Читаем Магазин запасных частей. Стандарты управления: Практическое пособие полностью

Товаровед по управлению запасами и закупкам ответственен за обеспечение склада товарами для последующей реализации – поддержание запасов каждого наименования товаров на уровне, обеспечивающем непрерывность удовлетворения спроса дилеров. Товаровед по управлению запасами обладает знаниями о товарах, о маркетинге, ценообразовании, о правилах складской обработки, приемки товаров по количеству и качеству, о складском учете, о менеджменте, умеет работать с каталогами товаров и прейскурантами. Товаровед по управлению запасами в своей деятельности руководствуется действующим законодательством, указаниями начальника отдела, утвержденными планами работы отдела, условиями трудового договора (контракта), настоящей должностной инструкцией. Товаровед по управлению запасами при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должен действовать квалифицированно, добросовестно и разумно в интересах предприятия. Товаровед по управлению запасами несет ответственность перед предприятием в соответствии с действующим законодательством, уставом, настоящей инструкцией, в том числе материальную за ущерб (убытки), причиненные предприятию его действиями (бездействием), связанными с ненадлежащим исполнением служебных обязанностей. При определении оснований и размера ответственности должны быть приняты во внимание обычные условия делового оборота и иные обстоятельства, имеющие значение для дела.

Основные обязанности товароведа по управлению запасами:

Анализ спроса, прогноз спроса, формирование и размещение заявок на пополнение запаса товаров. Закупки товаров, работа с поставщиками по коммерческим вопросам. Формирование базы данных о поставщиках. Управление запасами на центральном складе и в товаропроводящей сети с учетом анализа движения запасов, тенденций развития продаж, объемов и номенклатуры продаж, истории продаж, сроков поставок, увеличения потребностей оптовых заказчиков, появления новой номенклатуры и т. д. Поддержание необходимого уровня запасов, расчет фактической оборачиваемости товаров. Разработка рекомендаций по формированию запасов на складах своих сервисных центров и магазинов, на складах дилеров, субдилеров и агентов. Анализ упущенных продаж в связи с отсутствием товаров в торговой номенклатуре или в наличии, принятие решение о регулярности закупок и постоянном хранении таких товаров. Расследование причин неудовлетворения заказов или задержки отгрузок. Контроль степени удовлетворения спроса клиентов, анализ упущенных продаж, анализ спроса, прогноз потребности. Распределение запасов, установление критериев и приоритетов распределения запаса по заявкам дилеров, субдилеров, агентов, крупных клиентов Выявление неликвидов и принятие решений об их возврате поставщикам, реализации по сниженным ценам или списании на убытки. Ведение учета при помощи программного комплекса. Контроль изменений номенклатуры товаров поставщиками. Заключение договоров, осуществление расчетов. Работа с поставщиками по техническим и коммерческим вопросам. Расчет цен, гаммы скидок, групп скидок. Формирование прейскурантного файла и корректировка его в соответствии с корректировками цен поставщиками и с конъюнктурой рынка. Анализ цен, прибыльности, степени удовлетворения спроса. Контроль соотношения затрат и доходов. Обеспечение эффективного сотрудничества с другими подразделениями. Изучение новых товаров. Анализ рынка аналогичных товаров. Изучение цен конкурентов для разработки конкурентоспособных цен, подбирает конкурентные материалы для переговоров с поставщиками. Изучение предложений разных поставщиков для выбора наиболее конкурентоспособных цен при хорошем качестве. Анализ статистики упущенных продаж (отказов клиентам в связи с отсутствием товаров) и срочных закупок, принятие, в случае целесообразности, решений о регулярности закупок и постоянном хранении таких товаров. Подготовка претензий на поврежденные товары и неудовлетворительное исполнение отгрузок поставщиками. Постановка задач для развития компьютерной системы. Повышение квалификации.

Компетенции товароведа по реализации

Товаровед по реализации ответственен за ответственен за обеспечение реализации товаров через дилерскую сеть и собственные магазины, а также продажи со склада оптовым заказчикам.

Товаровед по реализации обладает знаниями о товарах, о маркетинге, ценообразовании, о правилах складской обработки, приемки товаров по количеству и качеству, о складском учете, о менеджменте, умеет работать с каталогами товаров и прейскурантами.

Товаровед по реализации в своей деятельности руководствуется действующим законодательством, указаниями начальника отдела, утвержденными планами работы отдела, условиями трудового договора (контракта), настоящей должностной инструкцией.

Товаровед по реализации при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должен действовать квалифицированно, добросовестно и разумно в интересах предприятия.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста
Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста

Автор и его команда разработали практические инструменты, которые помогли многим компаниям увеличить выручку в несколько раз (и даже в десятки раз), и описали основные ограничения, которые могут помешать росту вашего бизнеса. Особенности этой книги – наглядность, доступность и практичность. Процессы сопровождаются понятными иллюстрациями и описаны по шагам, есть шаблоны всех необходимых документов, а для удобной навигации авторы продумали цветовую индикацию разделов. В книге нет лирических отступлений, долгих историй из жизни автора и мотивационных призывов к читателю. Только конкретные проверенные инструменты. Это наглядное и четко структурированное руководство подойдет для всех, кто хочет добиться уверенного роста своего бизнеса – менеджеров, аналитиков, высшего руководства и собственников.

Верн Харниш

Маркетинг, PR
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий

Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге. Организаторы sold out-конференций и фестивалей: «Суровый питерский SMM», «Найди свой трафик», SOLD OUT, VideoDays, SMM-десант, «Детский Петербург» и других.

Дмитрий Владимирович Румянцев , Наталия Франкель

Маркетинг, PR