Читаем Мастер Продаж полностью

1) «Я – лучший продавец на этой фирме. И я собираюсь доказать это каждому моему клиенту. Я собираюсь ПРОДАТЬ ему. И я буду УЛЫБАТЬСЯ, несмотря ни на что!»

2) «Расковывайте ключевые звенья кольчуги, и она исчезнет»

3) «Если первая попытка оказалась неудачной – делайте «передачу эстафеты».

4) «Всегда «передавайте эстафету» тому, кто больше всего подходит для этой цели. Неудачная передача может привести вас к поражению»

5) «Для облегчения «закрытия» рассказывайте историю, но не лгите»

6) «Позитивный подход – это лучший из всех возможных подходов»

7) «Если вы контролируете беседу, то вы добиваетесь закрытия»

8) Никогда не ставьте перед клиентом ультиматум. Всегда предлагайте ему «малый выбор»

9) «Делайте все «здесь и сейчас». Незавершенное закрытие – это вообще не закрытие»

10) «Выигрывая в споре с клиентом, вы теряете сделку»

11) «Если вы не хотите больше видеть вашего клиента, то продайте ему то, что ему не нужно»

12) «Отождествляйтесь с вашим клиентом»

13) «Женщинам легко продать, если помнить, что они – женщины»

14) Никогда не уходите от клиента, не добившись от него по крайней мере еще трех имен ваших будущих потенциальных клиентов»

15) «Лесть при закрытии приведет вас (в большинстве случаев) туда, куда вы хотите»

16) «Резервируйте определенную сумму вашей прибыли на обучение – это всегда себя оправдывает»

17) «Когда вы заводите файл на вашего клиента, заведите также и файл на его родственников и друзей»

18) «Нельзя проводить оценку клиента, просто просиживая штаны»

19) «Время, потраченное на клиента, в отношении которого вы не провели «оценку» – это время, потраченное зря. Время – это то, что может помочь вам в закрытии»

20) «Люди верят тому, что видят своими глазами, поэтому, демонстрируйте!»

21) «При закрытии сделок с целой семьей, разделите ее и продавайте каждому то, что отвечает его нуждам и потребностям»

22) Профессиональный покупатель требует факты. Его не интересуют голословные утверждения и мнения»

23) «Успешный продавец занимается поиском клиентов семь дней в неделю»

24) «Количество завершенных сделок обратно пропорционально количеству часов, просиженных на одном месте»

25) «Когда закрытие тормозится, то иногда единственное, что может помочь – это «двойная команда»

26) «Ваше первое закрытие очень важно для успешной работы в будущем. Ведите файлы с особенностями каждой вашей сделки»

27) «Улыбка - это то, что дает вам больше закрытий»

28) «Всегда направляйте беседу к одной цели: закрытию»

29) «В нужный момент всегда нажимайте ВЕО-кнопку»

30) «Когда вы перестаете закрывать сделки, вы перестаете есть»

31) «Если вы забываете о том, что вы продавец, когда выходите из офиса, то эта профессия не для вас. Продажа – это профессия, которая занимает все ваше время»

32) «Постоянно пересматривайте и совершенствуйте ваши приемы продаж. Как бы много вы не знали, стремитесь к эффективной профессиональной переподготовке и тренингам»

До встречи в нашей следующей, не менее гениальной книге!

Искренне ваш,

Виктор Орлов

"Маэстро Психотехнологий"

Уфа. 2003

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес