Милицейская академия I–II

За покупкой в магазин является все семейство, а вы, как глава семьи, зажимаете в потных ладонях зарплату, полученную накануне. Зарплаты хватает точно на аванс, а на остальную сумму тут же оформляется рассрочка. Однако дальше мебель необходимо перевезти поближе к дому, а денег осталось на две бутылки пива. В магазине перевозить мебель в кредит категорически отказываются, зато рядом с магазином вы находите парочку хануриков, уныло потягивающих пивко возле потертого фургона. После недолгой торговли ханурики соглашаются потрудиться за две бутылки водки, давно заначенные вами в самом темном уголке бара.

Мебель запихивается в фургон, а вам предлагается пройти в магазин и оформить накладную на перевозку. В администрации магазина вас долго переспрашивают, на кой черт вам эти бумажки, но в конце концов выписывают. Правда, вас просят назвать номер фургона, и для этого вы снова выбираетесь на улицу. Вернувшись через полчаса, вы сообщаете администратору, что накладная на мебель вам уже не понадобится, поскольку нет самой мебели. Мебель, вместе с фургоном и хануриками, отправилась в те края, где ее владельцы не экономят пять долларов на перевозке, затратив на покупку пятьсот.

Впрочем, вам еще долго придется экономить: несмотря на кражу мебели, кредит за нее возвращать придется.

АКАДЕМИЯ СОРОК ВОСЬМАЯ

Любую цель люди понимают иначе, чем человек, ее указующий. Именно поэтому, несмотря на, казалось бы четкие указания двигаться вперед, к коммунизму, мы за семьдесят лет советской власти оказались у истоков дикого капитализма.

А если бы Виктор Ерин почаще давал указания подчиненным о необходимости отлова мирных граждан, то вполне вероятно, что из одного только чувства противоречия милиционеры выловили бы всех злодеев еще до начала следующего тысячелетия.

Аналогично обстоят дела и в законотворчестве — движимые исключительно благими намерениями наши мудрые законодатели уже напридумали тысячи законов, применение которых на практике приводит к совершенно обратным результатам. Например, повышение ставки налогов, приводит к уменьшению поступлений в казну, поскольку граждане не желают платить больше обычного и в результате не платят налогов вообще. А принятый недавно Закон о залоге, призванный решить проблемы кредиторов, откровенно способствует превращению кредиторов в должников.

Ситуация 1. вы — директор крупной фирмы или банка. Вы так богаты, что честно платите все налоги, а многолетние потуги правительства разорить вас приводят к совершенно обратному результату. Вы едите ананасы и жуете рябчиков, пока налоговая полиция довольствуется совершенно несъедобными квитанциями об уплате всего за все.

В один прекрасный день в ваш офис заглядывает унылая физиономия и представляется директором соседнего завода. Вы хорошо знаете его продукцию — вот уже тридцать лет он производит костыли для шагающих экскаваторов, но не продал еще ни одного.

Унылый дядя объясняет вам, что из достоверных источников он получил информацию о том, что недавно сразу два шагающих экскаватора поломали ноги, спасаясь бегством от дачников, на огородах которых они искали уголь. Соответственно, завод получил крупный заказ, на выполнение которого требуются некоторые деньги. Прибыль ожидается совершенно невероятная, но начальный капиталец дядя просит у вас.

Поразмыслив пару деньков, вы соглашаетесь дать требуемую сумму под залог имущества завода — станков и прочего оборудования. По оценкам ваших специалистов, оно намного дороже вашего кредита.

А через несколько месяцев вы узнаете о банкротстве костыльного производства. Спокойно обратившись в суд, вы начинаете параллельно искать покупателя на заводское оборудование, поскольку ежу понятно, что оно теперь ваше. Покупатель находится, и вы уже прикидываете неплохой барыш, когда ваш юрист, представляющий фирму на суде, возвращается со сногсшибательным известием. Оказывается, обязательства бывают первоочередные и, соответственно, далее по порядку. Ваше — третьеочередное, поскольку унылый директор должен своим рабочим зарплату (первая очередь), должен государству налоги (вторая очередь), а затем прочие кредиторы. Вы, например. Как показывает практика, денег, полученных от продажи якобы вашего залога, едва хватает на выплаты зарплаты и налогов. А вам подарят костыль — чтоб ровнее шагали по колдобинам российского бизнеса.

Ситуация 2. Вы еще не разорились от предыдущего надувательства, но уже адекватно реагируете на унылые физиономии. Впрочем, на этот раз вас посещает директор преуспевающего АО, торгующего недвижимостью, и просит под залог этой недвижимости некоторую сумму денег. Ваши специалисты трижды проверяют финансовое состояние АО и дают согласие на сделку.