Мексика. Полная история страны

Бизнесмен отдавал предпочтение недвижимости и строительству. По оценкам, в 1966 году его состояние превышало уже 40 миллионов долларов.

Крупнейшим приобретением Карлоса Слима Элу в 1970-е годы стала типография Galas de Mexico, которая печатала в том числе и этикетки для сигарет и сигар. А в 1981 году он приобрел второго по величине производителя табачных изделий в Мексике фирму Cigarros la Tabacelera Mexicana (Cigatam).

А в 1982 году в Мексике начался экономический кризис. Большинство бизнесменов стремились продать свои компании за ничтожные суммы, чтобы в дальнейшем совсем не обанкротиться. Но Карлос Слим Элу никогда не поступал так, как все. Он, наоборот, старался скупить все компании, выставленные на продажу. Точнее, не все, а лишь те, которые казались ему перспективными. На основе приобретенных компаний он еще больше усилил свою Grupo Carso.

А Мексика тем временем объявила дефолт, из страны стремительно уходил иностранный капитал, а бизнес и банки боролись за выживание. Карлосу Слиму Элу все это было только на руку: он избавился от ненужных активов, а под его полный или частичный контроль практически за бесценок перешли многие крупные компании. Например, в 1984 году бизнесмен за 44 миллиона долларов приобрел страховую компанию Seguros de Mexico (это по сей день один из крупнейших игроков на рынке страны).

Не смотрите на других, действуйте по-своему. Когда начался кризис, и все продавали свои активы, я их покупал. Возможно, кто-то тогда считал меня глупцом, но где теперь они, и где я?

КАРЛОС СЛИМ ЭЛУ

В том же 1984 году усилиями Карлоса Слима Элу была создана ассоциация крупнейших промышленников Мексики «Свободное предпринимательство» (Libre Empresa SA или LESA). В нее вошли бизнесмены, желавшие получить под свой контроль бывшие государственные предприятия Мексики (в то время шла частичная денационализация промышленности страны). Получилось так, что до дефолта большинство мексиканских предприятий принадлежало государству, но оно не справилось с руководством. Теперь же ассоциация совместно с правительственными органами собралась реформировать эту систему. Понятно, что это понравилось далеко не всем, и пошли разговоры, что крупный бизнес и правительственные чиновники решили поделить власть и остатки промышленной инфраструктуры Мексики.

А Карлос Слим Элу никого не слушал, и в поле его деятельности появилась добыча руды и угля. Он купил горнодобывающую компанию Minera Frisco, которая контролировала шахты по добыче меди, цинка и свинца, а также золотые и серебряные рудники. В 1997 году эта компания приносила 6 % дохода Grupo Carso, а сама группа стала одним из крупнейших холдингов Мексики. В конце 1980-х годов количество компаний в ней было настолько большим, что практически каждый второй житель Мексики ежедневно пользовался теми или иными услугами, которые предоставлял Карлос Слим Элу.

Карлос Слим Элу

А еще Карлос Слим Элу смог стать специалистом в политической сфере. Еще в детстве он получил от отца совет: научиться заводить связи и находить «своих людей» среди политиков. И в кругу его общения появились серьезные чиновники и высокопоставленные представители мексиканской власти. И, например, сейчас в Мексике невозможно найти хоть сколько-нибудь видного политика или интеллектуала, который бы не гордился своим близким знакомством с Карлосом Слимом Элу.

Конечно же, он это делал для своей выгоды, но, например, когда телефонная компания Telmex, до этого находившаяся в руках государства, стала его собственностью, СМИ обрушили на Карлоса Слима Элу бурю обвинений и претензий. Хоть это немного и подпортило репутацию бизнесмена, его империя сильно не пострадала. Стабильный бизнес продолжал приносить огромные деньги, и никакие кризисы не были этому помехой. А главное – он обеспечивал людей товарами и услугами и не брал за это втридорога, плюс он давал людям работу и неплохо ее оплачивал…

Компания Telmex была монополистом в сфере телекоммуникаций, и она контролировала 80 % рынка. Карлос Слим Элу был одним из главных кандидатов на ее приобретение, но в этом деле имелись две сложности – высокая стоимость компании и конкуренция со стороны иностранных покупателей. Президентом Мексики в то время был Карлос Салинас де Гортари, близкий друг Карлоса Слима Элу, с которым его объединяли общие интересы. И, конечно же, сделка завершилась в пользу последнего, и это-то и повлекло за собой критику общественности. И что с того? Общая сумма сделки была объявлена в 2,2 миллиарда долларов. Карлос Слим Элу вложил в сделку 440 миллионов и получил 20 % Telmex, а через год оказалось, что реальная стоимость компании составляла 12 миллиардов!