1) составление заявок (они должны содержать информацию о том, какое количество материала необходимо поставить, какие виды материалов, срок поставки и кто ответственный за составление заявки. Заявку о потребности в материалах составляют за некоторое время до того, как материалы закончатся на складе, чтобы поставщик успел выполнить заказ до того момента, как производство встанет по причине нехватки ресурсов.);
2) анализ заявок;
3) выбор поставщиков (очень важный этап в процессе приобретения материалов, т. к. каждый поставщик предоставляет разный перечень услуг и ответственности за поставляемый товар, разное качество, уровень обслуживания, цену и др. При правильном выборе поставщиков должно быть достигнуто оптимальное соотношение цены и качества поставляемого материала.);
4) размещение заказа;
5) контроль за выполнением заказа (включает контроль качества поставляемого материала, сроков, выполнение всех пунктов договора поставки).
10. Распределительный вид логистики
Распределение является одним из этапов производства, без осуществления которого невозможен процесс воспроизводства. На этом этапе осуществляется не только распределение готовой продукции между потребителями, но и производится рациональное распределение ресурсов для производства.
Распределительная логистика
– наука о планировании, управлении и контроле транспортировкой, складированием и другими распределительными и информационными операциями, осуществляемыми в процессе обеспечения произведенной продукцией потребителя в соответствии с его потребностью и интересами; состоит в комплексе взаимосвязанных функций, осуществляемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями (заказчиками), т. е. в процессе оптовой продажи готовой продукции. Предметом изучения распределительной логистики является оптимизация и рационализация этапа физического распределения наличного запаса материальных ресурсов (производственных ресурсов, готовой продукции.)Задачи, решаемые распределительной логистикой:
1) как упаковать продукцию;
2) какой маршрут транспортировки выбрать;
3) какой вид транспорта предпочесть;
4) необходима ли сеть складов (если да, то где, каких, расчет необходимой площади);
5) нужно ли пользоваться услугами посредников.
Объектом изучения распределительной логистики являются материальные потоки на стадии физического распределения и реализации готовой продукции.
Отличия логистического подхода к распределению и реализации от традиционного:
1) подчинение процесса управления материальными и сопутствующими (информационными, финансовыми) потоками целям и задачам маркетинга (ориентация на потребителя);
2) системная взаимосвязь процесса распределения с процессами производства и снабжения (в сфере управления материальными потоками системы);
3) системная взаимосвязь всех функций и операций внутри системы распределения.
Задачи, выполняемые распределительной логистикой, подразделяются на:
1) задачи, выполняемые на микроуровне (на уровне предприятия);
2) задачи, выполняемые на макроуровне (управление материальным потоком вне логистической системы одного предприятия).
На уровне предприятия распределительная логистика решает задачи:
1) планирования процесса сбыта;
2) организации получения и обработки заказа;
3) осуществления операций, предшествующих отгрузке (выбора вида и формы упаковки, комплектации, сортировки и др.);
4) организации отгрузочных работ;
5) организации и контроля доставки и транспортировки продукции;
6) организации послепродажного обслуживания.
На макроуровне распределительная логистика решает задачи:
1) определения рациональной схемы распределения материального потока;
2) расчета оптимального количества распределительных центров (складов) на охваченной территории;
3) связей с управлением процессов движения материального потока на охваченной территории (определения оптимального (рационального) месторасположения распределительных центров (складов), удобных точек распределения и для производителя, и для потребителя).
Распределительная логистика управляет не только материальным потокам на стадии распределения, но и издержками на этой стадии хозяйствования. Основной целью применения логистичекого подхода на завершающей стадии производства является сведение к минимуму затрат на осуществление распределения и сбыта. Логистика позволяет разбить этот этап на отдельные задачи, определить область затрат, произвести анализ каждого из элементов, найти путь к рационализации затрат и оптимизировать решение.
11. Производственный вид логистики