Читаем Машина мышления. Заставь себя думать полностью

Впрочем, это лишь фигура речи. В действительности функциональная система принимает это решение за «нас»: буквально «взвесив» все характеристики сигнала (какие он породил в нашем мозге) — обстановочные факторы, мотивы, потребности, память, — некое действие на пересечении векторов этих нейронных импульсов становится неизбежным.

Для того чтобы повернуться на оклик, мы должны выполнить сложную программу действий — допустим:

• замедлить шаг, перенести центр тяжести своего тела с одной ноги на другую, дать команду мышцам, способным чуть скрутить наше тело по оси, мышцам, отвечающим за поворот головы, повернуть голову,

• поскольку мы ещё находимся в состоянии неопределенности (не видим того, кто нас окликнул, не знаем точно, кто и зачем нас зовёт), — включается симпатоадреналовая система, мы входим в подпороговое стрессовое состояние,

• наш орган зрения заранее настраивается на то, чтобы разглядеть объект, находящийся от нас на определённом расстоянии (мы примерно рассчитали его по особенностям звука),

• изменяется характер нашего дыхания для подготовки к ответу — мы не говорим на вдохе, поэтому нам нужно попасть в фазу выдоха, нам надо что-то ответить — с определённой громкостью и интонацией (тут в дело включаются все артикуляционные механизмы — состояние гортани, напряжённость голосовых связок, положение языка в ротовой полости и т. д. — что если вы жуёте в этот момент жвачку?).

Всё это, конечно, далеко не полный список того самого «эфферентного синтеза»… Впрочем, думаю, и этого достаточно, чтобы понять, какой сложной на самом деле является нейронная «программа» такого простого, на первый взгляд, «действия».

Но будем считать, что мы с этой частью справились, и происходит то самое «действие»: вы откликаетесь… И тут нам нужен «акцептор результата действия» — мы должны убедиться, что мы достигли необходимого результата.

Задача же была не просто в том, чтобы повернуть голову, задача была сложнее:

• прежде всего, идентифицировать ситуацию, то есть понять, что происходит — кто нас зовёт и нас ли, а если нас, то зачем? — окликает ли нас коллега, которому мы что-то пообещали, но ещё не выполнили, или друг, которого мы не видели полгода, случайный прохожий, желающий узнать дорогу, преступник, рассматривающий нас в роли потенциальной жертвы,

• в зависимости от результата этого анализа нам надо будет как-то так ответить на этот оклик, чтобы это послужило нашим потребностям, актуальным для нас в куда более широком контексте — мы же ещё сейчас куда-то идём, возможно, даже опаздываем, а может быть, коротаем время или, наоборот, думаем о чём-то важном и потому не хотим отвлекаться; а возможно, для нас так значимы отношения с этим коллегой, '

что мы готовы бросить всё, чтобы долго и обстоятельно с ним расшаркиваться.

Впрочем, это уже будет другая функциональная система. А пока задача этой — лишь довести вас до «реакции», когда вы поворачиваетесь на оклик. И вы поворачиваетесь…

Но вчера грянул холод, вы впервые за осенне-зимний сезон надели пуховик с огромным капюшоном, к чему ещё не успели адаптироваться. Поэтому, повернувшись, вы утыкаетесь в него носом, а результат не достигнут — вы не видите человека, который вас окликнул.

В дело вступает «акцептор результата действия» — программа действий не привела к «потребному будущему», и вам надо её перестроить, чтобы добиться того результата, на который вы уже настроены.

Формируется новая программа действий, включающая в себя подъём руки, отведение в сторону капюшона — или, если это кажется вашему мозгу невыгодным, вы должны повернуться полностью, всем корпусом…

Результат достигнут? Нет, вы обернулись, но источник сигнала вами так и не определён — человек стоит на другой стороне дороги в тусклом свете фонаря, а у вас небольшая близорукость, но очки же вы сняли, потому что они запотевают на морозе.

«Акцептор результата действия» опять диагностирует временное фиаско — программа действий выполнена, а результат не достигнут. Формируем новую программу — теперь по поиску очков, или, может быть, просто крикнуть: «Кто вы? И что вам от меня надо?» Или какой-то третий вариант?

Рассказ про все эти расчёты и пересчёты «функциональной системы», а перечисление возможных примеров ситуаций («положения вещей», как сказал бы Людвиг Витгенштейн), можно было бы продолжать бесконечно долго. Поэтому на этой иллюстрации мы и остановимся.

Важно здесь другое: всякий раз в этих примерах, когда программа действий не срабатывает с первого раза и нуждается в переделке, у вас есть: некое «искомое будущее» (что вы ищете в этом «будущем»), которое вы сверяете с вашим «потребным будущим» (с «будущим», которое вы хотите получить), по сути, по механизму «обратной связи».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление конфликтами
Управление конфликтами

В книге известного отечественного психолога, конфликтолога, социолога В. П. Шейнова раскрыты психологические механизмы возникновения и развития конфликтов, рассмотрены внутриличностные, межличностные, внутригрупповые и межгрупповые конфликты, конфликтные и «трудные» личности.Проанализированы конфликты в организациях и на предприятиях, в школах и вузах, конфликты между супругами, между родителями и детьми.Предложена технология управления конфликтами, включающая их прогнозирование, предотвращение и разрешение.Книга адресована конфликтологам, психологам-практикам, преподавателям и студентам, изучающим конфликтологию, а также всем, кто хочет помочь себе и близким в предотвращении и разрешении возникающих конфликтов.

Виктор Павлович Шейнов

Психология и психотерапия / Психология / Психотерапия и консультирование / Образование и наука
Разум убийцы. Как работает мозг тех, кто совершает преступления
Разум убийцы. Как работает мозг тех, кто совершает преступления

Главный вопрос, которым на протяжении всей своей карьеры задавался судебный психиатр Ричард Тейлор, мог бы звучать так: зачем люди убивают? В своей книге он рассказывает о преступлениях на сексуальной почве и в состоянии аффекта, финансово мотивированных, психотических и массовых, о детоубийствах и убийствах, связанных с терроризмом. Это взгляд изнутри на одну из самых редкий профессий, а также попытка разгадать мотивы людей, совершающих тяжкие преступления. Как решается, что будет с человеком после обвинения? Как судебный психиатр работает с преступником и что случается с теми, кто признан невменяемым? Что можно сделать, чтобы предотвратить повторение трагических событий? Вы узнаете, как происходит психиатрическая оценка преступника, а также о нашумевших делах, в которых автор принимал участие в качестве судебного психиатра.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Ричард Тейлор

Психология и психотерапия / Зарубежная психология / Образование и наука