Читаем Людены, или Великая Октябрьская Социалистическая Контрреволюция полностью

Для полноты необходимо, конечно, также сказать и о Европе. Хотя что тут говорить? Вам уже приходилось слышать, что в Европе социализм? Ах, несколько раз? Ничего удивительного, те кто побывали в разных Германиях, Англиях, и особенно Австриях, Нидерландах или Швециях так напрямую и говорят. Мне даже приходилось слышать, что «там — настоящий социализм!» Это было еще в советское время, и высказавшая это дама использовала «настоящий» явно в противовес Советскому Союзу. А когда наш эмигрант в Англии ругается на то, что общедоступный для любого человека с улицы бассейн имеет грязную раздевалку и в него запросто могут, извиняюсь за выражение, насрать… Хм-м-м. В СССР доступных кому попало бассейнов практически не было, но что-то мне подсказывает, что если бы были… В общем, вы поняли.

Короче, ничего нового я вам тут сообщить не могу. Вы это и так слышали сами много раз, а может даже и говорили. Правда? Вы просто не принимали это всерьез? Как с уроками марксизма в школе? Так воспримите! Это действительно так.

А желающие могут провести тот же простенький аналитический эксперимент что и с Америкой. Ответьте просто на несколько вопросов:

Каковы основные два класса Западной Европы?

Кто присваивает прибавочный продукт?

Кто производит прибавочный продукт?

Что составляет реальное богатство в Западной Европе, т. е. позволяет присваивать прибавочный продукт?

Кто владеет средствами производства? Подсказка: государственные предприятия являются общественными.

Каков круг обязанностей государства?

Сделайте эту небольшую домашнюю работу и судите сами!

Некоторое недоумение вызывает только один факт. Мы же упоминали, что социалистические государства вовсе не такие мирные, как предполагал Маркс. А Западная Европа может и не совсем пацифистская, но какая-то домашняя, прирученная, во многом следующая Америке. Почему бы это? А ведь она не всегда была такой. Был оказывается и другой пример социалистической империи. Молодой, нарождавшейся, агрессивной. Называлась она…

Третий рейх

Помните, мы обсуждали задачи социалистического менеджмента? Их было три — миссия, управление ресурсами и социальная. А теперь вспомним, что за задачи ставили нацисты перед собой? Правильно, завоевать мир (миссия) создав самую мощную в мире промышленность и военную машину (управление ресурсами) дабы накормить немецкий народ дешевым сосисками с пивом (социальная функция.)

Только не надо путать. Из того, что нацистская Германия была социалистической страной вовсе не следует, что они были нам друзья и братья. Отнюдь. Просто надо понимать, что не были они проклятыми капиталистами. Проклятыми фашистами — были, а капиталистами, в общем-то, нет.

И мешала эта нарождающаяся социалистическая империя вовсе не нам, а Англии и Америке. Как, кстати, и СССР мешал, просто перед лицом значительно более агресссивной Германии Советская Россия выглядела не таким уж плохим тактическим союзником. Каким она и оказалась, какого бы горбатого ни лепили бы нам всякие перестройщики, демократы, и ревизионисты результатов Второй Мировой. Так что, если бы Гитлер не полез к нам, еще вопрос, был бы мир после этого до конца двадцатого века биполярным или нет, а если и был бы, то кто был бы вторым полюсом..

Отступление: почему СССР казался другим?

В самом деле, если весь развитой мир, и на востоке, и на западе, был на самом деле социалистическим, то почему же СССР с собратьями по СЭВ и Варшавскому договору настолько стоял особняком? На самом деле в этом вопросе спрятано несколько разных вопросов.

Почему же СССР называли социалистическим, а Запад — капиталистическим?

На случай если вы забыли, Западом традиционно назывались США, Англия, и Западная Европа. Итак, была экспансия Запада на весь мир. Была большая страна, которая этой экспансии здорово мешала. Нет, не угадали, сначала это была Германия, которая тоже хотела своей экспансии на весь мир. А вот когда Германии коллективными усилиями (в основном вы и сами знаете, чьими коллективными усилиями) дали по мозгам, оказалось что есть еще одна страна, которая мешает экспансии Запада. Вот теперь вы угадали правильно, это был СССР. К тому же Западу, точнее правителям Запада, нужно было пугало для народа, чтобы легче им манипулировать. По странному совпадению, правителям СССР тоже нужно было внешнее пугало, чтобы своим народом манипулировать. Отгадайте к чему должно было привести столь трогательное единство?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Деньги
Деньги

Ты уплатил в магазине деньги и получил эту книгу. Но подумай, что произошло: в обмен на несколько маленьких металлических кружков или раскрашенный листок бумаги тебе дали совсем не похожий на них предмет. Что за сила заключена в деньгах? Откуда у них такое необыкновенное свойство? Сама книга расскажет тебе об этом. Она написана для тех, кому пришли на ум такие вопросы.Для тех, кто не знает, когда и почему появились деньги; для тех, кто хочет понять, какое значение имеют деньги в жизни людей; для тех, кто знает, и для тех, кто не знает, отчего существует в мире жадность к деньгам и преклонение перед ними; для тех, кто любит разгадывать тайны древних монет, читать по ним о далеких временах и давно живших людях; для тех, кому интересно узнать, как делают деньги; для тех, кого занимает вопрос, всегда ли были деньги и всегда ли они будут.

Александр Браун , Георгий Васильевич Елизаветин , Даниил Михайлович Тетерин , Карел Чапек , Сергей Новиков , Эдвард Джордж Бульвер-Литтон

Карьера, кадры / Экономика / Детективы / Детская образовательная литература / Исторические приключения / Книги Для Детей