Читаем Мани или азбука денег полностью

нашей прогулке. В горле у меня стоял комок, и шли мы медленнее, чем

обычно.

Наконец мы добрались до нашего убежища. Давно уже не бывали мы

здесь, и проход под кустами почти совсем зарос. Мы долго пробирались по

нему, пока не оказались на полянке. Здесь тоже стало не так уютно, как

раньше. Все выглядело другим.

Я долго и грустно смотрела на Мани и страстно желала, чтобы он

заговорил. Он так давно уже ничего не произносил, что иногда мне

казалось, будто я все это просто придумала. Но ведь все было на самом

деле! Я отчаянно просила Мани подтвердить, что он и в самом деле

обладает даром речи.

Выражение его морды изменилось. Мне даже показалось, что я

105

вновь очутилась в том времени, когда он впервые заговорил со мной.

* Кира, умею ли я говорить или не умею, вовсе не так важно. Я

ликовала. Это, без сомнения, голос Мани. А Мани продолжал:

* Гораздо важнее, можешь ли ты меня слышать и понимать. Это как

с книгой, которую ты сейчас пишешь. Некоторые читатели не

поймут тебя и ничего не изменят в своей жизни. А другие начнут

обращаться со своими деньгами разумнее. И их жизнь станет

счастливее и богаче.

Как только Мани замолчал, я вновь засомневалась, не сон ли это, говорил ли он со мной действительно. От всего этого можно сойти с ума.

Но вдруг все изменилось. Я отчетливо поняла, что это не сон.

Доказать я ничего бы не смогла, но это и не нужно было. Одновременно

меня пронзило холодом, потому что я почувствовала, что Мани в

последний раз говорил со мной. Мне стало ужасно грустно. Я нагнулась и

обняла его. Я прижимала Мани к себе изо всех сил. Как будто это могло

заставить его снова заговорить.

Потом я подумала о фразе, которую однажды произнес господин

Гольдштерн: "Не грусти о том, чего у тебя больше нет, а будь благодарна

за то время, когда ты этим обладала".

Для меня это значило: теперь придется обходиться без советов

Мани. Но, с другой стороны, в этом было и хорошее. Если он не может

больше разговаривать, значит, ему больше не угрожает и опасность. Никто

не захочет его исследовать. Все станут принимать мою историю за

девчоночью выдумку. Я тихонько заплакала. Мани повернулся и лизнул

меня в лицо. На этот раз я предоставила ему свободу. Я долго плакала, и

его ласка утешала меня.

Прошло много времени, пока я успокоилась и смогла спокойно

размышлять. С благодарностью думала я о том, чему научилась от Мани.

Все его наставления теперь жили во мне. И я больше не сомневалась, что

однажды стану очень богатой. И даже намного скорее, чем можно

предполагать. Я знала, что при любых деньгах останусь счастливой. И

теперь я смогла рассказать мою историю. Я сумела сделать это так, что

никто не узнает, пригрезился ли мне голос Мани, или он разговаривал со

мной на самом деле. Меня охватило чувство глубокой благодарности. Я

притихла от счастья и еще долго оставалась с Мани в нашем укрытии —

это был последний раз. Тогда я вдруг поняла, как мне закончить мою

книгу. Мы пришли домой, и я написала:

"Я желаю, чтобы множество детей услышало, как эта книга говорит

с ними. Известный пес по кличке Деньги и я были бы этому очень рады".

Кира

106

Встать на ноги

Послесловие для взрослых профессора

Юргена Циммера одного из ведущих

детских психологов в немецкоговорящих

странах

Когда стены рушатся, расширяются горизонты

"Пес по кличке Деньги" — давно назревшее открытие. Книга не

поднимает назидательно палец, а дает детям шанс хоть немножко

поучаствовать в абсолютно взрослом занятии — зарабатывании денег. В

течение двухсот лет — с тех пор, как Фридрих Фребель придумал детский

сад, — его последователи, как пишет журнал "Кляйн унд Гросс", боролись

с эксплуатацией детского труда и пытались приучить детей к кротким

играм. Теперь пришла пора дать детям соответствующее их возрасту

представление о работе и шанс принять участие в деятельности взрослых.

"Пес по кличке Деньги" ломает воздвигнутые предрассудками стены

и открывает взгляду новые горизонты: предпринимательская

деятельность, предпринимательство — это не детский труд, а азартная

игра, увлекательная, полная неожиданностей, дающая простор

изобретательству.

Учиться в условиях рынка—значит учиться в обстановке

неуверенности. Каждое — даже незначительное — предпринимательское

решение содержит в себе элемент риска. Если оно ошибочно, то раньше

или позже непременно скажется на экономических результатах. Зато

правильные решения ведут, в конечном счете, к более высоким доходам.

Игры в предпринимательство и зарабатывание денег очень серьезны.

Рынок — это школа, которая не похожа на школу, а предстает то в виде

беговой дорожки с препятствиями или разветвленного лабиринта, где

нужно принимать решения молниеносно, то рабочего места мастерового

или упражнения для укрепления способности размышлять, то конторы по

проведению необычных мероприятий или биржи идей. Школа рынка —

это мечта, являющаяся нам лишь в жизни.

Рынок, как и демократия, — это принцип. А принципами иногда

злоупотребляют. Рынок означает не драку без правил, а прозрачность, конкуренцию, ответственность за людей и природу, честную игру, защиту

от краха.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес