Читаем Мастерская перехода. Восхождение в Любовь. Учебник Мастера Жизни полностью

Мастер Жизни гармоничен во всём, он вышел из противостояний любого вида и формата. Он перестал быть пленником Дуального мира, он вырос из дуального сознания. Все энергии, которые «спящие» люди в противостояниях, в переживаниях, в страданиях теряют, Мастер направляет на формирование желаемого, на созидание во благо, он творит лишь то, что Миру принесёт добро. Его внутренний мир вписан в Единство, он в целостном, самодостаточном состоянии, центрирован в себе, осознаёт, как его внутреннее состояние проявляется во внешних событиях его жизни. И если хочет что-то изменить во внешнем мире, меняет образ внутри себя, перезапускает свои энергии и выходит в новое состояние, вибрационная частота которого соответствует желаемым событиям.

ПРИТЧА

Спросили люди у мудреца: как нам жить, нам многого не хватает в жизни, что нам делать?

И ответил мудрец: загляните в себя, значит, многого не хватает у вас внутри!

«Так что же там внутри, куда нам заглянуть? Да и зачем заглядывать туда?» – такие вопросы часто задают люди на семинарах и тренингах.

Я отвечаю так: «Внутри нас находится Ключ, Сила, управляющая нашим поведеньем».

Мировоззрение Человека – волшебный Ключ к управлению своей жизнью, открывающий двери Счастья, Радости и Творчества.

Миропонимание, мировоззрение (воззрение, взгляд на мир) – это основа гармоничного взаимодействия с окружающим миром, основа внутреннего равновесия и гармонии. Мировоззрение, Система ценностей, Карта Мира, система Убеждений, Истины, в которые верит человек. Именно эта мировоззренческая база строит жизнь человека, весь событийный ряд, все встречи, эмоциональные реакции и взаимоотношенья.

Волшебный Ключ даёт нам возможность управлять своей жизнью через управление своим мировоззреньем. Мы можем сделать перестановки в системе ценностей, принять нововведенья, изменить приоритеты выбора, и наша жизнь наполнится другими энергиями, заиграет новыми красками, придут другие люди, события другие и предложения, которые покажут нашу жизнь и нас самих совсем с других сторон. Мы можем поменять программы жизни, изменив программы своего подсознания, переписав их так, как чувствуем сейчас, как понимаем, как хотим, чтоб было хорошо, понятно, интересно, чтоб смыслы жизни нам открылись, чтоб счастье в нашу жизнь вошло, чтоб люди все вокруг приятны были, чтоб отношения нас наполняли и вдохновляли, чтоб было изобилие, всего всегда хватало, и жить хотелось, и творить добро для мира.

Вся эта книга помогает в поисках Ключей и учит, как применять их просто и легко. Например, система ценностей, в которой преобладают эгоистические убеждения на основе дуальности и разделённое™, в подсознании человека проявлена в виде разрушительных программ, которые порождают в человеке страх и негативные переживанья, болезни, недовольство собой и миром. Желание найти виновных, не простить, а отомстить, желание значимости, потребность навязать своё понимание, свою точку зрения, уныние, претензии, зависимость от мнения других, от их внимания, от их благодарности и прочие моменты мешают просто жить и быть счастливым. И основной мотив принятия решений: страх, желанье выжить, самоутвердиться, борьба за жизнь. В то же время, чем более свободы в мировоззренье человека, семьи и общества, народа, тем менее борьбы, насилия, агрессии в их жизни.

В процессе эволюционного роста эта «старая» система Ценностей для выживания теряет свою актуальность и отживает, происходит переход в частотный диапазон Вселенной, где преобладают более лёгкие и светлые энергии Любви, Творчества, Открытости, Добра и Созидания.

Сейчас формируется новая Система Ценностей для всего человечества на основе Единства. Переход идёт от планетарной двойственности к над планетарному рождению Человечества через Любовь. Новую эпоху курирует Матерь Мира, наступает её эпоха. Апокалипсис – снятие Покрова, снятие завесы с Истины, скрытые знания становятся доступными для всех, кто готов к ним.

Ценности Единства меняют мотивацию для действий, для взаимоотношений. Мотивом всех решений становится Любовь, сотворчество, сотрудничество с Миром, с Богом, со всеми встреченными на пути. В более лёгких творческих энергиях всё получается быстрее, легче, проще, красивее, с меньшими затратами сил.

Старые энергии, в которых страх, и зависть, и претензии друг к другу, где конфликты и борьба, были плотными, тяжёлыми и вязкими, поэтому всё, что хотели воплотить, давалось нам с трудом, с борьбой, с преодоленьем, за счёт здоровья, времени, больших усилий. Иногда человек отказывался от мечты, жил ради близких, работал ради денег, молчал ради карьеры, из чувства долга наступал себе на совесть, на желанья сердца. Такой период был для эволюции планеты и человечества, конечно, тоже нужен. Теперь закончен он.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес