Читаем М**ак не ходит в одиночку полностью

D. Мне станет стыдно. Я, скорее всего, накричу на ребенка, а затем и на учительницу, потому что она должна самостоятельно решать эти вопросы.

Е. Я спрошу ребенка, что произошло, а затем мы вместе придумаем, как успокоить учительницу.

F. В присутствии педагога я объясню ребенку, что нет необходимости драться и что я не хочу, чтобы это вновь повторилось, потому что надо соблюдать правила.

G. Я очень запуган встречей с учительницей и обещаю ей поговорить с ребенком.

Н. Я отправлю супруга (супругу) для этого разговора.

I. Я проигнорирую приглашение, потому что я слишком занятой человек.

9. На работе ваш коллега пожинает лавры за проект, который фактически был выполнен вами. Как вы отреагируете?

А. Я пожалуюсь своему начальнику, установлю сроки, а если он ничего не сделает, то пойду жаловаться выше. Я знаю свои права!

В. С этим не будет проблем, пока мы делим финансовые надбавки.

С. Я буду плести интриги в офисе, и через полгода он выйдет из игры.

D. Я наору на коллегу, выскажусь ему все, что думаю о нем, а потом побегу к шефу и расплачусь.

Е. Я пойду к боссу, приведу доказательства того, что это был мой проект, и он все расставит по своим местам.

F. Я скажу коллеге, что нахожу его поведение недопустимым и что ему следует его исправить, иначе я подам судебный иск.

G. Со мной это и так часто случается. Я буду держать язык за зубами, потому что уверен, что проиграю, как всегда.

Н. Я попрошу у своих коллег совета, что мне делать дальше.

I. Я пойду к боссу и скажу ему, что уволюсь, если он не исправит ситуацию. Он должен быть благодарен, что кто-то вроде меня работает в этой компании.

10. Встреча с вашим лучшим другом переносится уже в третий раз. Что вы думаете?

А. Он это делает нарочно! Вероятно, он хочет прекратить дружбу, но ему не хватает смелости сказать мне это в лицо!

В. Нет проблем, случиться может всякое.

С. В следующий раз при встрече он будет должен мне пиво в качестве компенсации.

D. Я буду глубоко разочарован. Как он мог со мной так поступить?

Е. Я подумаю о том, с кем можно провести этот вечер: список моих друзей очень длинный.

F. Я позвоню ему и узнаю причину.

G. Наверно, я для него не очень важен.

Н. Я позвоню человеку, которому я доверяю, и расскажу ему по телефону про ненадежность моего друга, чтобы успокоиться.

I. Этого не может случиться со мной. После того как он перенес встречу во второй раз, мы перестали быть друзьями.

11. Положа руку на сердце – вы могли бы проехать зайцем в общественном транспорте?

А. Это трюк такой? Без комментариев.

В. Нет, потому что я почти никогда не езжу на общественном транспорте.

С. Да, у меня нет с этим проблем.

D. Может быть.

Е. Только если для этого есть веская причина.

F. Нет, чисто из принципа я бы этого не сделал.

G. Нет, я слишком боюсь, что меня поймают.

Н. Нет, у меня есть проездной на месяц.

I. Нет, у меня есть проездной первого класса на месяц.

12. Вы в кино. Рядом кто-то так громко ест попкорн, что вы едва понимаете, что происходит на экране. Ваши действия?

А. Я уверен, что парень делает это специально, чтобы раздражать меня после того, как я уже дважды сделал «тсс».

В. Пересяду, если будет возможность.

С. Если он не отреагирует после первого «тсс», то я без спроса опущу руку в его попкорн и помогу его есть, чтобы быстрее наступила тишина.

D. Я буду шикать на него, говорить, что он должен соблюдать тишину, а если он не будет отвечать, то я наору на него, потому что он должен есть тихо.

Е. Я спрошу, вкусно ли ему, и если он поделится со мной, то буду очень благодарен.

F. Я вежливо попрошу его хрустеть потише, потому что иначе я не могу понять фильм.

G. Я попытаюсь это игнорировать.

Н. Я расскажу ему о том, что попкорн является канцерогенным продуктом.

I. Мне все равно, мое ведерко попкорна больше.

13. Вы едете по трехполосной трассе в средней полосе с максимальной скоростью 120 км/ч. Перед вами выезжает грузовик. Для обгона вы начинаете перестраиваться в левый ряд, но тут позади вас внезапно появляется «Порше», который мигает вам фарами и не пропускает. Ваша реакция?

А. Я запомню его номер и сообщу куда следует.

В. Я проигнорирую его сигналы и продолжу обгонять.

С. Я заставлю этого ссыкуна снизить скорость! Владелец такой машины не должен вести себя подобным образом.

D. Начну материться про себя, что же это за мудак такой, но потом ускорюсь, насколько это возможно, и оставлю его позади.

Е. Я включу аварийную световую сигнализацию, чтобы припугнуть его.

Перейти на страницу:

Все книги серии Girl Power. Книги для дерзких девушек

М**ак не ходит в одиночку
М**ак не ходит в одиночку

Мы работаем с ними бок о бок. Сидим рядом в вагоне метро. Живем под одной крышей. И, о боже, порой видим их в зеркале! Клавдия Хохбрун, психиатр с многолетним стажем, называет этих людей мудаками, но, по сути, речь идет о 9 типах трудных характеров. В той или иной степени их черты присутствуют в каждом человеке. Именно поэтому эта книга так полезна. Она учит понимать, принимать и блокировать неприятные аспекты личности окружающих. Несмотря на легкий стиль, сдобренный немецким юмором, все рекомендации автора основаны на исследованиях в области психиатрии. Недаром Клавдия Хохбрун более 20 лет проработала в судебно-психиатрической системе, имея дело с особо опасными преступниками. Эта книга научит вас: • подмечать деструктивные черты характера у окружающих и блокировать их; • понимать настоящие причины разногласий с коллегами, руководителем или близкими людьми; • эффективным стратегиям общения с трудными людьми; • держать под контролем собственных тараканов; • радоваться жизни.

Клавдия Хохбрун

Карьера, кадры
Такая дерзкая
Такая дерзкая

Сколько раз нас выбивали из колеи чьи-то язвительные замечания! Казалось бы, чего проще – поставить обидчика на место парой метких фраз? Но, увы, хороший ответ приходит в голову слишком поздно. Автор этой книги, сертифицированный инструктор по развитию уверенности в себе, считает, что неумение постоять за себя в словесных баталиях – чисто женская проблема. Девочек с детства приучают уходить от конфликта, поэтому они часто оказываются беззащитными перед скрытым или явным хамством. Николь Штаудингер предлагает набор проверенных техник, которые в сложной ситуации помогут не лезть за словом в карман. Пользуясь приведенными шаблонами метких ответов, вы без труда почувствуете себя настоящей королевой остроумия. Эта книга стала бестселлером № 1 по психологии общения в Германии, входит в список бестселлеров журнала «Шпигель».

Николь Штаудингер

Карьера, кадры

Похожие книги

Деньги
Деньги

Ты уплатил в магазине деньги и получил эту книгу. Но подумай, что произошло: в обмен на несколько маленьких металлических кружков или раскрашенный листок бумаги тебе дали совсем не похожий на них предмет. Что за сила заключена в деньгах? Откуда у них такое необыкновенное свойство? Сама книга расскажет тебе об этом. Она написана для тех, кому пришли на ум такие вопросы.Для тех, кто не знает, когда и почему появились деньги; для тех, кто хочет понять, какое значение имеют деньги в жизни людей; для тех, кто знает, и для тех, кто не знает, отчего существует в мире жадность к деньгам и преклонение перед ними; для тех, кто любит разгадывать тайны древних монет, читать по ним о далеких временах и давно живших людях; для тех, кому интересно узнать, как делают деньги; для тех, кого занимает вопрос, всегда ли были деньги и всегда ли они будут.

Александр Браун , Георгий Васильевич Елизаветин , Даниил Михайлович Тетерин , Карел Чапек , Сергей Новиков , Эдвард Джордж Бульвер-Литтон

Детективы / Детская образовательная литература / Исторические приключения / Книги Для Детей / Карьера, кадры / Экономика
Истоки нейро-лингвистического программирования
Истоки нейро-лингвистического программирования

Наконец-то! Сорок два года спустя спала завеса тайны, скрывавшая истинных создателей НЛП, о которых ходило столько слухов и легенд. Эту книгу стоит прочесть каждому, кто изучает НЛП. Здесь описываются события первых девяти лет в истории НЛП, которые подготовили почву для всех последующих исследований.Сегодня многие претендуют на роль разработчиков НЛП, но только теперь мы имеем возможность познакомиться с настоящими авторами этого направления. Кроме того, эта книга напоминает нам, что сердцем НЛП изначально была метамодель, и что освоить эту технику можно только за счет постоянной практики. Соавторы этой книги рассказывают нам, что на самом деле в разработке НЛП принимали участие три человека, а не два, что является распространенным заблуждением. Благодаря этой книге, мы можем, наконец, познакомиться с Фрэнком Пьюселиком, о котором, к большому сожалению, до сегодняшнего дня мало кто слышал. Фрэнк живет в Одессе, в Украине, и продолжает вести разработки в сфере НЛП для бизнеса, а также поддерживает реабилитационные центры для наркозависимой молодежи.Джон Гриндер неоднократно говорит о том, что сегодня НЛП может и должно активно применяться. Но он предупреждает об опасности чрезмерного увлечения контекстом и категориями и предостерегает от поспешных выводов, предлагая сосредоточиться на самом процессе. Гриндер также напоминает об эффективности паттернов, моделирования и тестирования в поиске новых возможностей применения НЛП.Одним словом, я предлагаю вам насладиться чтением этой книги, испробовать проверенные методы первопроходцев и, возможно, положить начало новому поколению НЛП.Уайатт Л. Вудсмолл, к. н., НЛП-Мастер, тренер, разработчик моделей.

Джон Гриндер , Р. Фрэнк Пьюселик , Фрэнк Пьюселик

Карьера, кадры / Психотерапия и консультирование / Образование и наука