Метавселенная. Книга первая: настоящее

Я работаю лидером уже более 33 лет. Первая моя лидерская работа называлась «тренер по гребле». Когда мне было 17 лет, и я учился в Политехническом Тольяттинском институте, я подрабатывал тренером по гребле. Гребля - это один из красивейших, аристократических видов спорта, но самое главное - что он один из самых трудных, и мне, как молодому тренеру, приходилось мотивировать своих учеников преодолевать боль, терпеть, ставить перед собой большие цели, добиваться целей, учить их планировать.

Сегодня мне 50 лет - все эти годы я занимаюсь лидерством, педагогикой, мотивацией людей. Через мои лидерские руки прошли тысячи и тысячи людей, самых разных людей, в самых разных странах. Почему я об этом говорю? Я ни разу не хвастаюсь, просто я действительно профессионал высшего уровня. Мой первый бизнес тоже был связан с педагогикой и лидерством. Первым моим стартапом был Клуб Восточных Единоборств - кстати, очень успешный проект - но речь сейчас не об этом. Главным лозунгом моего клуба, который назывался «Будо», что переводится как «Путь», был девиз, которому я не изменяю вот уже более 30 лет: «Ежедневное духовное, интеллектуальное и физическое развитие». Может, это прозвучит очень нагло с моей стороны - но я правда, дорогие мои, знаю про лидерство абсолютно всё, потому что я не просто практик, а я ещё и крепкий теоретик - я написал не одну книгу, посвященную лидерству, а прочитал их тысячи.

Ну всё, заканчиваю хвастаться, ведь у меня на самом деле такой цели и не было, просто я хочу, чтобы вы как можно серьёзней отнеслись к моим словам. Просто я вижу вокруг очень много книг, каких-то странных шарлатанов, которые называют себя бизнес-коучи, но они не создали ни одной приличной компании, которая хотя бы стоила миллионов 100 долларов. Как можно учиться у тех людей, которые сами ничего не добились. Ну вот представьте: вы приходите в секцию бокса (а бокс, согласитесь, намного проще, чем бизнес и настоящее лидерство). Перед вами стоит тренер, который честно вам признается: «Я никогда не занимался боксом, я не чемпион по боксу, но я научился красиво говорить, прочёл несколько книжек - и я сделаю из вас Олимпийских чемпионов по боксу». Согласитесь, такой болтун, бездельник и шарлатан ничему хорошему вас не научит, поэтому книга Уоррен Баффета, настоящего лидера, мудреца, писателя, философа, намного важнее, чем сотни бизнес тренингов каких-то странных пустозвонов.

Итак, поехали. Современное время требует короткого, ясного, чёткого изложения. Лидер - это продавец мечты, это работает абсолютно везде; когда Анатолий Тарасов вдохновлял свою команду новичков - у них не было опыта, они отставали в своём развитии от канадского хоккея на 70 лет, но он сразу начал создавать команду большой мечты. Не зная ничего о хоккее, не зная, как выглядят канадцы, он таким же новичкам, как и сам, внушал: «Мы будем лучшими в мире, мы будем чемпионами».

Обратите внимание на лидерский подход Константина Станиславского - вот уж великий лидер, и опять секрет его успеха - большая мечта. Станиславский называет её сверхидея. Если кто-то из вас не знает, в чем заключается величие Станиславского, я с радостью расскажу. До Станиславского театр существовал 3,5 тысячи лет, но именно Станиславский поднял театр на новый уровень, он практически подарил миру новый театр. Он впервые ввёл такую профессию, как режиссер, он впервые ввёл такую систему, тренировочную систему актеров, он впервые ввёл такое понятие, как репетиции.

До Станиславского театр выглядел примерно так: за несколько дней или часов до представления приезжали актёры, размещали, размечали мизансцену, кто, где стоит - и на следующий день начинался спектакль. Заканчивался спектакль, они разъезжались. Станиславский действительно подарил миру новый театр.

Так вот: как ему удалось его создать, как ему удалось поднять обычных людей, актёров, в общем-то, невысокого полёта и небольшого интеллекта - на планетарный уровень. Всё очень просто: главный секрет Станиславского - мечта или сверх идея; он внушал каждому, каждому актёру, что он не просто так тренируется, не просто так репетирует и не просто так выходит на сцену - он несёт миру великую идею, он несёт миру сверхидею. Станиславский запрещал актёру даже выходить, даже на репетициях подниматься на сцену без сверхидеи, без мечты в сердце. Когда он видел, что они не горят сверхидеей, он их отстранял от репетиций и объяснял им: «Ты сейчас просто актёр актёрыч - ты говоришь ради того, чтобы говорить, у тебя нет сверхидеи, ты не несёшь людям мечту"