— Я к этому сейчас и подхожу, — улыбнулся я. — Это огромные деньги, и сейчас для нас честно скажу, неподъемные. Но вопрос решаемый. Я хочу направить на приобретение акций часть будущей прибыли от продажи американских, европейских и японских машин. Поэтому нам крайне важно заключить контракты с автомобильными концернами. Тем более, сейчас в нашей стране мода на все американское и деньги у народа есть. Машины будут разлетаться, на раз-два-три. Помните, как у нас иномарки из УПДК разбирают? Улетают как горячие пирожки. Очередь на месяцы вперед занимают за очередным зарубежным автомобилем. Плюс у меня есть варианты, как предложить американские джипы и легковые машины потребителям, какие маркетинговые ходы использовать. Но не будем забегать вперед — об автомобилях потом. Сейчас обсуждаем нашу операцию с акциями.
— А что нам даст приобретение акций в финансовом плане? — поинтересовался Саня.
— Это правильный и своевременный вопрос, — ухмыльнулся я. — Первая выгода — дивиденды. Акционерам, то есть владельцам акций, платят часть прибыли. Одним ежеквартально, другим — каждый год, но это не главное. Вторая — акции будут постоянно расти в цене. У того же «Бекшир Хатауэй» они за несколько лет должны подняться в десятки раз. То есть продать их мы сможем намного дороже. Третья выгода — если мы приобретаем блокирующий пакет, он составляет 25% + ещё одна акция, то можем принимать участие в работе совета директоров, продвигать нужные нам решения, накладывать вето на те, которые нам не нравятся. Словом стать реальными совладельцами самых прибыльных американских предприятий. Без нас нашего согласия владелец контрольного пакета и прочие держатели акций ничего не смогут провести ни одно серьезное решение. Естественно, не все будет так просто. Советских коммерсантов могут даже под надуманным предлогом, найдя какую-то лазейку в законе, попробовать выпнуть пинком под зад, или заставить продать акции за приемлемую сумму.
— Кто выпнет? — Саня подался вперед, ожидая ответа.
— Государство, — любезно пояснил я. — Считается, что право собственности в Америки священно и неприкосновенно. Но это, мягко говоря, обман. Система здесь построена так, что при внешней угрозе, например, попытке приобретения части стратегических для страны предприятий чужаками-иностранцами, их выдавливают всеми возможными способами. Это происходит, конечно, не всегда, а только тогда, когда элита, политическая, финансовая и промышленная, почувствует угрозу. Поэтому, нам придется проводить все операции на подставных людей, лучше всего англичан или американцев. Западные немцы, французы и испанцы тоже подойдут. И ещё одна выгода — последняя. Если мы выставим блокирующие пакеты самых рентабельных американских предприятий, таких как «Кока-Кола», «Эппл», «Майкрософт» и других на фондовую биржу, то можем обрушить цены вниз, поскольку одномоментное появление такого количества акций приведет к тому, что предложение в какой-то момент превысит спрос, и может вызвать панику у инвесторов. Просто из-за мыслей, что кто-то знающий ситуацию изнутри решил быстро избавиться от огромного количества внешне ликвидных активов. А это значит, что владельцы компаний понесут громадные убытки — минимум в сотни миллионов долларов. Поэтому, если мы решим продать свои блокирующие пакеты и сделаем первое предложение основным собственникам, они залезут в долги, заложат имущество, продадут душу, но выкупят наши акции, даже гораздо выше рыночной цены. Просто, чтобы не обесценить в стоимости свои активы. И не позволить саботировать работу предприятий, ведь мы при желании, повторюсь, можем блокировать любые решения. Например, для того, чтобы подвигнуть собственников заплатить нам солидные деньги, и вывести из состава людей, принимающих решения.
Подведу итог, через пару-тройку лет или позже, как бы мы не распорядились акциями, всегда будем в хорошем денежном плюсе. Поэтому, я считаю, эту операцию надо однозначно проводить. Теперь готов выслушать ваши мнения? Олег?
— Я — за, — кивнул десантник. — Все что ты предлагал, приносило нам солидные деньги. Почему сейчас должно быть иначе?
— И я, — широко улыбнулся Саня. — Сделать буржуев по-крупному и сорвать банк, можно сказать, моя хрустальная мечта.
— Анна, что думаешь? — я с любопытством глянул на девушку. — Понятно, что ты решение не принимаешь. Но твое мнение как умного и ценного сотрудника, интересно. Мы обязательно к нему прислушаемся.
— Спасибо, Михаил Дмитриевич, я очень польщена, — обычно бойкая девушка чуть зарделась от похвалы. — Вы так все по полочкам разложили, что сказать «против» было бы глупостью. Конечно, я «за» и в одной лодке с вами всеми в любом случае. Все что от меня потребуется, сделаю.
— Отлично, — я улыбнулся и сделал паузу.
У столика как по мановению волшебной палочки возник официант. Все блюда он привез на маленькой тележке. Быстро, отработанными движениями расставил тарелки, а я, наблюдая за ним, думал о своем.