакомых подобного типа не заводила, но, тем не менее, оригинальные призывы срочно раствориться в грехах, пока есть такая уникальная возможность, постоянно слышала.

Молодые люди почему-то очень любили развивать тему шаткости всего земного и, философски смахивая следы вечности с затуманенного взгляда, цинично предлагали воспользоваться последним шансом и таки откусить от скоропостижно таящего пирога жизни кусок побольше.

С того края, который ближе, разумеется. Не до придирок. Счет идет на секунды.

Каждый день надо жить так, будто он последний. Не думать о том, что будет завтра, не спрашивать о будущем и перспективах, не занудствовать. Рассвет далеко и никто не знает, что впереди. Живи пока живой.

Ларису лишь удивлял тот факт, что перед личным Армагеддоном все стремятся заняться каким-то невнятным беспорядочным спариванием, вместо того, чтобы сделать действительно важные для столь роковой минуты вещи. А именно: распорядиться имуществом.

Вполне логично, что куда-то спешащие мальчики, не желающие затягивать с ухаживаниями по причине житейской непредсказуемости, должны хватать даму за руку и страстно, практически силой, тащить к нотариусу. Там поспешно оформлять дарственные, даже не утруждаясь запомнить имя прекрасной спутницы. Такие мелочи никому не нужны: живи быстро, умри молодым. Автотранспорт – в первый же вечер знакомства. Земельный участок с постройкой летнего типа – после второго свидания в кафе. Бабушкина квартира – через неделю прогулок. И чтоб после всей этой вакханалии разврата даже телефон не просили. А зачем?

Будущего все равно нет.

Каждый день как последний.

И без предсказаний.

Aндрей (15) еще в ранней юности исповедовал эту идеологию. Дело в том, что еще в школе Рита дружила с мальчиком из соседнего подъезда. И рассуждал он один в один таким образом. Аргументы про жизнь и движение были достаточно вескими в его исполнении.

Звали Андрей. Его семья жила, как и все (хотя все-таки беднее, чем остальные). Отец пил, время от времени подрабатывая таксистом, мать также пила, работая техничкой в школе, и по своим скромным возможностям растили они детей – старшего Андрюшу и на год младшего Женьку.

В семействе почти каждый день что-то случалось: запросто можно было встретить главу клана валяющимся на лестничной площадке. Мама легко заводила романы, то с дворником, то с местным сантехником. То диван случайно поджигали, то папа ломал руку жене, приходили судебные приставы, отца семейства постоянно увольняли с работы. Заканчивались все эти забавные случаи одинаково: мама с папой садились за кухонный стол, выпивали по стопарику и начинали новый день с чистого листа.

Время шло, младший Женька, славный такой белокурый мальчик, неожиданно для окружающих стал наркоманом. Проблем в семье добавилось, Женя теперь тащил из дома все, что плохо лежало.

Между тем, старший Андрюша также неожиданно начал ходить за Ритой, как тень, и каждый раз не к месту говорил, что любит. Убеждал немедленно заключить с ним брак, как только наступит совершеннолетие. Они стали чаще общаться.

К счастью, еще до начала отношений, выяснилось, что Андрея несколько не устраивал характер Марго. Как тонко им было подмечено: в ней не хватало живости и движения. Например, как только Ритуля садилась за компьютер – Андрей подбегал к монитору посмотреть, не переписывается ли дама с другими мальчиками. Когда выяснялось, что нет, то очень расстраивался. «Ты скучная», – не единожды констатировал Андрей. Также он был очень разочарован, узнав, что Рита не курит и ни разу в жизни не пробовала наркотики.

– Неужели ты не понимаешь, что жизнь – это движение! – не единожды пафосно восклицал несостоявшийся муж. На том и расстались.

Видимо, ничто так не оживляет бытие людей без стержня и интересов, как заражение партнера ВИЧ-инфекцией.

<p>27. «Динамичные»: практический опыт</p>

Аркадий

Впервые Ларе довелось наблюдать за динамичным и движущимся мужчиной еще в детстве. Звали его Аркадий (52).

Перейти на страницу:

Все книги серии Звезда ЖЖ

Тот самый. Дневник Звездного Стражника
Тот самый. Дневник Звездного Стражника

Зачем люди пишут книги и книжки? Тем более такие, которые не являются увлекательными остросюжетными романами, полезными или бесполезными учебниками или приманками для выуживания финансовых ресурсов у тех, кто охотно готов ими поделиться с теми, кто умеет их на это дело соблазнить? Что сподвигает на подобное?Зачем тратить время, иногда бумагу, заряд аккумулятора или нервы? Терпение или другие ресурсы? Зачем?Ну, во-первых, чтобы прославиться, во-вторых, чтобы выговориться.Там есть еще и в-третьих, и так далее, но мне вполне хватило первых двух как инспирационного толчка.Мне было ровно 50, когда я решил стать и писателем, не имея ни таланта, ни навыков. Именно в день своего рождения я принял это решение. Сделал себе вот такой вот подарок и даже придумал названия тридцати шести книг. Даже тридцати девяти, если считать с вводными.Пишу. Решено. Это первая.

Артем Драгунов

Эзотерика, эзотерическая литература / Эзотерика
Бойся, я с тобой. Страшная книга о роковых и неотразимых
Бойся, я с тобой. Страшная книга о роковых и неотразимых

Ваши отношения начинались как в сказке, любовь была взаимной, планы – радужными, а счастье – безбрежным. Вы были для него музой, идеалом и одной на миллион. Но вскоре стали «какой-то не такой», «ничем не лучше, чем другие», начали «выносить мозг» и «торопить события»… Что случилось с лучшим в мире человеком? Почему его отношение к вам так переменчиво, непредсказуемо и… жестоко? Почему он то клянется в любви, то объявляет о расставании, но так и не оставляет вас в покое?Знакомые вопросы? Исчерпывающие ответы на них вы найдете в книге Тани Танк, ведущей рейтингового блога о деструктивных отношениях. Сегодня мы представляем вам улучшенную и дополненную версию ее популярной электронной книги, благодаря которой десятки тысяч читателей воскликнули: «Эврика! Теперь-то все понятно! И я знаю, что делать и кто виноват».

Таня Танк

Карьера, кадры
Любовь: нет, но хотелось бы
Любовь: нет, но хотелось бы

Интернету приписывают разобщение людей, но именно благодаря ему сейчас вы можете встретить свою любовь – того, с кем вас не столкнул бы случай в повседневной жизни. Любовь все еще можно найти в барах, библиотеках и парках, но зачастую люди боятся таких знакомств. А в Интернете все проще, и ощущение, что выбор кандидатов бесконечен. Но как же найти любовь в этом бесчувственном цифровом мире полном троллей и фитоняшек?У Ларисы Огудаловой – создателя блога bespridanitsa – есть ответ, и он безумно прост – не отчаиваться.В книге «Любовь: нет, но хотелось бы!» вы не найдете волшебных советов или универсальных способов общения с мужчинами. В ней, прежде всего, вас будет ждать вдохновение на поиски любви и близкого по духу человека.Неудачное свидание? Бывает, но это не повод опускать руки. Всем знакомо чувство «я одна без мужика на этом белом свете», и накрывает оно всегда с головой. Лариса поможет вам избавиться от ненавистного наваждения и сделать шаг вперед на пути к своему счастью.«Процесс поиска суженого – это дело весьма занятное. Думаю, после прочтения этой книги сомнений ни у кого не останется».Лариса Огудалова

Лариса Огудалова

Карьера, кадры

Похожие книги

77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес