Марк Цукерберг

Бывшая сотрудница Кэтрин Лоссе: «В тот день, когда мы запустили функцию News Feed, мы пережили, без преувеличения, маленький Вьетнам. Письма в тот день приходили тысячами, и они служили наглядным примером того, что ощущают пользователи, если им наплевать в душу.

Технология — это идеальное алиби. Facebook не наносит людям ущерба: наносить ущерб могут только люди. Все так. Но поскольку Facebook дает возможность делать все быстрее, эффективнее, дешевле, то и задевать чувства людей можно теперь быстрее, эффективнее, с минимальными потерями для себя. Это лишает чувства прямой ответственности за наше поведение, за то, что чувствуют другие, когда мы что-то делаем по отношению к ним. На Facebook можно делать что угодно, даже не глядя в глаза тем, кто наблюдает за тобой, или вообще не видя их».

«The Boy Kings», 2012 г.

//- Повсеместность Facebook — //

Facebook в шаге от того, чтобы превратиться в средство массовой информации как таковое — почти совсем как все телевидение в целом, нежели чем какая-то одна сеть, и скорее как весь Интернет в целом, а не как одна онлайновая площадка. И о том, что эта трансформация идет полным ходом, свидетельствует не только огромное количество пользователей соцсети. Многие бизнес-предприятия вообще не присутствуют в Интернете в традиционном понимании, вполне обходясь своей страницей на Facebook.

wired.com, 16 мая 2012 г.

//- Открытая платформа Facebook — //

Смысл создания платформы в том, что ты можешь развивать свое творчество за счет тысяч, миллионов людей, которым ты не должен платить и у которых есть идеи, которые тебе и в голову не приходили.

«Time», 4 июня 2008 г.

//- Открытость Facebook — //

По заявлениям Facebook они хотят, чтобы принцип построения сетей в мире был основан на равноправных связях между людьми, но при этом за стенами самой компании применяют иерархическую модель управления, находящегося в руках единоличного лидера. Возможно, Цукербергу и приятно говорить, что Facebook «не создавался с тем, чтобы быть компанией». Но она превратилась в одну из наиболее могущественных структур в мире. Facebook, надо признать, сплотил-таки мир. Но если Цукерберг хочет, чтобы открытость и впредь была социальной миссией компании, ему придется взяться за разрушение кое-каких устоев.

wired.com, 16 мая 2012 г.

//- Виртуальная жизнь в соцсети Facebook и реальная жизнь — //

Мой совет: если вас действительно волнует то, чем занимаются ваши друзья, Facebook не подходит для того, чтобы узнавать о всевозможных событиях из их жизни. Позвоните им по телефону или просто проведайте их. Facebook нужен для того, чтобы делиться информационными сообщениями, где может и не оказаться обновлений статуса или уведомлений о смене работы.

techhive.com, 14 июня 2012 г.

//- Цена Facebook — //

Стоит ли Facebook 15 миллиардов долларов?.Компания Google вышла на фондовый рынок на фоне всеобщего скептицизма, однако сторонники Facebook объявили компанию последовательницей Google, несмотря на то что у аудитории MySpace карманы куда шире. И как всегда бывает с интернет-компаниями — некоторые инвесторы планируют заработать сказочные богатства, а другие нет. (Примечание: На момент публикации книги стоимость рыночной капитализации Facebook составляет приблизительно 40 млрд долларов.)

«Time», 21 ноября 2007 г.

//- Заниженная оценка Facebook по версии журнала Forbes — //

Как утверждают, в прошлом году (Facebook) кооптировала 150 млн долларов по продажам. Очень маловероятно, что Facebook сможет продать на сумму, во сто крат большую. Если брать по минимуму, мы оцениваем компанию в 5 млрд долларов, учитывая массовую популярность сайта — но при этом ее неспособность, по крайней мере до сих пор, выкачать хоть сколько-нибудь значимую сумму из своих пользователей. (Примечание: К концу первого дня IPO компания оценивалась в 104 млрд долларов.)

«Forbes», 17 мая 2012 г.

//- Реакция Марка на зацУкливание — //

Журналист Сара Лейси проводила интервью с Цукербергом, во время которого допустила массу оплошностей, своим поведением спровоцировав его на то, что он начал ее одергивать. После заявления журналистки о том, что он хранит дневники с заметками о проекте Facebook, он напомнил: «Вы должны задать вопрос». Но та не унималась, заявив, что он их сжег, на что он отреагировал: «Я не занимаюсь такими вещами. Это ваши выдумки». Вскоре и публика начала возмущаться. Журналист: «Попробуйте заработать на жизнь тем, чем я занимаюсь. Это не так-то легко».

news.cnet.com, 9 марта 2008 г.

//- Отличный CEO (в будущем) — //

В свои двадцать девять Цукерберг достиг редчайшей вершины успеха, и у него еще есть время, чтобы сделать в последующем еще три-четыре карьеры. У него будет уйма времени на то, чтобы вкусить плоды своих трудов и стать таким нахальным или вызывающим настолько, насколько он захочет. Но на сегодняшний день акционеры и сотрудники его компании не ждут от него крутизны. Их основное желание, чтобы он работал так, чтобы превратиться в ветерана, с сединой на висках.

yahoo.com, 27 июля 2012 г.