Читаем Локдаун семейного бюджета: Антикризис 2022 полностью

В чём хитрость и как можно обойти не явные препоны. При активных расходах лимит в 10к выбирается за 7-10 дней. Чтобы получить реальную, а не формальную выгоду, необходимо иметь как минимум две карты – основную и дополнительную. По основной – менее «зубастый» 5% барьер скидок. 1бонус = 1 тенге, который можно обналичить через банкомат или использовать в интернет платежах. Дополнительно 1% за все месячные расходы будет начисляться при ежедневном не снижаемом остатке в 100к на самой карте. И вот здесь уже существует один небольшой подводный риф, о который можно слегка поцарапать лодку своего благополучия. Банковский депозит «Простой» из этого банка имеет максимально высокую в 15,5% ставку на момент написания и ЕЖЕДНЕВНОЕ начисление и снятие процентов. Его условия максимально приближены к предлагаемым доп. условиям программы лояльности. Чтобы понять будете ли вы в проигрыше или нет, зайдите в личный кабинет на страничку продукта и внесите данные в калькулятор депозита + 100к под 15,5% годовых. Сравните полученные данные. Не забывайте, что процент вы получаете не на 100к, а на ту сумму, которая будет состоять из фактических платежей поверх этих денег, а потому лучше иметь статистику платежей по бюджету как минимум за полгода, чтобы представлять средне статистические расходы, на которые могут перечисляться + 1%. Сто тысяч вам предлагается только постоянно замораживать на 1 месяц. Логично предположить, что общая сумма ежемесячных трансакций должна быть в несколько раз больше, например, 300-500к. Если вы ради 1% переведёте эти деньги на карту, придётся установить лимит на снятие данной суммы, а получить свой заветный процент на всю сумму, которая будет известна только на начало следующего месяца. Для этого нужно зайти в личный кабинет в мобильном приложении уже самой дебитной карты и в строке «установить лимиты» прописать 100к в графах «снятие наличными в терминалах», «интернет платежи», «перечисления».

Пример максимально выгодного, суммарного накопления бонусов по разным картам одного банка.

Вот такой пример конкретной заморочки, которая требует тонких настроек и определённых навыков. Эти условия до конца не понимает ни один из менеджеров или работников кол центра, или каждый трактует по-своему. Настройку существующих опций мне вообще никто ни разу не предложил. Банку такое топтание на месте клиента очень даже выгодно, потому что, если хотя бы в один день клиент пробьёт «дно» остатка ниже ста тысяч, он не получит свой дополнительный, месячный бонус. Что бы простому клиенту понять, а потом подстроиться под подобные условия могут потребоваться месяцы.

Данная программа лояльности ориентирована на как можно быстрый, агрессивный охват определённой части клиентской аудитории в предельно короткие сроки. Если у вас нет дефицита с количеством членов семьи можете оформлять на любого подростка или пенсионера по одной карточке, и выбирать ежемесячно свои лимиты хоть с пяти карт одновременно. Если вы молодая семья, то по истечению квартала, лучше оформить подобного рода карту на свою вторую половину. Возможно после 3-х месяцев можно прийти в отделение, написать заявление о закрытие текущей и выпуске новой собственной дебитной карты. В этом примере нет каких-то не честных вариантов, напротив, программа этого банка очень динамичная, выгодная, которая как раз и обретала с новыми условиями «второе дыхание». Причина – его российско-чешские корни и опять же розничное направление. Чем выгоднее и интереснее программа лояльности, тем больше она имеет разных нюансов, скрытых опасностей и дополнительных выгод. Они изначально не однозначны. Разобраться в подобных хитросплетениях поможет либо финансовый консультант, либо собственный опыт, а также опыт людей, которым вы доверяете, ну и тематические книги подобные той что вы читаете. Для достижения максимального эффекта лучше использовать всё вместе.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес