ВЛАДЕЛЕЦ МАГАЗИНА: Предположим, магазин продает лицензионные товары, но как только вы ступите за порог, вы увидите 20 тентов, где продают пиратский хлам за полцены. Да, попробуй здесь посоперничать!
ИНТЕРВЬЮЕР: Продажа лицензионных товаров более прибыльна для вас?
ВЛАДЕЛЕЦ МАГАЗИНА: Для нас более прибыльно то, что от этого [лицензионных товаров] меньше проблем. И как средство избежать проблем лицензионная продукция, конечно, лучше. Но как ты можешь переключиться на легальные товары, если вокруг есть маленькие магазинчики, тенты, киоски, в метро и около него, которые собьют тебе цену? Слава Богу, вся торговля в метро была запрещена два года назад. Я имею в виду, не только метро, но и все остальное, и это благотворительно повлияло на ситуацию с лицензиями. Потому что зачем тебе нужен лицензионный диск, если у тебя уже есть нелицензионный, да еще и за полцены?
В этом контексте пиратство в меньшей степени — добровольный выбор, это экономическая стратегия выживания для обеих сторон, и она порождает предсказуемые трения между владельцами магазинов и уличными торговцами.
Наличие больших цепочек, продающих (судя по всему) только легальные товары, предполагает, что главное отличительное качество — не конвенциональное понятие формальная организация против неформальной, а масштаб деятельности. Как предположил один опрашиваемый, полностью легальная розничная медиа торговля на российском рынке является «роскошью» по причине низкого коэффициента дохода и длинного инвестиционного цикла. Только хорошо капитализированные компании со структурными подразделениями в других районах могут позволить себе «играть по правилам». Недавно сформировавшаяся музыкальная цепь Настроение — такой пример. Настроение продает легальные медиа товары высоко качества. Это также результат корпоративной стратегии диверсификации,[153]
торговцев. Это было важным различием в глазах некоторых опрошенных, которые рассматривали комбинацию строгого принуждения к праву и высоких цен на медиа товары как структурное преимущество больших компаний и гарантию устойчивого — если не все более и более жалкого — пиратского сектора минимального размера.Продавцы и дистрибуторы пиратской медиа продукции сильно обеспокоены изменениями, происходящими из-за деформализации. Некоторые характеризуют их как «удар по потребителю». Некоторые говорят о снижающемся качестве и разнообразии пиратской продукции на рынках. Многие считавшиеся лучшими складами Санкт-Петербурга в смысле предоставления быстрого доступа к широкому спектру музыки и фильмов были закрыты после применения суровых мер в 2006–2007.
Официальные лица, обеспечивающие принуждение к соблюдению прав, в своих интервью часто обвиняют потребителей в пиратстве, ссылаясь на несоблюдение законов об ИС, недостаток знаний или путаницу в том, что представляет собой пиратство, а также общее безразличие к моральному аспекту пиратства из-за очевидного экономического преимущества. Наша работа — включая изучение потребителей DVD в Иркутске, специальную рабочую группу в Санкт-Петербурге и исследование дискуссионных онлайн групп — показывает, что российские потребители вносят много градаций в приобретение пиратских товаров, а их моральный анализ сложнее, чем просто сумма невежества, жадности и склонности к воровству. Моральные рассуждения едва ли отсутствуют, но они всегда нацелены на корпоративное доминирование на рынке медиа товаров и давление на Россию со стороны США по вопросам беспристрастности и правомерности вынесения судебных решений и в делах пиратов, и в делах законных производителей.[154]