Матрица, однако: повторение сюжета?

Я являюсь горячим сторонником принципа «коллективного коллапса» типичных групп предпринимательской деятельности как субъектов. Позвольте привести некоторые примеры. На текущий момент этого года мы, вероятно, потеряли с полмиллиона автомобилей [в секторе] экспорта британского рынка. Они могли бы оказаться очень важным вспомогательным фактором для нашей экономики, как [в сфере] производства – [а это] зарплаты, которые ушли бы к людям, построившим [эти автомобили], – так и качестве стоимости экспорта, которую они могли бы иметь. Почему [этого не произошло]? Потому, что год или два тому назад банки проделали свой обычный грязный трюк. Они увидели, что имеются крупные рынки с большими неудовлетворёнными заказами, и позволили субъектам предпринимательской деятельности получить средства, в которых те нуждались для финансирования имевшихся у них портфелей заказов. Заказы поступили; полученную наличность «сняли», мощности сократили, и автомобилестроительная промышленность осталась без оборотного капитала для ускорения массового перехода на дизельные двигатели, на которые имелся спрос. [В итоге] рынок британского экспорта оказался не в состоянии выдержать требования по экспорту, необходимые для удержания своих позиций на международной арене.

По большей части эта [ситуация] к настоящему времени скорректирована, но от подобных проблем мы не застрахованы. Очередной большой кризис нагрянет во второй неделе февраля [2011 года], когда гигантский кризис, циклично накатывающий каждый год, обрушится на сектор розничной торговли сильнее, чем когда-либо прежде. На Главной улице [3] [ритейл] уже в прострации: закрытые магазины и уволенный по сокращению персонал, – это весьма тягостное зрелище. Что же делает банковская индустрия? Там знают, что каждый год в первые две недели февраля «срабатывают» все кредитные карты, которые использовались для покупок на Рождество, и у розничной торговли самый низкий уровень заимствований в году. Банки дожидаются в засаде, а затем захватают [такой бизнес]. Помните «Вулвортс»? [4] Кто следующий на очереди?

То есть, нам нужен кто-то, кто смог бы ухватить общую стратегию и спасти индустрию ритейла от очередной катастрофы. Я крайне сожалею о том, что человек, который мог бы сделать это наилучшим образом, сэр Филипп Грин, сейчас занят чем-то другим. Надеюсь, Правительство не упустит его, и, как только он завершит выполнение своей нынешней задачи, ему велят идти охаживать розничную торговлю, чахнущую в лапах банков и бережно выстраивать очередную версию Бритиш Хоум Сторз [5] в качестве «дочки» Правительства, которой будет необходимо финансирование, и которую можно будет «наложить» на банковский сектор, не уступая им ни крохи, невзирая на то, что будут [задеты интересы] миноритарных акционеров, которые не захотят распродавать свои активы ради выгоды крупного банка, который «соберёт сливки» от такой трансформации акционерного капитала. Инвестирования в промышленность предназначены как раз для таких ситуаций, с которыми они ранее столь блестяще справлялись, и именно поэтому сейчас нам нужно вновь возродить их.

Другим нынешним элементом мира за пределами этих стен, потенциально ожидающего «падения на задницу» в виде массового коллективного банкротства, – это пищеперерабатывающая промышленность. Чем сильнее смещение акцента с небольшой торговой лавки на углу в сторону крупных продуктовых магазинов, тем больше производители продуктов питания расширяют производства с целью удовлетворения неизменно растущего спроса на дешёвые пищевые продукты, поступающие в торговую сеть. Разумеется, [продуктовики] вновь угодили в ловушку, чрезмерно финансируя расширение своих мощностей ради рыночного спроса, в результате чего торговцы продуктами могут с ликованием потирать руки, приговаривая: «Мы можем зажать разницу между себестоимостью и продажной ценой так, что вы и продохнуть не сможете», и в какой-то момент спустя несколько месяцев поставщики коллективно «лопнут», потому что не смогут удовлетворить спрос и выстоять. Это создаст серьёзный социально-бытовой фактор. У нас [с одной стороны] будет зависимость от дешевого продовольствия, дабы какого-то рода общественная структура была сыта, однако в действительности всё кончится вынужденным повышением цен, поскольку промышленность останется не у дел в плане её способности непрерывно поставлять продовольствие – при том, что в торговых сетях цены будут задираться вверх. Это повлечёт ещё одну беду, и мы должны взглянуть на эту ситуацию сверху вниз, дабы решить, что с этим делать.