Читаем Миллионер. Чего не знает большинство полностью

Совет шестой. Основное внимание – основным категориям результатов, которых надо добиваться на протяжении дня.

Совет седьмой. Никогда не хватит времени на все, но на самые важные дела оно найдется всегда. Выберите их для себя.

Совет восьмой. Тщательно подготовьтесь к работе. Это поможет предварить верные решения и предотвратить негативные.

Совет девятый. Постоянно повышайте собственную ценность. Чем больше знаний вы приобретаете, тем легче будет приниматься за важные задачи и быстро решать их.

Совет десятый. Определяйте сдерживающие и мешающие вам факторы. Прикладывайте усилия к снижению их влияния.

Совет одиннадцатый. Самую объемную и сложную работу можно выполнить при условии ее поэтапного осуществления.

Совет двенадцатый. Принуждайте себя к действию. Представьте себе, что собираетесь уехать и перед отъездом вам нужно закончить срочные дела. Такая установка способна повысить дисциплину.

Совет тринадцатый. Доведите собственные внутренние силы до максимума. Определите периоды времени, когда ваша активность достигает пика, и планируйте работу, чтобы самые важные задачи приходились на данные периоды.

Совет четырнадцатый. Определите для себя приоритеты, начинайте с главной задачи и доводите ее до конца. Это основной задаток к успеху и продуктивности в работе.

Возведя эти советы в разряд полезных навыков, вы обеспечите себе такую работоспособность, которая даст вам перспективы, и как результат – успех во всех делах.

4.2. Как обзавестись «нужными» связями?

Самая древняя бизнес-мудрость: связи решают всё. Бизнес – это отношения людей. Тут без умения завязать нужные связи делать нечего. И таким социальным связям досужие американцы дали название «нетворкинг». Это наука о том, как заводить полезные для дела связи. На вопрос «Зачем?» тоже вряд ли кто-то затруднится ответить. Это нужно. А вопрос «Как заводить эти связи?» многих ставит в тупик. Вот на него и отвечает нетворкинг.

Пользу от «нужных людей» трудно переоценить. Причем «нужность» эту можно определить только экспериментально. Это и расширение влияния, и быстрое внедрение процессов, и эффективное решение проблем… А идеи могут подкидывать и вообще далекие от вашего бизнеса люди.

Как искать «нужных людей»?

Обратите внимание на знакомых. Обычно их называют «первый круг знакомств». Заведите картотеку, соберите данные, какие можете найти на каждого полезного человека. Может, есть те, с кем давно не общались. Что изменилось у них? Чем они могут быть полезны вам? Какой у этих людей круг знакомств?

Анализ «знакомых знакомых». Это «второй круг». Наверняка, если подумать, можно среди знакомых знакомых вычленить людей, которые вам могут в чем-то быть полезны. С ними надо завязать личное знакомство. Так они переместятся в «первый круг», и, кроме их общения, вы получите доступ к их «первому кругу».

Курсы повышения квалификации, профессиональные клубы и корпоративные мероприятия могут стать «полем охоты» за людьми. Только к такой «охоте» подойти надо с выдумкой.

Интернет. Его неиспользование может оказаться большой ошибкой для бизнеса. Неправильное использование – также. К поиску связей надо подходить осторожно. Проанализируйте нужные сети, сообщества, где общаются нужные вам люди.

Среди людей, имеющих не относящиеся непосредственно к работе интересы, схожие с вами, тоже могут быть полезные знакомства. Спрашивайте их и о работе.

И главный совет. Не ждите, «пока грянет гром». Строить сеть нужных связей надо задолго до того, как эти люди вам понадобятся. Поэтому нетворкингом заниматься нужно всегда, всюду и везде.

Но есть и ошибки при поиске нужных связей.

Только брать и не давать ничего. При этом нарушается принцип «Ты мне – я тебе», и когда сильно «припрет», человек может вашу просьбу проигнорировать.

Самовосхваление и обман.

Несоответствие образу, которое может, например, выбить участников деловой встречи из колеи и подмочить вашу репутацию.

И, конечно, стоит учитывать и опасность окружения. Будьте внимательны и осторожны.

4.3. Вопросы, которые нужно задавать себе

Каждую неделю психологи советуют задавать себе 17 основных вопросов, которые помогут вам понять, продвинулись ли вы на пути к желаемой цели:

Что было изучено на прошедшей неделе? – Если трудно ответить на этот вопрос, надо что-то менять. Вы должны узнавать постоянно что-то новое.

Самое большое достижение за неделю? – Размышления над достижениями – повод испытать чувство удовлетворенности и уверенности, а также эффективный способ отследить прогресс.

Какой момент недели был самым незабываемым? – Так можно открыть новые увлечения, пристрастия и цели.

Какова цель, которую надо достигнуть на будущей неделе? – Все остальное вторично. Однако забывать о вторичных задачах вовсе не стоит.

Что можно сделать прямо сейчас, чтобы будущая неделя была не такой напряженной? – Отметьте напоминания в календаре. Так вы организуете себя.

Перейти на страницу:

Все книги серии Библиотека делового человека

Похожие книги

Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
7 шагов к успеху
7 шагов к успеху

Сколько дорог нужно пройти, сколько всего сделать, чтобы стать успешным человеком? Михаил Литвак, ведущий психотерапевт международного реестра, полагает, что лишь семь шагов. А он, как никто, знает, о чем говорит. Его книги изданы тиражом более 15000000 экземпляров. Став членом-корреспондентом Российской академии естественных наук, получив звание кандидата медицинских наук, автор придумал свой, неповторимый путь к высокооплачиваемой, приносящей радость и удовольствие работе. Устали корячиться на работе за кусок хлеба? Хотите разбогатеть? Надоело набивать щеки камнями в тщетных попытках овладеть ораторским искусством, чтобы впечатлить босса? Хотите найти лестницу, ведущую прямиком к олимпу олигархии? Читайте – и учитесь! В этой книге вы найдете бесценные и парадоксальные советы о том, как найти свою лестницу к посту президента.

Михаил Ефимович Литвак

Карьера, кадры