В каждой волне появляются всего несколько основных компонентов или новых бизнес-стратегий, оставляющих технологические следы в песках времени. И для того чтобы они смогли до конца продемонстрировать свой потенциал, часто требуются десятилетия. Первая волна породила закон Мура (глава 4). Вышедшая в 1965 году статья Гордона Мура, где говорилось о ежегодном удвоении мощности компьютеров, по-прежнему является стимулирующим фактором для новых достижений. Волны вычислительных технологий почти точно удовлетворяли закону Мура, что привело к удивительным свершениям в плане технологических возможностей. В 1975 году закон Мура был уточнен — теперь мощность компьютеров удваивалась каждые два года. Так был задан ритм для всех будущих волн. И речь шла о гораздо большем, чем количество транзисторов в чипе — о темпах инноваций в производстве, проектировании и программном обеспечении.
Во время нашей прогулки по пляжу Билл был задумчив. Его не беспокоило то, что вдали от берега уже начала формироваться третья волна компьютерной технологии, которая получит название Web 1.0. Он думал о другом. В июне 1985-го Microsoft завершила финансовый год с доходом чуть более 140 млн долларов. Для молодой компании в новом бизнесе персональных компьютеров это был потрясающий результат. В зарождающейся индустрии кипела конкуренция. В эмиссионном проспекте Microsoft числились многие фирмы, включая Lotus Software, Ashton-Tate, Software Publishing, Borland International и Digital Research. Все они были набирающими силу компаниями и плыли под поверхностью волны, которая в то время была еще далека от удара о берег. Во время этой прогулки Билл объяснил, как можно произвести расчеты, при помощи которых Microsoft получила бы доход в 500 млн долларов. Но он смотрел дальше. Ни одна компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения, даже не приближалась к столь волнующим цифрам.
Победители второй волны
Во второй волне основные битвы бушевали в области операционных систем и программного обеспечения как среди производителей оборудования, так и среди развивающихся компаний, специализирующихся только на программном обеспечении. Apple достигнет берега в качестве информационно-технологической компании нового типа. Конкуренты Microsoft в области программного обеспечения были мелкими рыбешками. Многие другие заметные фирмы, включая Lotus Software, вскоре исчезнут или будут куплены, став подразделениями крупных компаний. К 1990 году эта волна ударила в берег. Microsoft и его программные продукты победили. Билл очень скоро перестал беспокоиться о размерах и масштабе своей молодой компании. Microsoft достигла прибыли в 590 млн долларов всего через два года после выхода на биржу, а в 1990-м прибыль выросла до 1,1 млрд.
Рядом с Microsoft стояла компания Oracle со своей популярной распределенной базой данных. Эта вторая волна, по сравнению с первой, оказалась более заметной. По мере увеличения объемов поставок количество настольных компьютеров перевалило за сотню миллионов — с 50 тысяч в 1975 году до более 134 млн в 2000-м. Программное обеспечение стало большой и серьезной индустрией.
В каждой волне будут появляться «прототипы» будущего. На ранних стадиях их способны заметить и использовать только самые активные энтузиасты. Во времена второй волны мы с Биллом носили с собой мобильные телефоны Motorola DynaTAC, размером и массой они напоминали кирпич. Популярные телефоны-раскладушки Motorola — StarTAC — не появятся еще 10 лет. А во время путешествий мы оба таскали в больших квадратных рюкзаках по 16-фунтовому[6] Macintosh Portable.
Во время вышеупомянутой прогулки Билл поделился со мной своей большой, долгосрочной проблемой: не станем ли к 2050 году мы, люди, домашними животными, принадлежащими к углеродной форме жизни? Позже, в 1993 году, ученый и писатель-фантаст Вернор Виндж описал эту идею как «сингулярность». Виндж предположил, что в период с 2005 по 2030 год ускорение технологических инноваций приведет к созданию машинного интеллекта, который сможет сначала сравниться, а затем и превзойти человеческий. Со времени той нашей прогулки прошло почти 25 лет, и далеко в море уже начала формироваться седьмая волна, несущая искусственный интеллект (ИИ).
Быстро и еще быстрее: третья и четвертая волны
С тех пор как первая волна подарила нам Microsoft, в берег ударили еще две. Третьей стала Web 1.0, «намывшая» Интернет, Amazon и Google. Четвертая — Web 2.0 — принесла «облако» и мобильные компьютеры. На сей раз победителями стали Apple со своим iPhone, Google с Android, Amazon с Amazon Web Services (AWS), а также новая компания — Facebook. Эта волна вынесла на берег первые облачные программные фирмы — в первую очередь Salesforce.
Рис. 5.1. Сила волны. Увеличение числа новых технологий
Александр Александрович Воронин , Александр Григорьевич Воронин , Андрей Юрьевич Низовский , Марьяна Вадимовна Скуратовская , Николай Николаевич Николаев , Сергей Юрьевич Нечаев
Культурология / Альтернативные науки и научные теории / История / Эзотерика, эзотерическая литература / Образование и наука