Читаем Миллионер за минуту. Прямой путь к богатству полностью

Мы хотели бы завершить эту часть книги историей, реально произошедшей с предпринимателем по имени Джон Маккормак, который нашел себе наставника – истинного Просветленного Миллионера – в торговом центре.

Когда мы с моей женой Марианной открыли свою парикмахерскую в торговом центре Greenspoint Mall, возле нас каждый день останавливался вьетнамец, продававший нам булочки. Он едва говорил по-английски, но был всегда приветлив, и с помощью улыбок и жестов мы познакомились. Его звали Ле Ван Ву.

Днем Ле работал в пекарне, а вечерами вместе со своей женой учил английский. Позже я узнал, что они ночевали на набитых опилками мешках в заднем помещении пекарни.

В свое время вьетнамская семья Ван Ву была одной из богатейших во всей Юго-Восточной Азии. Под их контролем находилась почти треть Северного Вьетнама, включая огромные холдинги в сфере промышленности и недвижимости. Однако после того как отец Ле был убит, они с матерью переехали на Юг, где Ле пошел в школу и впоследствии стал юристом.

Как и некогда отец, Ле процветал. Приняв во внимание, что расширявшееся американское присутствие во Вьетнаме благоприятствовало строительству, он вскоре стал одним из самых преуспевающих строительных подрядчиков в стране. Во время одной из поездок на Север, однако, он был захвачен северными вьетнамцами и брошен в тюрьму. Просидев три года, он сумел бежать, убив пятерых солдат, и добрался до Южного Вьетнама, где его арестовали вновь: южновьетнамское правительство приняло его за шпиона северян.

Отсидев в тюрьме еще один срок, он вышел и основал рыболовецкую компанию, в короткие сроки ставшую крупнейшим производителем рыбных консервов.

Когда Ле узнал, что американские войска и персонал посольства собираются покинуть страну, он принял решение, круто изменившее его жизнь.

Взяв с собой все золото, которое он скопил, он погрузился в одну из рыболовецких лодок и направился со своей женой к американским кораблям, стоявшим в гавани. Там он обменял свои богатства на безопасное путешествие до Филиппин, где их с женой поместили в лагерь беженцев.

Добившись встречи с президентом Филиппин, Ле убедил его выделить ему одну из президентских лодок, пригодных для рыбной ловли, и вновь занялся рыболовством. За два года ожидания возможности перебраться в Америку Ле сделал очень многое для развития рыбной индустрии Филиппин.

Но по дороге в Америку Ле впал в отчаяние, осознав, что ему опять придется все начинать с нуля. Как-то в одну из таких минут депрессии жена застигла его у фальшборта уже готового броситься за борт.

«Ле, – сказала она ему, – если ты прыгнешь, что будет со мной? Мы так много пережили вместе. Вместе мы выстоим и дальше». Именно в такой поддержке Ле и нуждался.

Прибыв в 1972 г. в Хьюстон, они не имели ни гроша за душой и совершенно не знали английского. Во Вьетнаме родне принято помогать, и Ле с женой нашли пристанище в пекарне при торговом центре, которой владел их дальний родственник. Наша парикмахерская располагалась в паре сотен футов от этой пекарни.

Ну а теперь перейдем к «морали» этой истории. Родственник Ле предложил ему и его жене работу в своей пекарне. После уплаты налогов Ле приносил домой 175 долларов в неделю, а жена – 125. Иными словами, их общий годовой доход составлял 15 600 долларов. Потом родственник предложил им выкупить его пекарню, как только они смогут выложить наличными 30 000 долларов, а на остальные 90 000 был готов принять вексель.

И вот что сделали Ле и его жена. Даже имея 300 долларов еженедельного дохода, они продолжали ночевать в заднем помещении пекарни, мылись в течение двух лет в душевой торгового центра. Два года они питались исключительно собственной выпечкой. За это время они истратили всего 1200 долларов, сэкономив таким образом 30 000 для наличного взноса.

Впоследствии Ле объяснил, как он рассуждал: «Если бы мы сняли квартиру, что мы, конечно, могли себе позволить, зарабатывая 300 долларов в неделю, нам пришлось бы платить за аренду. Тогда, конечно, нужно было бы еще и мебель купить. Нам пришлось бы ездить на работу и с работы, а значит, нужно было бы купить машину. Для машины нужен бензин и страховка. Имея машину, нам бы захотелось посещать общественные места, а значит, нужна была бы новая одежда и туалетные принадлежности. Поэтому я понимал, что, сняв квартиру, мы бы никогда не собрали 30 000 долларов».

Но это еще не все про Ле. После того как он собрал 30 000 долларов и купил пекарню, у них с женой опять состоялся серьезный разговор.

«Мы должны родственнику еще 90 000, – сказал он жене. – И как ни трудно нам было последние два года, мы должны продолжать жить в пекарне еще хотя бы год».

С гордостью могу сказать вам, что мой друг и учитель Ле Ван Ву и его жена, экономя буквально каждый цент из прибыли от своего бизнеса, расплатились по векселю за 3 года и стали полноправными владельцами своего предприятия.

Перейти на страницу:

Похожие книги

В режиме бога
В режиме бога

Виктор Сигалов пишет морфоскрипты — интерактивные сны, заменившие людям игры, кино и книги. Как все авторы, он считает себя гением и втайне мечтает создать виртуальную реальность, равную реальному миру. Неожиданно Виктор получает новый заказ: корпорация, о которой он прежде не слышал, просит его протестировать сложный морфоскрипт. Изучив чужой сценарий, Сигалов обнаруживает, что неизвестный автор сумел воплотить его мечту – интерактивный сон показывает настоящую жизнь, опережающую реальный мир на несколько дней и предсказывает, что Земле грозит какая-то глобальная катастрофа. Чтобы предотвратить беду Виктору нужно разыскать настоящего автора. Но как это сделать, если в реальном мире он не существует?

Гульнара Омельченко , Евгений Александрович Прошкин

Социально-психологическая фантастика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
К выступлению готов! Презентационный конструктор
К выступлению готов! Презентационный конструктор

Как сделать хорошую презентацию? Увы, этому не учат ни в школе, ни в вузе. А ведь это необычайно важный навык: не будет внятного и эффектного выступления – не будет нового проекта или сделки. Как продемонстрировать свои идеи и достижения, не наделав ошибок? Как составить текст выступления, в котором нет ничего лишнего и есть все, что нужно? Как превратить проведение презентаций из досадной обязанности в средство продвижения карьеры? В своей новой книге звезда российских бизнес-тренингов, гуру ораторского мастерства Радислав Гандапас научит читателя готовить эффектные и эффективные презентации.Книга будет полезна всем, кому приходится выступать перед аудиторией и рассказывать о своих проектах. Обязательное чтение для менеджера любого уровня и профиля работы.

Радислав Гандапас , Радислав Иванович Гандапас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании

Весь мир, и Россия вслед за ним, вступает в затяжную полосу рецессии. Это не кризис (кстати, это слово пора уже выкинуть из лексикона). Это не падение, это – долгосрочное отсутствие роста спроса. И это надолго, как минимум лет на пять. Как мы видим, даже высокая цена на нефть не помогает российской экономике – «черное золото» стоит более 100 долларов, а ВВП страны не растет. Российский бизнес слишком долго жил в условиях органического роста рынков, и оказался не готов к такому повороту. Еще 2-3 года назад предприниматели ждали «выхода из кризиса», то есть возвращения к ситуации роста спроса на 15-20%. Теперь становится очевидно, что этого не произойдет, а у многих российских компаний нет ответа на вопрос о том, что им теперь делать. Ответ и прост, и сложен одновременно. Простота его в том, что он описан во множестве учебников – нужно повышать скорость и качество разработки и реализации стратегии, наращивать маркетинговые «мускулы» и всю жизнь компании переводить на жесткие плановые рельсы. Сложность в том, что в реальной российской жизни очень мало кто делал это на самом деле, а книг о стратегии, написанных реальными местными управленцами, почти и вовсе нет. Американский опыт плохо пересаживается на нашу почву, а российские менеджеры очень редко пишут книги. подробнее www.sapcons.ru Эта книга – исключение. Прежде, чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер - общепит, производство, отделочные материалы, - но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной. В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг. Это – не учебник, это – записки практика, приглашение к дискуссии. Я делюсь с читателями своим опытом, и буду только рад, если они, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия – это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся – поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Скачать бесплатный электронный вариант книги можно на сайте www.sapcons.ru   книга распространяется по  лицензии Creative Commons  

Автор Неизвестeн

Деловая литература / Экономика / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала