Лукинский фактор

Петра Ивановича вполне устроило увиденное, и он согласился на предложенную Анной цену не торгуясь, но поставил условие: дому нужен ремонт, поэтому сразу после оплаты купчей на него дом необходимо освободить, чтобы в кратчайшие сроки его отремонтировать.

Аня с радостью согласилась. Они вдвоём сели в экипаж и поехали к стряпчему Акиму Ниловичу для оформления купчей. На следующий день она была подписана, заверена у нотариуса, а деньги переведены на счёт Анюты. Ещё через два дня дом освободился от старых хозяев.

Пётр Иванович хотел, чтобы за время его отсутствия, которое продлится около полутора-двух месяцев, ремонт был полностью заверщён. Он попросил Александра присмотреть за этим, а пока переселил Глашу в свободную комнату флигелька, и представил её всей прислуге как домоправительницу. После чего со спокойной совестью уехал из столицы.

Алексей к концу весны стал практически лечащим врачом всей верхушки московского духовенства. Это были старые люди, имеющие много болячек, которые наконец смогли не стесняясь озвучить их перед врачом-иереем. Это сыграло важную роль в росте авторитета Алексея среди московского духовенства. На его просьбу дать второго священника в храм мученицы Татианы немедленно было вынесено положительное решение. Теперь у Алексея стало больше свободного времени для занятий медициной, тем более он задумал написать ещё один учебник для студентов по лечению различных воспалений.

За последний год он стал богатым человеком: плата за приём больных, поступления от продажи лицензий на патенты, жалованье профессора позволили ему накопить на счетах в банке около 2 миллионов рублей.

«Деньги не должны лежать мёртвым капиталом, их надо пускать в дело, – часто размышлял он. – Тем более Александр собирается строить в Москве лесоторговую базу. Вложусь я в неё, да и Настя сможет на ней работать, а то совсем квалификацию экономиста потеряла».

Глава 26. Промежуточные итоги

Вернувшись из Европы, швейцарская гражданка Воеводина Надежда Михайловна получила вид на жительство в Российской империи и продолжила работать главным бухгалтером в двух товариществах: СМЗ и «Русский лес». За оставшиеся два месяца до открытия торгового дома «Петербургская галерея», где с 1 июля она должна приступить к работе в качестве управляющей, Надежда Михайловна обязана была проверить знания и сдать дела главным бухгалтерам этих товариществ, которых обучала уже почти год. Они вполне вошли в курс дела и не должны были подвести свою наставницу. Одновременно она подбирала персонал открываемого торгового дома, организовывала систему учёта и отчётности. Дел было – море.

Строительство «Петербургской галереи» на Невском проспекте заканчивалось. Весь июнь был посвящён завозу товаров, заключению договоров, обкатке механизмов лифтов: грузовых – для подачи товаров на этажи торгового дома, пассажирских – для доставки покупателей в секции торгового дома. Конечно, была и обыкновенная металлическая лестница.

К июлю стали заметны изменения в фигуре управляющей, которая, не обращая внимания на пересуды, планомерно выполняла свою работу. Павел Аристархович очень переживал за супругу, постоянно упрекал её за пренебрежение здоровьем в такой ответственный момент, как вынашивание ребёнка. В конце концов добился от Надежды обещания с сентября оставить работу, назначив вместо себя своего помощника, выпускника экономического факультета университета, уже вошедшего в курс дела, и готовиться стать матерью.

Несмотря на все проблемы, точно в намеченный срок «Петербургская галерея» открыла свои двери перед покупателями. Необычная форма здания – тор с семью этажами – притягивали взгляды людей. Непривычная раскраска помещений, наполненность очень большим ассортиментом, свободный доступ к ряду товаров – всё вызывало изумление и восторг обывателей.

Как было и с «Русским лесом», специально ориентированные репортёры написали хвалебные отзывы о новом торговом доме, предрекая ему большое будущее. Уже за первый день торговли было продано товаров на сумму, превышающую плановую в два раза! И поток покупателей увеличивался день ото дня.

Ресторан, и здесь названный «Седьмое небо», пользовался колоссальной популярностью: кухня была отменной, обслуживание – на высоте, и с него открывался прекрасный вид на столицу.

Охранная служба торгового дома постоянно вылавливала воришек, но на всех не хватало глаз и рук. Потери от воровства составляли около пяти процентов выручки, и с этим приходилось пока мириться.

За первый месяц торговли прибыль торгового дома составила более 2 миллионов рублей. Владельцы «Петербургской галереи» потирали руки: затраты на постройку здания и приобретение торгового оборудования уже окупились на 30 процентов! В августе прибыль ещё увеличилась и достигла 3 миллионов рублей.

В результате начали хиреть и разоряться не только маленькие торговые лавки и небольшие магазинчики в столице, но и некоторые известные купцы и заводчики. Причина же одна: в торговом доме выбор товаров значительно больше, а цена – меньше. Доход делался на увеличении оборота.