Читаем Margingame полностью

Переходим ко второму туру.

Доходность рынков известная, как же теперь наши участники распорядятся своим капиталом? Какой из рынков окажется прибыльным, а какой из рынков уйдет в минус. Кто покажет отрицательные инвестиционные результаты? Кто потеряет, а кто найдет, зависит от совокупности решений, которые примут участники все вместе. Необходимо отметить действие той самой невидимой руки рынка, чем больше игроков приходят на рынок, тем меньше доходность, а чем меньше доходность – тем меньше участников, что повышает доходность рынка. Невозможно предсказать, но предположить, каким будет рынок можно, если вы в игре, можно на этом и заработать!

Принимайте решения относительно инвестиций, ждем ваших решений.

Уважаемые телезрители, вы тоже можете проверить свою интуицию, определив тот рынок, который окажется в плюсе. Отправьте SMS с номером рынка, куда, по-вашему, следует вложить деньги, ориентируясь, прежде всего, на доходность рынка.

//Ассистентки собирают карточки (именные, подписанные участниками).//

Итак, время собирать камни и определить расположение игроков на рынке. Какой бизнес вы выбрали на этот раз, и какая доходность бизнесов?

8 игроков выбрали бизнес НЕФТИ

8 игроков выбрали бизнес ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

5 игроков выбрали бизнес СТРОИТЕЛЬСТВО

7 игроков выбрали бизнес КИНО

Таким образом, доходность данных рынков составила

На экране быстро идет подсчет в демоверсии: доходность «нефти» 13 (емкость рынка) / (делиться между) 8 (компаниями на рынке нефти).

Итого по «нефти» = 13/8 = 1,8, т. е. доходность бизнеса, связанного с нефтью, снизилась, но по-прежнему высока; обеспечила прирост 80 % капитала участникам бизнеса на нефти.

Рынок строительства также вырос, стал прибыльным для инвесторов 7/5 и принес инвесторам 40 % дохода.

По-прежнему ниже рынка или, проще говоря, в минусе бизнесы телекоммуникации и киноиндустрия. Слишком много желающих заниматься кинобизнесом – 7 игроков, тогда как рынок КИНО выдержит / имеет место только для пяти компаний, предложение превышает спрос и приходится торговать себе в убыток, делать скидки на товары. А также большие сроки продаж снижают рентабельность, растягивая получение дохода во времени.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы