При этом мы уже описали в этой книге немало женщин, ставших при должной поддержке невероятно мотивированными и эффективными членами общества. Во многом именно благодаря стабильному домашнему тылу Джейн Любченко вдохновляла талантливых студентов программы бакалавриата, которые в ином случае могли бы отказаться от научной карьеры – из страха, что она не позволит им завести семью. Так видит ситуацию Фредерик Хорн, бывший научный руководитель Любченко. По его словам, ситуация Любченко производила настолько благоприятное впечатление, что впоследствии он принял на факультет еще шестнадцать человек на условиях разделения одной ставки. Несколько таких матерей впоследствии принесли факультету различные награды и титулы. «Все они преподают лучше, чем могли бы в иных условиях, потому что благодарны и счастливы – к ним хорошо относятся, их уважают, им не нужно беспокоиться о детях», – говорит Хорн.
Любченко платила свою цену за комфортные условия работы. Ее семья едва сводила концы с концами, живя на одну зарплату, пока Хорн не помог ей и ее мужу получить повышение: он отметил, что оба супруга отрабатывают более половины ставки. «Мы на самом деле трудились изо всех сил – мы знали, что прокладываем путь для других, – говорит Любченко. – Иногда нам приходилось напоминать коллегам, что у каждого из нас неполная ставка». При этом Любченко утверждает, что им с мужем «невероятно повезло» получить когда-то такое предложение, и добавляет: «Думаю, причина того, что мы до сих пор работаем и живем в полную силу, такова: мы не перегорели, пытаясь добиться абсолютно невозможного».
Кэтрин Грей, президент центра The Natural Step, получила сходную – невероятную – поддержку от своих членов правления, когда в далеком 2002 году обнаружила, что ждет ребенка. Ее организация в то время еще только развивалась. «Когда я узнала, что беременна, я подумала: "О боже, что же станет с моей карьерой?" – вспоминает она. – Поэтому я пошла в совет директоров и сказала: "Вот, такая ситуация. Я знаю, что не смогу безраздельно принадлежать компании, как было в последние пять лет". И они отреагировали просто чудесным образом». Члены правления нашли способ реструктурировать штат, передав двум другим руководителям большую часть повседневной ответственности. Как выяснилось позже, это позволило Грей максимально использовать свои сильные стороны: она развивала идеи, занималась фандрайзингом и общественными связями. «Также благодаря моему уходу центр научился самостоятельно принимать ответственные решения, – говорит она. – Теперь мы знаем, что они на это способны. Я думала, моя карьера рухнет, а оказалось, это было лучшее, что я могла сделать для фирмы. Осознав это, я даже себя ущипнула – слишком уж все было хорошо. И только одна мысль не дает мне покоя: зачем же я столько откладывала?!»
Такие женщины, как Грей и Любченко, убеждают собственным примером, что при благоприятных условиях материнство не превращается в тяжкую, мучительную ношу (хотя подобное отношение весьма широко растиражировано). Напротив, оно может служить источником энергии. «Материнство головного мозга», как мы уже убедились, приносит пользу и дома, и на работе. В следующей главе я расскажу, как материнство способно стать мощным двигателем социальных изменений.
Глава 13
Магия мотивированного материнства
Когда мы говорим «мать», мы привычно представляем всецело поглощенную розовым свертком, завороженную младенчеством женщину. Слабый проблеск теоретического интереса в ней может вызвать лишь чужой сверток. Общие для всех свертков потребности? О чем вы? Но вместе эти женщины трудятся над величайшей из задач – они делают людей, и делают их хорошо.
Кэтрин Грей обращалась к огромному залу. Сегодня здесь по приглашению консалтинговой группы The Natural Step собрались потенциальные жертвователи средств. Грей резко сменила тему; закончив речь о последних достижениях компании, она заговорила о будущем. Одетая элегантно и строго – длинные волосы высоко подобраны, поверх черного свитера с воротом повязан темный платок – Грей оперлась обеими руками на трибуну. На большом экране у нее за спиной мелькали цветные кадры – Грей попросила сотрудников принести снимки их детей. С последней фотографии на собравшихся смотрел семимесячный сын Грей Дэвид Кай.