Магия управления. Русская версия

Второе. Приведенное здесь варновое деление, как и любая другая попытка ввести некую систематизацию людей – это всего лишь очень условная схема. Люди, Человеки, как мы уже с вами установили, это очень сложные создания, и ожидать от нас однозначной повторяющейся реакции на однообразные раздражители – просто неумно. И ещё одно: никакая варна не лучше и не хуже другой. Любая варна нужна, всякий Человек ценен. Просто у каждого свое задание, с которым он должен справиться. Или не должен. Это нам самим выбирать. То есть, мы должны постоянно быть в дружественном взаимодействии друг с другом, а не в попытках постоянного доказательства того, что мы круче окружающих. Иначе говоря, необходимо помнить всего лишь пару постулатов: люди вокруг нас – это наши партнеры по Игре, и когда мы начинали в неё играть, то договорились с другими Игроками о том, как мы будем с ними взаимодействовать, то есть если кто-то кажется нам врагом или просто нас раздражает, то всегда надо вспомнить, что когда-то, на уровне наших душ, мы с ним договорились именно о таком развитии сценария нашей Игры. То есть, чем более сильное воздействие мы от кого-то испытываем, то это значит, что мы когда-то этого сильно хотели. И ещё одно. Мир, в котором мы живём, отражает все наши желания и стремления, это, фактически наше зеркало. А как говорит одна мудрая поговорка? «Неча на зеркало пенять, коли рожа крива». Какие мы – таков и мир вокруг нас. Мы уже с вами успели рассмотреть это не только на уровне слов, но и вполне логичных схем. Поэтому нужно всегда следить за своими мыслями, словами, желаниями, эмоциями и поступками, ибо этот мир мы строим сами для себя. Я не сказал сейчас ничего нового, просто напомнил общеизвестные истины, которые, увы, мы часто забываем.

А посему. Если кто-то по призванию витязь-управленец высокого уровня, то он должен помнить, что его задача жизнь свою положить ради блага общества, а не пытаться жить только ради себя. Во-первых, всё равно не получится хорошо. Во-вторых, на уровне кармического тела возникнет груз, блок, который потом придётся отрабатывать в следующих жизнях-Играх. С другой стороны, если витязь-управленец осознанно выбирает не светлую сторону силы, а темную, то он превращается в демона-разрушителя, чья деятельность, безусловно, тоже нужна для хорошей Игры, но последствия такой деятельности потом могут еще долго аукаться как в нынешней Игре, так и во многих следующих. Закон кармы, или, если угодно, третий закон Ньютона: «Каждое действие рождает свое противодействие, каждая сила имеет свою противосилу».

Зачем я это всё тут написал? А для того, чтобы каждый, желающий стать управленцем, прочитавший эти строки, помнил, что управление, исходя из смысла самого этого слова, это У – ПРА – ВоЛение, то есть выражение Высшей воли Мироздания, Прави (так называли мир высоких, божественных сил наши предки), и что надо уметь хорошо чувствовать, воспринимать и проводить эту волю. И я не буду оригинален, если скажу, что этому умению можно обучиться, в том числе и на курсе «Владетель. Магия управления».

Глава 3. Человек как объект управления

Часть 1

Мы уже с вами обсуждали, что в плане управления обществом наши цели должны быть выстроены таким образом, чтобы наша Родина, Русь, могла развиваться на благо всем людям, населяющим эту землю. И мы также оговаривали то, что гнаться нам за Европой, Америкой и Азией с целью обогнать их в технологическом или в финансово-экономическом развитии фактически бессмысленно, настолько мы уже от них отстали. Они ведь тоже не стоят на месте, идут вперед, а скорость изменений сейчас такова, что каждые три года внедряются новые технологии, иногда коренным образом меняющие направление развития всей техники. Например, тач-скрин устройства, 3D принтеры, голографическое сканирование и т. д. То же самое с финансами и умением ими управлять. Давайте вспомним, что инженерия, финансы, развитие техники – это их задача, их конёк, они полностью соответствуют их психотипу, их атомарности. Когда ты соревнуешься с кем-то на его поле, по его условиям, в том, в чём он силён, то почти всегда, с большой долей вероятности проиграешь. Точность, нацеленность на результат, умение не оглядываться на людей, когда идёшь к своей цели – это не наши сильные стороны. Поэтому в этих областях мы отстаём и будем всегда отставать, если будем просто пытаться догонять все развитые страны, страны уже победившего постмодерна. Что же нам остаётся? О главном направлении нашего движения мы уже поговорили, и выяснили, что нам надо развивать самого человека. Нашего родного согражданина. Но вот как это делать?