Макс Шнитке

— Нет-нет, десять тех корабликов, что сейчас мы имеем — это пробная первая партия, я планирую довести общее количество таких добытчиков до 150–200 штук, 200 — это максимум, с которым может работать эта фабрика. Сейчас заканчивается ремонт нашего нового транспортника — на нем планируем вывезти первую партию смесей на продажу — на полученные кредиты возьмем еще пару десятков копателей. Что по второму полю?

— Второе поле — объемы приблизительно одинаковы — с уклоном в сторону уменьшения доли ценных смесей — 73, 15, 12 % соответственно по группам в порядке увеличения стоимости. Так как реальной цены я не знаю, то пользуюсь только данными классификатора Содружества. Длительность работ тем же составом приблизительно такая же. Третье поле по объемам где-то как эти два вместе взятые — на его сканирование и обработку результатов потребуется 10–11 суток.

— Хорошо, общая ситуация мне ясна — сегодня начнем разворачивать фабрику, как только получу подтверждение от ремонтных бригад об окончании всех восстановительных работ на транспорте. Жди моего сообщения.

Пока ждал, выудил из головы сведения о будущем месте своей работы — мобильная обогатительная фабрика «Гурто-С-38мк». Итак, что там говорится в базах о ней: габариты в рабочем состоянии — 400х400х300 метров, полезный объем модулей обогащения 50 млн. м³, модульное строение — 3-е поколение, также как защита от вхождения в резонанс при всех работающих линиях обогащения; восемь линий обогащения плюс линия по извлечению чистых металлов; до 200 малых шахтеров на двух летных палубах, соответственно 200 пилотов, 20 техников, 2 штатных медика и технолог. Энерговооруженность — 3 реактора «Ниссау-8» плюс батарея солнечных панелей на одной из сторон корпуса, блок маневрового позиционирования, раздельные генераторы гравитации, медсектор на 4 капсулы «Гранум-Зст», комплекс ремонтных дроидов «Фирос-4.44» для поддержания фабрики в рабочем состоянии; каюты для персонала, центр виртуальных развлечений, общая столовая. Никакого вооружения кроме активного щита и 44 турелей непосредственной обороны «КС-10».

Особо заинтересовала информация о линии чистых металлов — из изученных баз Макс уже знал, что этот вид сырья для промышленности Содружества был самым дорогим и наиболее тяжело получаемым.

Во-первых, для их получения требовались только ценные и особо ценные кссм, то есть исходное сырье в виде концентрата ссм было и так запредельно дорого, а стоимость выделяемых из таких концентратов чистых металлов просто зашкаливала все разумные пределы.

Во-вторых, для работы с такими линиями требовались специалисты с 5-м, а лучше с 6-м рангом пакета «Обогащение ссм».

В-третьих, рынок сбыта чистых металлов был узко специализированным, и не в каждой обитаемой системе их могли купить, даже не так — спрос на них был редким и как правило, производители напрямую выставляли свои заявки на покупку таких партий сырья. Перекупщиков по такому товару почти не было — запредельные суммы контрактов на куплю-продажу ч.м. были по силам только крупным производственным корпорациям или государствам.

Поэтому основным сырьем для получения чистых металлов были останки искусственных пустотных объектов — кораблей, станций, любых пустотных платформ — все это шло в переработку на таких линиях и позволяло получать очень ценное сырье из бесполезного космического мусора, оставляемого всеми разумными в пространстве.

— Да, это я не потяну, ну, не очень то и хотелось — погрустил немного парень — такие базы я вряд ли получу от капитана — он птица не того масштаба, чтобы связываться с чистыми металлами.

Пришел сигнал от капитана выдвигаться на своей копалке в точку сброса фабрики. Наблюдал процесс вблизи — впечатлило. Сначала в точку сброса подошел транспорт с фабрикой внутри — точку равновесия вблизи первого астероидного поля указывал Макс — дистанция в 500 метров по меркам космоса мизерная, но удалять базовый объект далеко от зоны добычи нерационально — зачем болтаться из одного места системы в другое, теряя время и топливо на глупое перемещение туда-сюда. Затем открылись створки грузовых палуб и поочередно стали выползать из трюмов транспорта

бруски-модули фабрики — всего их было 12. В свернутом состоянии каждый такой брусок занимал 70 % от своего рабочего объема — процесс развертывания всех 12 секций занял почти четыре часа. В результате в пространстве висело 12 брусков размером 400х100х100 метров, а затем парень стал руководить процессом сборки всех частей воедино — так как сам он не обладал навыками управления ремонтными или конструкционными дроидами, но знал последовательность процесса монтажа элементов фабрики. Он задавал очередность сборки — техники выполняли его приказы и подключали все узлы.