Маршал М. Н. Тухачевский

В эти напряженные дни в штабе 1-й армии состоялось совещание с участием члена Реввоенсовета Восточного фронта П. А. Кобозева. М. Н. Тухачевский обстоятельно проанализировал обстановку. Основной причиной неудачи он справедливо считал незаконченность реорганизации войск и их неготовность к наступлению, против чего было трудно возразить. Для усиления удара на Симбирск он предложил срочно перебросить на левый фланг армии прибывшую из резерва фронта Курскую бригаду Азарха. Его решение не встретило возражений. Были обсуждены все детали подготовки нового удара на Симбирск.

9 августа 1-я армия возобновила наступление. М. Н. Тухачевский, учитывая важность выполняемой задачи, просил командование фронта активизировать действия под Казанью. В его короткой телеграмме говорилось: «Настойчиво прошу заставить противника ввязаться в бой в районе Казани всеми силами и лишить его свободы маневрирования» К В другой телеграмме, отправленной в тот же день, он просил поставить в известность о начале наступления на Симбирск командующего 2-й (соседней) армией, с которой не имел связи: «Необходимо решительное содействие Второй армии наступлением на железную дорогу Симбирск — Уфа с целью прервать дорогу, прекратить сообщение и оттянуть силы» ³⁷.

Приведенные документы характеризуют широту оперативного мышления Тухачевского. Он топко чувствовал общую обстановку на фронте, видел роль Симбирской операции 1-й армии в достижении стратегического результата, придавал большое значение оперативному взаимодействию между армиями. Телеграммы командарма были вызваны тем, что с 8 августа основные силы фронта прекратили активные действия и начали перегруппировку. От 1-й же армии командование по-прежнему требовало немедленного освобождения Симбирска без всякого содействия со стороны других армий.

Возобновив наступление на Симбирск, войска армии в первые дни добились значительных успехов. М. Н. Тухачевский настойчиво проводил свой план, требуя от командиров дивизий и бригад своевременного и точного выполнения поставленных задач. Однако далеко не все получалось так, как было задумано. Перегруппировка Курской бригады, на которую возлагались большие надежды, задерживалась начдивом Ипзеиской дивизии. В полдень 9 августа командарм потребовал от него немедленной переброски бригады в указанный район: «Промедление на один час преступно. Для энергичного и смелого начальника не должно быть невыполнимого» ³⁸.

К 11 августа войска 1-й армии вышли на подступы к Симбирску. Уточняя задачи соединениям, Тухачевский приказал Инзенской и Симбирской дивизиям охватить фланги вражеской группировки и штурмом освободить город, при этом отрезать путь отступления про-тивпику на юг и по железной дороге за Волгу и закрепиться главными силами на правом берегу реки. Развитие охватывающего маневра на левом фланге он возлагал на Курскую бригаду \

Архивные документы того времени раскрывают не только напряженность боев, но и стиль руководства Тухачевского боевыми действиями. Его директивы-телеграммы отличаются краткостью и четкостью постановки задач. Почти во всех случаях командарм напоминал об обеспечении флангов соединений и, как правило, давал по этому поводу конкретные указания. Его приказы проникнуты активностью и решительностью действий.

Вместе с тем следует отметить, что в оперативном управлении войсками Тухачевский в первое время недостаточно использовал свой штаб. Почти все директивы готовил и отдавал лично. Они написаны его рукой. Командарм чаще всего находился с оперативной группой штаба в войсках, действовавших на направлении главпого удара, й на месте лично управлял боевыми действиями. Однако всегда ставил штаб в известность о принятых на месте решениях и отданных распоряжениях. Начальник штаба армии Н. И. Корицкий и политкомиссар В. В. Куйбышей в телеграмме от 14 августа 1918 г. в адрес Реввоенсовета Республики докладывали: «Под Симбирском операция развивается. Руководит непосредственно командарм Тухачевский...» ³⁹

Такой стиль руководства вызывался прежде всего объективными причинами. Штабы помимо оперативных дел занимались в то время огромной организационно-административной работой. В освобожденных от противника районах прифронтовой полосы они проводили мобилизацию, создавали новые местные формирования, готовили мар-* шевые команды, налаживали военное обучение, занимались местными заготовками. М. Н. Тухачевский справедливо указывал, что все это заставляло армии быть не только маневренными единицами, но и единицами орга-* низациоино-административного порядка, что очень часто в ущерб оперативной обстановке штабам армий приходилось отставать от боевой линии, чем затруднялась организация и без того бедной связи и в значительной мере нарушалась целостность управления ⁴⁰.