Читаем Мани или азбука денег полностью

застигнуты врасплох. Ведь наша троица надеялась, что сертификаты будут

дорожать постоянно и непрерывно.

* Нужно задуть свечи, — предложила я. Настроение было совсем

не праздничное.

Даже Марсель был тихий, непохожий на себя. Лишь Моника владела

собой:* Папа сегодня говорил что-то об этом за завтраком. Я не помню

уже, что именно, но он казался абсолютно спокойным. Он считает, что

теперь у него есть возможность покупать по хорошей цене. Он назвал это

"ниже стоимости".

* Он совершенно прав! — заговорила госпожа Трумпф. Мы

посмотрели на нее и только теперь заметили, что она выглядела

спокойной и уверенной. Ни капельки не волнуется.

* Похоже, что вас совсем не пугают наши потери, — заметил

Марсель.

* Да у нас и нет никаких потерь.

* Есть. Более двух с половиной тысяч евро. И мне это вовсе не по

вкусу, — упрямо возразил он.

* Потеряем мы только в том случае, если станем сейчас продавать.

Но мы-то этого делать не будем.

* Все равно я чувствую себя, как собака.

* При чем здесь собаки, — недовольно бросила я. Атмосфера в

*

97

комнате сгущалась. Госпожа Трумпф весело засмеялась:

* Я точно так же реагировала в первый раз на падение курса. Я

проклинала день, когда купила сертификат, и ужасно боялась, что курс

будет снижаться и дальше. Обычно при падении курсов газеты полны

мрачных прогнозов. Начинаются разговоры об экономическом кризисе и о

биржевой зиме.

Мы с Марселем смущенно переглянулись. Об этом мы не подумали.

Курс может падать и дальше?!

Старушка весело прыснула. Увидев, что она так беспечно смеется, мы тоже не смогли сохранять серьезность. А она сказала:

* Я пережила несколько из этих так называемых кризисов. Но

через один-два года курсы поднимались вновь. Так было каждый раз.

Поэтому, если курсы падают, я теперь остаюсь спокойной.

Меня ее слова не убедили:

* А что, если действительно начнется вечная биржевая зима, как

пишут в газетах?

* Само слово говорит за себя, — невозмутимо ответила госпожа

Трумпф. — Зима — это просто время года, причем одно из четырех.

Сколько я живу, всегда за зимой приходила весна, потом лето, за летом

осень, а потом снова зима. Как в природе, эти времена года сменяют друг

друга и на бирже. Всегда так было, и всегда так будет.

* Но тогда нам следовало выждать и вступать в игру зимой, —

сделал вывод Марсель.

* Если бы мы заранее знали, что зима совсем близко, — да. Но мы

этого не знали. Курсы могли начать подниматься. И тогда мы были бы

недовольны, что не вступили в игру, потому что получили бы меньшую

прибыль.

Теперь пришло время покупать еще. Так, как и сказал папа Моники.

Можно предположить, что в следующие три-пять лет курс не только

вернется к прежнему уровню, но вырастет еще на двадцать — тридцать

процентов.

Вложенные нами десять тысяч евро тогда превратятся в двенадцать

— тринадцать тысяч. Если бы мы смогли сейчас вложить еще десять

тысяч, то они за то же время принесли бы нам сорок — пятьдесят

процентов прибыли. Эти вторые десять тысяч евро выросли бы до

четырнадцати — пятнадцати тысяч евро.

* Ну да, потому что мы покупали бы ниже стоимости, — повторила

Моника слова своего папы.

* Что значит покупать ниже стоимости? — спросила я.

* Это значит, — ответила госпожа Трумпф, — что сейчас мы

можем купить акции или сертификаты фондов дешевле, чем они стоят в

действительности. И что пройдет не так уж много времени, как вновь

найдутся люди, готовые заплатить за них столько, сколько они на самом

деле стоят. Тогда мы получим большую прибыль.

Марсель, как всегда, хотел быстро принять решение и начать

98

действовать:

* Нам надо поторопиться с покупкой, пока курс находится ниже

стоимости. Давайте посмотрим, есть ли у каждого из нас по две с

половиной тысячи, чтобы инвестировать еще раз десять тысяч

евро.

У меня, например, есть достаточно денег, чтобы внести свою долю.

А как дела у вас?

Мы все хорошо зарабатывали. Моника, кроме того, недавно

получила деньги в подарок от родственников. И для госпожи Трумпф, конечно, не было проблемой найти такую сумму. У меня тоже лежало кое-

что на счету, но этого было недостаточно. Мне не хватало 1370 евро. А

брать деньги из копилок мечты я не хотела.

Но не хотелось мне и того, чтобы из-за меня расстроилось все дело.

Я лихорадочно перебирала возможности и вспомнила, что бабушка и

дедушка завели для меня сберегательную книжку, куда регулярно вносили

небольшие суммы мне на приданое. Там должно лежать не менее трех

или трех с половиной тысяч евро.

Я рассказала об этом остальным. И мы решили устроить завтра

внеочередную встречу. А до тех пор я поговорю с бабушкой и дедушкой.

Ведь сберегательная книжка, конечно, не лучший способ хранить деньги.

Господин Гольдштерн называет сберкнижки "машиной для уничтожения

денег".

Когда я уходила из "ведьминой избушки", меня уже ждали собаки, за которыми я ухаживала. Только после ужина я смогла отправиться к

бабушке с дедушкой. Бабушка приготовила замечательное печенье и какао

по своему особому рецепту. Никто в мире не умел делать такого вкусного

какао.Я была уверена, что и бабушка, и дедушка тут же согласятся, что

сейчас настал лучший момент для покупки сертификатов. Но меня ждало

глубокое разочарование.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес