Читаем Лучший, Каким вы можете быть в MLM полностью

Закройте глаза, расслабьтесь и пусть кто-нибудь из Ваших друзей или членов семьи в самых ярких красках во всех подробностях описывает, как Вы стоите на цыпочках на очень узко наружном карнизе здания Центра всемирной торговли в Нью-Йорке и причем, на самом верху — на 110-м этаже!

Оставайтесь там, пока не почувствуете действие ветра и при этом все время смотрите вниз — на крошечные автомобили и людей, похожих на муравьев. Как Вы себя чувствуете? Надежно и безопасно? Вряд ли. Ваше подсознание ни секунды не оценивало НАСТОЯЩАЯ это ситуация или нет. Оно сразу включилось, чтобы спасти Вас.

Эту бессознательную (инстинктивную) силу Вы можете также использовать для других целей, помимо того, чтобы самих себя избавить от страха. Вы понимаете, насколько это удивительно? “Собрание богатств” действительно обладает силой. И поверьте: даже если в Вашей жизни были годы сомнений в самих себе, то пройдет немного времени до того, как Ваше собрание богатств передвинет стрелку весов в Вашей голове в сторону признания: “Я могу это сделать”.

Теперь мне бы хотелось призвать Вас к тому, чтобы Вы перечислили и расставили среди них приоритеты Ваши цели — путевые указатели и формы признания, которые бы Вам хотелось получить в своей жизни как результат Вашей деятельности в бизнесе.

Как Вы видите себя через год, считая с сегодняшнего дня? Что бы Вы хотели по истечении года ИМЕТЬ, ДЕЛАТЬ и чем (чем) БЫТЬ, что придет Вам в голову. Затем прочитайте весь список и выберите пять наиболее важных для Вас пунктов. Сделайте, пожалуйста, это упражнение сейчас!

В течение ближайших 12 месяцев я буду...

Как Вы видите себя через три-пять лет? Что Вы хотели бы ИМЕТЬ, ДЕЛАТЬ и чем (кем) БЫТЬ на основе Вашей новой деятельности в бизнесе? Напишите еще раз все, что Вам приходит на ум. Затем прочтите перечень и выберите пять самых важных для Вас пунктов. Сделайте, пожалуйста, это упражнение сейчас!

В течение ближайших трех-пяти лет я буду...

На основе Ваших целей—десяти важнейших целей на ближайшие пять лет — Вы должны составить Ваше “собрание богатств”, Ваша цель жизни должна быть также включена в эту коллекцию, только эта цель передается образному воспроизведению. Если Вы это сделаете, то это пробудит в Вашем характере страсть, которая сделает Вас неудержимым. Та страсть, которая притягивает других людей, поскольку им нравится Ваше воодушевление!

Топливо №2—непоколебимая вера

Вы когда-нибудь задавались вопросом, почему люди в Сетевом маркетинге говорят: “Ты должен просто любить свои продукты”. Причина состоит в том, что многие люди, если Вы с ними говорите о преимуществе Ваших товаров и возможности бизнеса, ответят Вам: “Нет, спасибо, меня это не интересует”.

Если вы не уверены, что продукты ДЕЙСТВИТЕЛЬНО дают преимущества, которые обещаны, если Вы сомневаетесь, в том, что бизнес ДЕЙСТВИТЕЛЬНО прост и доставляет удовольствие, если Вы не верите, что Ваши помощники Вас ДЕЙСТВИТЕЛЬНО поддерживают и помогут Вам создать успешный бизнес—то что в этом случае произойдет? Правильно — Вы услышите пару раз слово “нет” и откажетесь продолжать свой бизнес.

Вы должны быть в состоянии принять к сведению слово “нет” и сказать самим себе: “Я знаю, что мои продукты и мой бизнес являются стоящими. Все произошло потому, что время для работы с ними было выбрано неправильно”. Поблагодарите — и продолжайте работать дальше. Это и есть непоколебимая вера.

Как развивают непоколебимую веру? Вот одна такая возможность. Я хотел бы, чтоб Вы большими черными буками как бы начертали и запечатлели у себя в голове следующие слова:

35

Этот будет, этот не хочет, что ж—следующий, пожалуйста!

В Сетевом маркетинге Вы не должны заниматься уговорами. Вы не должны никого уговаривать красивыми словами или манипулировать словами.

Сетевой маркетинг—это бизнес “сортировки”. Вы верите в Вашу фирму и в Ваши товары на основе Вашего собственного опыта и на этой уверенности базируется Ваше предложения. Вы рекомендуете другим Ваши товары или услуги. И некоторые ЗАХОТЯТ ими воспользоваться, другие НЕ ЗАХОТЯТ, ну и что? Следующий, пожалуйста!

В этом бизнесе весть идет о том, чтобы использовать ПОДХОДЯЩУЮ ВОЗМОЖНОСТЬ В ПОДХОДЯЩЕЕ ВРЕМЯ с ПОДХОДЯЩИМИ ЛЮДЬМИ!

Ничто Вам так сильно не поможет при разработке основного принципа достижения успеха в этом бизнесе, как непоколебимая вера. Вы скажете: “Безумие” и “Как я приду к ЭТОМУ?” Хороший вопрос. Ответ звучит так:

Кому вы доверяете?

Некоторое время тому назад на американском телевидении была передача с названием “Кому Вы доверяете?” Этот важный вопрос Вы должны задать самим себе. В конечном счете, есть только один человек, которому Вы можете действительно безоговорочно доверять. Вы уже понимаете, кто этот человек.

Человек в твоем зеркале

Перейти на страницу:

Похожие книги

Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература
Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес