Манифест героя нашего времени

Сегодня мы живем в другое время. Многим из нас платят за то, чтобы мы думали, изобретали и находили блестящие решения для одолевающих планету проблем. Многие из нас скорее творческие работники, нежели работники физического труда. Поэтому долгая работа уже не приносит пользу, а только тормозит нашу творческую инициативу и снижает уровень мастерства. Вот почему мне не откликается нынешняя культура «суеты и мельтешения». Даже самую малость. Большинство плодотворно работающих людей на планете не «суетятся» и не «мельтешат» сутки напролет всю неделю на протяжении всех трехсот шестидесяти пяти дней в году. Наоборот, если они работают, то делают это предельно интенсивно и сосредоточенно. Работают, чтобы развиваться в своей профессии и совершенствовать свое мастерство, и при этом не развлекаются виртуальными играми и не сплетничают о звездах телешоу. Они серьезны. Они профессионалы, а не любители. Настоящие специалисты, не поверхностные. Когда они работают, то копают вглубь, а не вширь. А когда что-то создают, то выкладываются полностью, без остатка на пользу дела.

А затем, по завершении рабочего дня, восстанавливают силы. Спят. Играют. Наслаждаются плодами своей предприимчивости и своих усилий. Такой метод работы – сменными циклами – является одним из величайших секретов высочайшей производительности и по-настоящему успешной жизни.

Я большой поклонник индийского художника Макбула Фиды Хусейна, которого часто называют «индийским Пикассо». Когда журналист «Гардиан» однажды спросил великого художника, как он планирует свой день, тот ответил:

– Я рано приступаю к работе. Встаю в пять или шесть утра. И всегда ощущаю себя так, словно это мой первый день. Мне никогда не надоедает восход солнца. Я его встречаю, а затем работаю три или четыре часа.

– А что же вы делаете в оставшееся время? – спросил журналист.

– О, в оставшееся время я просто слоняюсь без дела.

Просто слоняюсь без дела. Как мне это нравится!

Поэтому я рекомендую своим клиентам работать только пять часов (для меня пять часов спокойной, сосредоточенной, упорной и качественной работы – это идеал), – пять часов в те дни, которые отведены для работы. Работать дольше нет совершенно никакой необходимости. Это приведет только к меньшей отдаче, потому что вы устанете (и не произведете ничего существенного). А раз так, то к чему тратить попусту время? Пять часов работы – этого вполне достаточно для великолепных, грандиозных, монументальных достижений. Затем время на отдых. Восстановление. Дозаправку. А остаток дня в полном вашем распоряжении – для радостей и наслаждений.

Те, кому я советую эту пятичасовую стратегию, поначалу почти всегда сопротивляются ей, поскольку она им кажется необычной (по сути дела, даже еретичной). Но как только они убеждаются, что за неделю успевают сделать гораздо больше (работая гораздо меньше), чем это им удавалось раньше за многие месяцы, они благодарят меня. И существенную часть освободившегося времени проводят с семьями, читают книги из домашних библиотек, посещают художественные галереи, общаются с природой или занимаются спортом.

Стратегия 8. Первоклассный помощник-референт + личный помощник (ППРЛП)

Ну вот. Мы дошли почти до конца этой главы, которая, знаю, довольно трудна для восприятия, но совершенно бесценна с точки зрения ее практической пользы.

Титаны промышленности не раз мне говорили, что стратегия, с которой я вас собираюсь познакомить, многократно умножила их финансовое состояние, привела к взрывному росту производительности и прямо-таки революционно изменила их личную жизнь, привнеся в нее больше равновесия и духовности, а их самих сделав более счастливыми.

Меня постоянно удивляет, почему многие высокопоставленные директора, достопочтенные миллионеры и выдающиеся предприниматели по-прежнему делают то, что они делали, когда начинали свою карьеру: сами бронируют билеты на деловые поездки, сами заказывают столик в ресторане, сами следят за ремонтом в своем доме и ходят (или ездят) в супермаркеты за продуктами. Почему они продолжают делать все это, достигнув столь высокого уровня? Только в силу привычки. Они делали это столько раз, что все их действия стали бессознательными. Но то, что было естественно для них на раннем этапе их блестящей карьеры, теперь стало неестественным, поскольку на это ежедневно расходуется очень много времени, которое можно было бы использовать на продвижение по приоритетным задачам, на создание шедевров, оттачивание мастерства, работу со сферами жизни, развитие динамики своей эффективности и улучшение жизни других людей.