1. Определяем число фактически проведенных больными койкодней:
Кф = 170 коек x 310 дней = 52 700 к/дн.
Фактическая стоимость одного койкодня = расходы на стационар (без питания и медикаментов) / Кф = 280 000 у. е. / 52 700 к/дн = 5,3 у. е.
2. Определяем расчетное плановое число койкодней (Кф):
Кф = 170 коек x 340 дней (оптимальная занятость) = 57 800 к/дн.
Плановая стоимость:
расчетная стоимость одного койкодня = расходы на стационар (без питания и медикаментов) / Кф.
3. Разница между фактической и плановой стоимостью одного койкодня составила:
5,3 у. е. – 4,8 у. е. = 0,5 у. е.
4. Определяем экономические потери от простоя коек:
0,5 у. е. x 52 700 к/дн = 26 350 у. е.
Таким образом, в результате простоя коек больница понесла потери на сумму 26 350 у. е.
число фактически проведенных больными койкодней x 100 / плановое число койкодней.
Плановое число койкодней за год определяется умножением среднегодового числа коек на норматив занятости койки в году. Анализ выполнения плановых показателей работы койки за год имеет большое значение для экономической характеристики деятельности больничных учреждений.
Методика расчета экономических потерь от недовыполнения плана койкодней
Экономические потери, связанные с недовыполнением стационаром плана по койкодням (Ус), рассчитываются по формуле:
Ус = (Б – ПМ) x (1 – (Кф / Кп)),
где Б – расходы по смете на содержание стационара;
ПМ – сумма расходов на питание больных и медикаменты;
Кп – плановое число койкодней;
Кф – фактическое число койкодней.
Для упрощенных расчетов Ус можно рассчитать следующим образом:
Ус = 0,75 x Б x (1 – (Кф / Кп)),
где 0,75 – коэффициент, отражающий среднее соотношение затрат на пустующую койку по сравнению с затратами на занятую койку.
1. Определяем плановое (Кп) и фактическое (Кф) число койкодней:
Кп = 150 коек x 330 дней = 49 500 к/дн,
Кф = 150 коек x 320 дней = 48 000 к/дн.
2. Определяем долю недовыполнения плана:
Кф / Кп = 48 000 к/дн / 49 500 к/дн = 0,97.
3. Рассчитываем экономические потери в связи с недовыполнением стационаром плана койкодней:
Ус = (4 000 000 у. е. – 1 000 000 у. е.) х (1 – 0,97) = 3 000 000 х 0,03 = 90 000 у. е.
или упрощенно: Ус = 4 000 000 у. е. x 0,75 x 0,03 у. е. = 90 000 у. е.
Таким образом, в связи с недовыполением плана койкодней стационар понес экономические потери на сумму 90 000 у. е.
число койкодней, проведенных больными в стационаре / число выбывших больных (выписанных + умерших).
Средний койкодень колеблется от 17 до 19 дней (см. приложение). Величина этого показателя зависит от типа и профиля больницы, организации работы стационара, тяжести заболевания и качества лечебно-диагностического процесса. Средний койкодень указывает на резервы улучшения использования коечного фонда.
При уменьшении средних сроков пребывания больного на койке затраты на лечение снижаются, одновременно сокращение длительности лечения позволяет больницам при той же сумме бюджетных ассигнований оказать стационарную помощь большему числу больных. В этом случае государственные средства используются более эффективно (так называемая условная экономия бюджетных средств). Она может быть рассчитана по формуле:
Э = Б / Кп x (Пр – Пф) x А,
где Э – условная экономия бюджетных средств;
Б – расходы по смете на содержание стационара;
Кп – плановое количество койкодней;
Пр – расчетная средняя длительность пребывания в стационаре (норматив);
Пф – фактическая средняя длительность пребывания в стационаре;
А – число больных, лечившихся в стационаре за год.
1. Определим плановое число койкодней:
Кп = 150 коек x 330 дней = 49 500 к/дн.
2. Рассчитаем условную экономию бюджетных средств: