Читаем Маркетинг Girl полностью

Маркетинг Girl

Героиня романа – молодая девушка, строящая карьеру. Автор показывает ее сначала в погоне за заветной позицией топ-менеджера в региональном рекламном агентстве, а потом руководителем маркетингового отдела крупной торговой сетки. На этой каменистой дороге шеф оказывается двуличным лгуном, чувства и люди – ненастоящими, а те, кого любишь, – предают самым бесцеремонным способом. Героиня – целеустремленный человек, готовый много работать на благо своей компании, ее счастье заключается в самых простых вещах – успешной карьере и счастливой семье. И первое, и второе она готова строить, не жалея сил. И судьба ей подкидывает возможности, которыми она спешит воспользоваться.Это книга об амбициях, о личных катастрофах и победах, о неоднозначных отношениях с коллегами, партнерами, и, конечно, мужчинами.Книга динамичная, с хорошим сюжетом, с юмором и легким языком. Очень ценны в ней вставки-дневники героини с эссенциями ее открытий и достижений – умно и без претензий.

Руслан Витальевич Галка , Руслан Галка

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес18+

Руслан Галка

Маркетинг Girl

* * *

Глава 1 Самый лучший день

Понедельник, 8 февраля, 7.00

Ольгу будили звуки тропического леса – пение птиц, еще какой-то приятный уху шум, напоминающий одновременно ручей, дождь и ветер в лесу. Но она не была в джунглях Южной Америки, она лежала на кровати в своей квартире и пробуждалась под трели модного приложения «Умный будильник», установленного на ее смартфоне. В умный век умная девушка не покупает себе будильник, и не потому, что все свободные деньги ушли на смартфон, а потому что смартфон делает ненужным будильник и еще кучу устройств.

Тропические птицы настраивали на позитив, и Ольга, уже бодро впрыгивая в тапочки, думала, что день предстоит непременно удачный. «Великолепный день, мой день», – вертелось в голове, а губы сами растягивались в улыбке. Как 99 % работающих, девушка не любила понедельники, но именно этот обещал быть особенным.

Ольга взяла в руки телефон, чтобы отключить будильник, и увидела, что ночью ей пришла смска от неизвестного отправителя. «Оля, все не так хорошо, как ты думаешь. Позвони мне, как проснешься». Текст сообщения не предвещал ничего хорошего, и девушка, чтобы не расстраиваться заранее, убедила себя, что отправитель ошибся номером, несмотря на то, что в смс было ее имя. Ей хотелось верить, что птицы не ошибаются.

Накинув любимый халат с нарисованными на нем героями диснеевского мультфильма, она пошла на кухню, выпила стакан холодной воды и окончательно проснулась. Вернувшись в спальню, Ольга заправила кровать, включила ролик на YouTube и нехотя принялась делать упражнения, призванные за 15 минут в день сделать ее фигуру идеальной.

Приняв прохладный душ и покончив на этом с обязательными утренними процедурами, Оля взяла увесистую косметичку, свой потертый ежедневник с логотипом рекламного агентства «Радужный и Реклама», в котором она работала с сегодняшнего дня уже четвертый год, и присела на кухне выпить чашечку зеленого чая с жасмином.

Немного поколебавшись, она решила, что нет необходимости начинать рабочую неделю с яркого макияжа, а стоит только придать выразительности глазам. Подкрасив ресницы, Ольга открыла свой ежедневник. «Да, наконец-то наступил этот день», – вздохнула она, с удовольствием потягивая ароматный чай. Ольга просматривала свои записи и думала: «Сегодня у меня две важные встречи, нет, не просто важные – судьбоносные, даже и не знаю, какая из них более значительная».

Первая встреча должна состояться в десять часов утра. Эта встреча, страшно подумать, была назначена еще три года назад, в тот день, когда девушка начала работать в рекламном агентстве «Радужный и Реклама», самим Михаилом Радужным, владельцем фирмы и ее нынешним руководителем.

Три года назад Ольга пришла в его рекламное агентство, чтобы стать начальником отдела по работе с ключевыми заказчиками, но тогда в штатном расписании не было такой должности, и она временно заняла должность ведущего менеджера по работе с клиентами. После Радужный множество раз хотел повысить ее до начальника, но возникали различные препятствия: финансовый кризис, ударивший по бизнесу компании, недовольство сотрудников, работающих дольше Ольги, но до сих пор не получивших повышения, и, конечно же, появление Ларисы.

Лариса появилась внезапно, Радужный переманил ее из конкурирующего рекламного агентства. После своего прихода она сразу же заявила, что хочет должность начальника отдела по работе с ключевыми заказчиками, а так как она пришла со своей весьма обширной клиентской базой, к ее требованиям владелец компании был вынужден прислушаться. Спустя три месяца у Ларисы закончился испытательный срок, и на совместном совещании с Радужным они договорились, что начальником отдела станет та, чьи клиенты за год принесут компании больше прибыли, а до этого времени они обе будут ведущими менеджерами по работе с клиентами. Сегодня как раз прошел ровно год после того разговора, и Ольга должна стать начальником отдела, так как она заработала для компании практически в два раза больше денег, чем Лариса.

Но все же, хотя Ольга и ждала своего назначения уже целых три года, вторая встреча волновала ее намного больше. Сегодня Игорь сделает ей предложение выйти за него замуж, иначе зачем он стал бы назначать ей встречу в лучшем ресторане города, и это притом, что за все три года, что длится их роман, они были в ресторане всего несколько раз.

Три месяца назад Игорь переехал из ее квартиры к своему другу, сказав, что ему надо многое оценить и подумать об их отношениях. После этого они встречались не часто, в основном по вечерам, а полноценно общались еще реже, так как Ольга была погружена в работу, да и у Игоря не было времени. И вот пару дней назад он позвонил и пригласил ее на ужин, сказав, что хочет сделать важное сообщение. Важное сообщение может быть только одно – Игорь наконец-то решил на ней жениться.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес