Манипулятор. Секреты успешной манипуляции человеком

Но главное – не сами ошибки, а работа над ними. Ошибки нужно не мусолить, а исправлять. И чем быстрее – тем лучше. Избегайте оправданий. Извинения никого не удовлетворяют, а оправдания вызывают чувство неловкости. Лучше отвлечь от себя внимание окружающих на что-то умиротворяющее. В крайнем случае, если слухи не умолкают и кому-то приспичит их проверить, придется найти козла отпущения. Это тоже делается быстро. Для сохранения власти важно не дать людям успеть осознать вашу роль.

Вы можете руководствоваться тем, что будет изложено в следующем абзаце, или нет, на ваше усмотрение. Но не рассказать, как поступают сильные мира сего и претендующие на их роль в подобных случаях, нельзя.

Так вот, часто невинным агнцем становится именно тот, кто меньше всего виновен. Выбирается человек, недостаточно влиятельный, не могущий оказать сопротивление, достаточно наивный. Его протесты трактуются как стремление обелить себя. Ошибка тех, кто ведет его на заклание, одна и та же: не зная чувства меры, они создают образ мученика и жертвы. А сами при этом быть (то есть, конечно же, казаться) жертвой перестают. Но для властителя нужно самому выглядеть несчастным, подставленным негодяями. Важно также то, какой человек избран на роль агнца. Если он симпатичен, слаб, а вы поступаете с ним слишком жестко, вы станете жестоким тираном в глазах общественности. Лучше сделать наоборот: подобрать на эту роль того, кто вызывает меньше симпатий и более сильный, и наказать его достаточно мягко, показав свое «милосердие». Чаще всего в роли козла отпущения оказывается кто-то из приближенных «царя», нередко его фаворит, вчерашний друг и советчик. Тому масса примеров в политике и истории: когда что-то угрожает репутации правителя, тот, кого только вчера осыпали милостями, впадает в немилость и царя, и толпы. Никто не жалеет его, несчастного, ни завистники, сами стремящиеся в фавориты, ни спасающий себя правитель, который нередко также устраняет «слишком много знающего» придворного…

Тут есть две стороны медали. С одной стороны, лидеру ни в коем случае нельзя замарать руки нечистыми или кровавыми делами. С другой – власть не может выжить без постоянного подавления людей.

А кого обычно избирают на роль любимчика, фаворита? Это должен быть человек, который не поймет, что его используют. Лучше, если он из другого круга, но везде есть люди особого склада – такие, которым нравится угождать царям. Эти люди способствуют продвижению вашего дела и пачкают свои руки, в то время как на вас не появляется ни пятнышка. Через фаворита вы можете донести, до кого вам нужно, некую информацию, которую нужно распространить. Не вы несете дурные вести, а только он. Вы же остаетесь на троне сиять, как солнце.

Культ личности для себя

Вам нужно повести за собой людей. Одного или многих. Может быть, очень многих. Это не так трудно. Дайте людям то, во что они могут верить. Берите пример с проповедников и обратите внимание на принципы всех религий. Не разрешайте людям сомневаться, во главу угла ставьте энтузиазм, а не разум. Рисуйте красивую картину в будущем. Придумайте свои ритуалы. В общем, все, как в религиях. Даже жертвенность. Вера людская в наше время переживает кризис, многие ее ценности переосмысливаются по-новому. Дайте людям ценности, преподнесенные вами.

Если вы увлечете массы своими идеями и собой, вам станет легче жить. Многое будут делать за вас ваши сторонники. Вам не придется прибегать к хитрости или насилию, чтобы навязать свою волю. Вас оберегают, защищают, обожают, вы непогрешимы и почти божественны…

Люди сами создают святых и пророков, но при одном – зато каком! – условии. Они должны в них поверить. Пусть у вас будет не миллион сторонников, а тысяча, сто или несколько десятков. Но вы станете для них духовным лидером и авторитетом.

Вот несколько наблюдений над тем, как обычно возникают лидеры масс.

Прежде всего нужно попасть в центр внимания. Обычно люди судят о иных людях по внешним проявлениям, забывая о сути вещей. Поэтому главный принцип – побольше красивых слов. То, что вы произносите, должно быть туманным и заманчивым. Революция, переворот, перестройка, обновление, новое слово… И ничего конкретного. Так вы активируете мечты. Будущий лидер намекает на то, что понять провозглашаемую им истину дано не всем, скорее – немногим избранным. С его стороны – заразительный и неиссякаемый энтузиазм. Люди ведутся на того, кто безоговорочно верит в какое-либо дело или идею.

Затем, когда люди начинают сбиваться вокруг лидера, им может стать скучно. Кто-то может засомневаться в идее или достоинствах лидера и заразить других своим скептицизмом. Интеллект и внутреннее содержание нужно гнать подальше, создавая эмоции и внешние эффекты. Пустите пыль в глаза, устройте спектакль, чтобы замаскировать нестыковки. Театрализация привлечет к вам еще больше внимания.