•
Девушка пришла работать в новый коллектив, была готова сделать больше, но ей не доверили. Руководитель побоялся переложить часть ответственности на нее. Что из этого произойдет в будущем? А будет вот что. Когда в нужный момент этому руководителю будет необходима ее поддержка, то девушка начнет задумываться: «А нужна ли ему моя помощь, он мне не доверяет».
Передавать ответственность – это очень важный момент.
Не нужно этого бояться. Передавая ответственность другим,
вы показываете людям свое доверие, свое уважение. Огромное количество людей не делают этого, они не делегируют, они не доверяют. Они говорят: «Я сделаю это сам».
6. Не предоставляйте окружающим нужную информацию и не давайте нужные ресурсы
Это одна из главнейших ошибок лидера. Зачастую лидеры ставят перед своими соратниками задачи, не подкрепленные ресурсами и информацией.
•
Дав задание рабочим, начальник должен был не только дать информацию, указать место под яму, но и дать ресурсы, предоставить штыковые лопаты.
Приведу еще один яркий пример 9 из 10 торговых предприятий в России.
•
Это яркий пример того, что руководитель никогда не станет для этого человека лидером. Он за ним никогда и никуда не пойдет. Почему такое происходит? Дело в том, что нет достаточной информации, которая необходима в данном случае. Новичка никто не обучает, ему никто не помогает.
И поэтому такая текучка кадров. Найти грамотного продавца сегодня крайне тяжело. Торговые предприятия реально воют, потому что у них кадровый голод.
Если вы не хотите иметь команду людей, зарабатывающих вам деньги, никогда не учите их и никогда им не помогайте.
7. Не принимайте решений
Если вы не хотите стать лидером, не хотите чтобы ваша жизнь изменилась материально в лучшую сторону, то не принимайте решений, не используйте возможности, которые есть вокруг вас.
Не принимая решения, вы по жизни будете обслуживающим персоналом. Когда вы говорите: «Давай завтра, мне надо подумать, надо все обсудить, надо все взвесить», вы откладываете решение. А назавтра вы приходите, а там уже ничего нет, поезд ушел.
К вам обратились один раз, вы проигнорировали чью-то инициативу. К вам обратились второй раз, вы опять упустили свою возможность. Обратятся ли к вам в третий раз? Скорей всего этот человек перестанет с вами работать, потому что вы все делаете завтра.
Если вы не хотите быть лидером, то откладывайте принятия решений назавтра. Думайте полчаса, час, два, месяц, год. Продолжайте принимать решения когда-нибудь, но не сейчас.
Совершая все эти грехи, вы никогда не станете богатым человеком, которому верят, которого любят и признают. Окружающие люди никогда не почувствуют уверенность в вашей надежности и никогда за вами не пойдут.
17 составляющих лидера
Лидер состоит из вашего имиджа.
Лидер состоит из позитивных эмоций.
Лидер состоит из высокого интеллекта.
Лидер – это деньги.
Лидер – это человек, который умеет испытывать истинные чувства.
Лидер в своем деле, в своем узконаправленном коридоре безупречен.
Лидер – вечный двигатель.
У лидера всегда есть грамотная стратегия.
Лидер – это формула успеха. И те люди, которые идут за ним, получают эту формулу.
Лидер – это практический опыт.
Лидер – это самоуважение.
Люди, которые не умеют себя уважать и считают, что они ни на что не способны, никогда не станут лидерами.
Лидер – это большая глобальная цель, большая глобальная идея.
Лидер – это избыточная энергия.
Лидер – это и конфликт, и комфорт.
Лидер – это подвиг.