Читаем Миллион «спасибо», или Записки за чашечкой латте полностью

Так вот, я по сей день признательна моей тетушке, которая, узнав о моих намерениях, пришла, закатила грандиозный скандал и орала на меня с полчаса в духе: "Ты хоть соображаешь, что делаешь?!". Именно это меня словно отрезвило и в итоге избавило от большой ошибки…

Так что, если друг или близкий человек что-то говорит или о чем-то предупреждает, он не всегда лезет не в свое дело. И надо ценить, что кто-то о вас беспокоится, а не только обижаться на непрошеный совет.

Послушай, прими к сведению. А как поступать – решай сам…

***

Иным людям легко быть к вам благосклонными, пока они более успешны, чем вы.


Но смогут ли они относиться к вам так же хорошо, если вы станете более успешными, чем они?..

***

Действительно уверенный в себе человек никогда не самоутверждается за счет другого. Ему это просто не нужно – он спокоен в своем состоянии и ему нечего доказывать.

А если человек даже со своей высокой позиции пытается как-то унизить другого, показать, кто есть кто, то, скорее всего, в нем есть сомнения относительно своего статуса. И, чувствуя это в глубине души, он как бы заранее нападает таким образом.

Поэтому неудивительно, что с большим боссом порой намного проще, чем с его завхозом или охранником.

То же и в вопросе богатства. Если человек вырос в достатке, то быть обеспеченным для него – норма, а значит, нет повода заострять на этом внимание. Согласитесь, никому в голову не придет выпячивать что-то очень обычное в своей жизни или быту?

Соответственно, выпендреж более всего свойственен бывшим бедным, особенно разбогатевшим внезапно. И это часто очень заметно и даже смешно.

***

Круче всего, когда твой наставник – профессионал.

Ты так или иначе учишься у него, и даже замечания и критика такого человека очень полезны, ведь он знает, как в итоге сделать работу хорошо. Значит, научит этому и тебя.

Совсем другое дело, если твой шеф – не профессионал.

Во-первых, он подсознательно чувствует, что не соответствует занимаемой должности, потому наверняка устроит так называемые подковерные игры и т.п. для самозащиты и самоутверждения.

Во-вторых, беда такого человека в том, что он не знает, каков должен быть и как достигается оптимальный результат, и потому мало того, что никого не может научить ничему, так еще и изводит всех вокруг придирками, странными замечаниями, непонятной суетой и нервотрепкой. Шеф-самодур и непрофессионал – это беда…

***

В идеале, наверное, должно быть так: человек занимается любимым делом, получая за это деньги, а потом приходит домой, и там уже семья, книжки, телевизор и прочий отдых.

А не как у большинства, которому как-то давно внушили, что ради денег надо где-то отпахать, относясь к этому с разной степенью ненависти, а потом уже все остальное, дай бог, если останется время.

Так и живут люди, большую часть дня испытывая как минимум неудовольствие и усталость, посвящая жизнь и здоровье непонятно чему, при том, что и зарплаты за эту нелюбовь обычно хватает в лучшем случае нормально до следующей.

А если бы изначально сознание было другим, вся жизнь могла бы сложиться совсем иначе…

***

Когда человек испытывает унижение или давление (например, со стороны своего начальника на работе), ему нередко советуют терпеть.

Да, иногда и правда бывает некуда деться, но нужно понимать: к такому отношению человек со временем привыкает, он постепенно, порой сам того не замечая, принимает позицию жертвы, и вскоре может начать терпеть притеснение и в других областях.

Поэтому лучше не быть там, где вас не ценят, а издеваются – уж тем более. "Сломанную" самооценку потом очень тяжело восстановить…

***

Человека больше всего цепляет в окружающем мире то, что есть в нем самом. Это касается и восхищения, и ненависти.

Поэтому среди миллионов вещей разных людей задевают и трогают совершенно разные вещи.

И я согласна с мнением, что то, что ты терпеть не можешь – тоже в тебе есть: либо ты в глубине души тоже такой, либо не можешь себе этого позволить и втайне завидуешь.

И если человек, например, религиозный, со страшной силой осуждает какой-то порок, то двести процентов, что внутри он и сам такой, просто какие-то внешние вещи, например, показное приличие, ему не позволяют этого проявить, вот он и показывает это свое чувство через ненависть и отрицание.

А когда тебя что-то не трогает, то и реакции никакой не вызывает. Понятно, что есть зло само по себе, и речь не о полном равнодушии к плохому.

Но когда человек стойко ненавидит что-то и заводится при даже упоминании об этом или ходит с громкими лозунгами "против" – вот это как раз тот случай, когда у него внутри что-то отчаянно притягивает все это.

***

Была недавно в одном храме и мне непонятно: книги, идеи православной веры в основном проповедуют терпение, смирение.

Да, это тоже важно и нужно. Но почему религия так отрицает радость? Ведь человек особенно сильно приближается к Богу не только в минуты страдания и отчаяния, но и в минуты радости, благодарности.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Формула успеха
Формула успеха

Название «Филипс» известно любому человеку, знакомому с бытовой техникой. Радиоприемники, электролампочки, батарейки, телевизоры, магнитофоны, проигрыватели компакт-дисков — это лишь малая часть того, что выпускает знаменитый голландский концерн. Именно «Филипс» подарил миру магнитофонную ленту, видеомагнитофоны и компакт-диски. О том, как небольшой электроламповый завод превратился в гиганта мировой индустрии, о своем опыте человека и промышленника, об участии в движении «Моральное перевооружение» рассказывает в свей книге Фредерик Филипс, патриарх фирмы и ее руководитель на протяжении нескольких десятилетий. Читателю будет интересно узнать и о том, что «электронная империя "Филипс" своим процветанием во многом обязана России». В конце книги помещен кодекс деловой этики — моральное наследие, которое Ф. Филипс передает всем нынешним и будущим предпринимателям. Издательство выражает признательность дочерям Фредерика Филипса — Дигне и Анньет — за ценную помощь, оказанную при подготовке этой книги. Дизайн серии Е. Вельчинского Художник Н. Вельчинская

Vitaly Kozuba , Канагат Сагатович Рамазанов , Фредерик Филипс , Эвелина Меленовская

Биографии и Мемуары / Прочая старинная литература / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес / Древние книги
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб

Гай Кавасаки – удивительный человек… Он пришел в Apple во время ее становления, на его визитной карточке – там, где пишется должность – было указано: «Евангелист». Он уходил из компании вслед за Стивом Джобсом, вел рубрику в журнале MacUser, которая называлась Wise Guy — а как еще она могла называться?! Он вернулся в Apple вместе со Стивом — в новую компанию, которой было очень плохо. Когда ситуация выровнялась, Гай создал в Silicon Valley венчурную компанию, которая называется Garage Technology Ventures (а как еще она могла называться?!). Вот только времена изменились — и теперь Гай Кавасаки — уже не молодой парень в джинсах и футболке, на которой написано: "Я работаю 90 часов в неделю", а авторитетная персона в hi-tech бизнесе, в венчурный фонд которого вошли Credit Suisse First Boston, E'TRADE Group, Goldman, Sachs & Co. – как корпорации, а индивидуально – такие люди, как Бен Розен из Compaq Computer и Чарльз Р. Шваб из «одноименной» компании. Среди проектов, которые финансирует «Гараж» — GuruNet (вторая по времени появления после ICQ, но – смею думать – первая по оригинальности идеи и новизне разработка израильских программистов) и Claria Corporation, которая сегодня является лидером в области поведенческой сегментации пользователей Интернет. И т.д. А еще Гай — хороший писатель. Его первая книга, The Macintosh Way, "Тропою Мака" была издана в 1989, моментально стала бестселлером. Это — песнь романтического капитализма и поэма start-up. Там Гай рассказывает о некоторых сторонах маркетинга Apple, очень нетрадиционного и оригинального. Книга отлично написана, с очень хорошим юмором. В частности, Гай вспоминает, как он убеждал софтверные компании разрабатывать программы для компьютера, которого еще не существовало. Точнее, компьютер почти был, а операционной системы для него — еще не было, была только бета-версия (собственно, поэтому его должность так и называлась!). Тут Гай ставит сноску и дает "пояснение для неспециалистов": "Бета-версия — это сокращение от фразы "Верьте мне, оно работает!", что, в сущности, является достаточно точным представлением того, как работает любая бета-версия любого программного обеспечения". (отзыв на OZON.ru)GUY KAWASAKI with Michele Moreno. Rules for Revolutionaries. The Capitalist Manifesto for Creating and Marketing New Products and Services.HarperBusiness. An Imprint of HarperCollinsPublishers

Гай Кавасаки

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес