Мечты сбываются!

— Ты должен быть таким, чтобы люди хотели у тебя купить твой продукт. Чтобы они хотели отдать тебе деньги и не считали, что это много, — говорила я участникам бизнес-тренингов. — Но для этого — ты должен им отдать гораздо больше, чем предложение что-то у себя купить. Ты должен дать им тот самый важный продукт, который ценится у людей — любовь, уважение, принятие, понимание. Но этот продукт нельзя изобразить, его нельзя сыграть, любая фальшь здесь сразу чувствуется, и ты можешь просто навсегда потерять клиента. Любовь — это чистейшая энергия, это отражение твоего истинного отношения к людям. И если ты выбираешь быть любящим, понимающим и принимающим — ты обречен на успех. Потому что все результаты, успехи, блага нам приходят от людей, через людей.

Действительно, какую бы цель ты ни ставил, для достижения ее тебе придется строить отношения с людьми — с чиновниками или помощниками, со специалистами или сотрудниками. Умение общаться, говорить, убеждать, вовлекать в свою веру, идею, желание — сильнейший универсальный ресурс. И речь идет не столько об общительности, об умении говорить с людьми, главное — что видеть в людях, к каким их сторонам, способностям или ресурсам обращаться.

Умение в каждом человеке увидеть хорошего, способного, отзывчивого, доброго, честного, ответственного человека, включение в нем именно этих, нужных ресурсов — основа основ любого успеха. Но, опять же, такое «хорошее видение» человека, его лучших сторон, вера в него хорошего — всего лишь следствие нашего любящего отношения к людям. Нашего осознанного выбора — верить в людей, верить в их лучшие стороны. Верить в то, что это прекрасные, понимающие, открытые сотрудничеству люди. Верить в то, что у них все получится. Верить в ваше успешное сотрудничество. И отсюда — еще один важный универсальный ресурс: быть верящим.

Мы много раз в книге говорили о том, как работает вера. В свете того понимания, как работает мозг, как решения и заявки становятся командами для выполнения, можно увидеть, что вера — это и есть наши решения: «Я смогу… Я достигну… Я сделаю…» Или: «Я не смогу… У меня не получится…» Это тоже вера — только в невозможность осуществления желаемого.

Получается, что вера — это наша система убеждений и представлений. У каждого своя вера. Но, говоря о нашей «верящести», мы говорим именно о той системе убеждений, когда мы верим в хорошего себя, в возможности, в поддержку Высших Сил и их существование. С такой верой у нас действительно все получается, все сбывается.

Мы все уже были такими, когда были детьми. И все нас любили, баловали нас, давали желаемое.

Какими мы тогда были? Мы действительно были верящими во все хорошее.

Мы были открытыми, мы верили миру, людям, мы верили в чудеса.

Мы не раз в этой книге вспоминали такой прекрасный персонаж — Ассоль, девочку, которая своей верой создала свою желаемую реальность, воплотила свою мечту о принце, который придет за ней под алыми парусами.

Она была такой верящей, открытой миру, что заставила Грея совершать поступки: купить алую ткань, прийти в гавань на корабле под алыми парусами, забрать ее с собой. Какие энергии из нее исходили, как она проявлялась, когда он — просто однажды увидев ее такую, какой она была, — захотел ей все дать, воплотил ее прекрасную мечту!

Наша «верящесть», уверенность в себе и возможностях, в доброту Вселенной — важнейший универсальный ресурс, необходимый для воплощения любой мечты из любой сферы жизни.

Если мы такие верящие, уверенные — мы сами начинаем действия по достижению цели, и люди, убежденные нашей верой, вовлеченные нашей энергией, начинают делать нужные действия. Даже мир, Вселенная начинает совершать действия, нужные для достижения наших целей.

Однажды прекрасная, успешная женщина рассказала мне такую историю.

— Мы с моей двадцатилетней дочерью отдыхали за границей, это был прекрасный отдых в комфорте, красоте. За день до отъезда, гуляя, мы пришли в бухту, где стояла яхта — красивая белая яхта в ярко-синем море. И желание побыть на такой яхте, поплыть на ней по морю в такой ослепительно солнечный день было так сильно! Дочь тоже выразила свой восторг этой яхтой, возможностью на ней поплавать по морю, и тут же сказала:

— Ничего не получится… Кто нас покатает?…

— Давай попробуем… Давай узнаем, — сказала я, — может, мы сможем кого-то уговорить, чтобы нас покатали на этой яхте…

— Ага, — скептически сказала дочь… — Ты представляешь, сколько может стоить такая прогулка!..

Я же была полна веры, что все возможно, что всегда надо искать возможности…

Увидев на пирсе мужчину, наблюдающего за нами, мы подошли к нему, и я на плохом английском объяснила ему, как нам хочется покататься на яхте.

— Два дня в неделю капитан возит туристов, — сказал он нам. — Сегодня капитан не возит. На следующую неделю мест нет… — и категорично покачал головой.

— Пошли, — потянула меня за рукав дочь. — Не повезло…

— Нет, — не согласилась я, — давай попросим…

И стала горячо объяснять мужчине, что мы завтра уезжаем, что нам нужно сегодня, сейчас…