Читаем Между молотом и наковальней полностью

Гость дорогой сидел во главе стола, по этому ему прилетело меньше всего. Нам с ним еще шептаться. 10 щелчков, перекрытыми лязгом деталей Стёпиного пистолета, оставлили живым только одного «Золотого». Живого, но не целого. Ему прилетело в правое плечо и правую руку. По сигналу в дом забежали наши мальчики. Обшмонав домишко, мы нашли два ствола — ПМ и Наган. Несколько финок, пару золотых шейшых цепей и пять золотых печаток. Денег было не много — 5000 рублей сотками и мелочью сколько-то.

Спустив «Золотого» в подвал, я продолжил общение с гостем от криминала.

Проведя экспресс допрос, ничего нового не узнал. И готовиться к столкновению с блатными уже начал. Так что операцию: Чистый город, решил начать с самого утра.

Ну не нравится, когда кто-то хочет меня убить. Еще мне не нравится, что хотят навредить моим людям. Не зря же я два года перед армией жил в детдоме при живых родителях. Мне главное осуществить свою цель.

С утра в Сурске, да что там, во всей Сурской области началось интересное, жулики, воры и мошенники, гопники и бакланы ломились в отделы милиции с требованием арестовать их и посадить в КПЗ, потому что только в камере предварительного заключения они могут остаться живыми. В областном центре пропало больше 40-ка человек. Пусть это были не самые достойные граждане страны победившего социализма, но жить то хочется не только героям социалистического труда и передовикам производства.

Для следователей областного УВД был праздник, раскрывались глухари двухлетней давности, даже карманные кражи закрывались.

За эти дни показатели УВД достигли 126 %. Начальник докладывал в МВД о своих достижениях.

Другой вопрос, что появились розыскные дела, так всего-то 45 дел. По сравнению с цифрами раскрываемости, так мелочь. Тем более за них никто не будет мозги полоскать. Даже газеты пели осанну доблестным сотрудникам внутренних органов.

В тюрьму и СИЗО были засланы малявы, всем блатным было рекомендовано после окончания сроков валить из области в любую часть великого союза.

Думаю, новые сидельцы эмоционально дополнят смысл нашего сообщения.

* * *

Для эффективности управления своим хозяйством я решил применить схему корпорации, где есть управляющая компания и несколько компаний. Каждая компания ведут свою деятельность самостоятельно, но все взаиморасчеты проходят через счета УК. Для контроля и подстраховки в фирме гендиректор решает все основные вопросы с внешним миром, ведет безналичный расчет. А его заместитель несет ответственность за работу персонала и ведает наличными расчетами. Будут друг друга контролировать и мне сообщать. Плюс будет там работать служба безопасности, они вообще только мне подчиняются, но директор будет организовывать оперативное руководство безопасниками и докладывать про них на еженедельных совещаниях в УК.

Юридически все компании будут закрытыми акционерными. К моменту принятия Постановления Совета Министров СССР от 19.06.1990 г «об утверждении Положения об акционерных обществах и обществах с ограниченной ответственности и Положение о ценных бумагах», надо будет иметь три комплекта документов и поработать с населением Слободы. Я должен знать, на кого можно опереться в сложных ситуациях.

Помню в прошлой жизни только страх и безграмотность населения позволило ребяткам прихватизировать самые сладкие куски государственного пирога.

* * *

За три года в Слободе должно быть построено жилья не в квадратных метрах, а в квартирах — 2–3 тысячи квартир. Они должны принадлежать мне, то есть управляющей компании.

Лучше сдавать в аренду квартиры, чем выбивать с каждого владельца с местечковой психологией за каждую царапину на стене. А так, поставил камеры в подъезд, и выставляй счет за нанесения вреда частной собственности. Не нравится? Дорога из Слободы свободна для всех. Делить жилой фонд на социальные группы не будем. Пусть управляющие и работники живут по соседству. Будут решать проблемы не отходя от дома прямо во дворе.

К этому надо всё ветхое жильё снести, это еще 350 квартир. Терпимо. По новой технологии за год решим эту проблему. Обязательно надо открыть свой банк. Как я помню, это поможет экономить деньги на налогах.

В 90-х надо будет пропустить через чеченский конфликт всех своих силовиков. Особенно во вторую компанию.

А в Слободе четко отслеживать появление кавказских диаспор. Их быть у нас не должно. Максимум три-четыре семьи. И не больше. Знаю я их, появился один, а потом не знаешь куда приткнуться в собственном доме.

За всеми рабочими моментами, чуть не впал в советскую болезнь производственных перегибов, когда завод построили, а соцкультбыт оставили на победу коммунизма. Надо запланировать детские сады, пару школ, сеть магазинов — супермаркетов. Потом надо будет расширить сеть спортзалов, залов для фитнеса и танцев, подготовить пару групп чтобы песни пели, на хорошем уровне. Благо знаю, к чему стремиться. И поставлю на это направление Соню, пусть экономически все посмотрит.

Перейти на страницу:

Все книги серии Между молотом и наковальней

Похожие книги