Читаем Мастерская перехода. Восхождение в Любовь. Учебник Мастера Жизни полностью

Проблема, боль, страданье там, где нарушены духовные законы Вселенной, где у меня «зацепка» за отношения, за семью, за деньги, за статус, за власть, за контроль, за авторитет, за значимость, за убежденья и тому подобное. Другие люди, ситуации про-ЯВЛЯЮТ мне моё «больное место», чтобы привлечь моё внимание к моему уроку. Я нахожу свою «зацепку» (всегда за нею Эго), перевожу проблему в задачу, освобождаюсь от блока у себя внутри (перепрограммирую), энергия меняет частоту вибраций, задача решена, и ситуации подобного значенья покидают мою жизнь.

Главная Ценность всего происходящего с нами – это возможность изменяться!

Метафора «неприятностей» – спрятанный подарок. Подарок – это новое качество характера, состояние ранее нам недоступное, новое понимание, мудрость, расширение сознания, физическое и эмоциональное исцеление, выход на новый уровень взаимодействия с Миром Энергий.

И самый верный, самый лучший помощник в открытии этого подарка – наш подсознательный разум с его Механизмом Автоматического Достижения Целей (МАДЦ). Чтобы выявить тот позитив, который скрывается в ситуациях, мы можем задавать вопросы внутрь себя:


Для чего мне эта ситуация?

Чему я мог бы здесь научиться?

Что отражает этот человек мне (про меня)?

Что меня так раздражает (пугает, возмущает)?

Что трудно мне принять?

Какая моя ценность здесь подвергается сомненью?

На какую мою потребность покушается человек?

Каких качеств мне не хватает, чтобы прожить эту ситуацию гармонично?

Что Мир говорит мне через этого человека?

Какая негативная программа подсознания здесь включилась?

Что ценного могу извлечь из этого урока для себя?


Кроме подсознания, есть и другие у нас помощники, их называют по-разному: Ангелы-Хранители, Наставники, Высшее «Я», Голос Души, мы можем с ними говорить в особом состоянии, вопросы задавать и получать ответы.

В новую эпоху всем предстоит открыться Миру, стать ясновидящими, яснослышащими, яснознающими, ясночувствующими. Это – наше Будущее! Уже с 2013 года всё больше «тайное начнёт становиться явным», ложь будет всем видна, тяжёлые энергии агрессии и злобы, нечистых помыслов начнут разрушать их носителей ещё сильнее. В новые энергии со старыми накоплениями не проедешь. Вибрационное несоответствие будет проявляться ярко, ибо включён божественный отбор.

Сила любви. Сила гармонии и красоты

Божественная Любовь является энергоинформационной матрицей нашей Вселенной, основой Гармонии и Совершенства. Весь Мир, физический и нефизический, тонкоматериальный стремится к Гармонии, её смысл состоит в насыщении всех уровней реальности и сфер Бытия энергией Божественной Любви, при которой любые взаимодействия внутри и вовне становятся совершенными. Это и есть суть формулы: «Всё – есть Любовь»!

Можно сказать, что достижение Гармонии является одной из главных задач в процессе развития и совершенствования человека и реальности. Старые энергетические структуры (мысли, убеждения, стереотипы, шаблоны, запреты, схемы, стратегии и т. д.) демонтируются и трансформируются, и созидаются новые энергетические структуры. Возникает новое содержание (суть), и старые формы начинают разрушаться или трансформироваться, так как не соотвечают новой сути (вибрациям). Поэтому всё будет воссоздаваться на новом уровне вибраций: все структуры внутри человека и все внешние структуры (форма государства, политика, наука, экономика, хозяйство, техника, образование, отношения и т. д.).

Идеальным отражением соответствия формы и содержания является Красота.

Всё гармоничное человек воспринимает как красивое. При этом Гармония и Красота взаимодополняют друг друга. Гармония – есть совершенство связей внутри структуры и в её внешних проявленьях. Чем больше гармонии проявляет структура (в том числе человек) при взаимодействии с окружающим миром, тем больше степень её красоты. Если рассмотреть красоту людей, мужчин и женщин (внешнюю и внутреннюю), то они кажутся нам тем более красивыми, чем больше соответствуют своему предназначению. Ибо качества человека, его уникальные особенности максимально соответствуют его предназначению.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес