Е – единение с сюжетом. Не описывайте свой пример отстраненно – воспроизводите его в сознании, как если бы события происходили прямо сейчас. Крупнейший американский поэт Роберт Фрост говорил: «Если не плачет писатель, не заплачет и читатель». Испытайте сами то чувство, которое вы хотите передать аудитории.
Н – нарративный дискурс. Почему мы способы читать романы часами, не уставая? Потому что нарратив заставляет нас словно бы участвовать в происходящем. Нарратив совершенно обязателен. Чтобы оживить рассказ, включите в него диалог («Он сказал: “Не могу поверить в случившееся”. Она парировала: “Не могу поверить, что это произошло только сейчас”».)
А – анализ и аплодисменты. Чему нас учит этот пример? Что сделало конец истории счастливым? Какое озарение ждало героя, когда включился свет, заиграла музыка, всё сложилось как нельзя лучше и все всё поняли?
Мантрой оратора когда-то была фраза «Выскажи идею – расскажи историю». Но пришла пора обновить ее.
Сегодня, в эпоху нетерпения, когда банки внимания у многих из нас обанкротились, если слишком долго возиться с идеей, до истории дело не дойдет – слушатель покинет аудиторию. Намного эффективнее вывести людей на СЦЕНУ успешного трансформационного сдвига, потому что тогда
Практика
Если в рассказывании историй есть магия – а я уверен, что она там есть, – то ее формула, кажется, состоит единственно в мучительном стремлении передать то, что рассказчик ощущает как важное.
Как вы собираетесь оживить свой пример, выведя людей на СЦЕНУ и погрузив их в сопереживание вам и вашей проблеме? Как вы воспроизведете реальную жизненную ситуацию, в которой реальный человек успешно преодолел серьезную проблему, так, чтобы аудитория прочувствовала происходящее?
С – сенсорные подробности. Как вы опишете ситуацию на чувственном уровне, чтобы зритель представил себя в центре происходящего?
Ц – центральный конфликт. Как вы укажете на проблему или препятствие, с которыми столкнулся и которые преодолел главный герой, чтобы аудитория ассоциировала себя с ним и «ощутила его боль»?
Е – единение с сюжетом. Как вы сами погрузите себя в рассказ, чтобы прожить его и помочь слушателям сделать это?
Н – нарративный дискурс. Как вы воспроизведете реальные диалоги (даже если они существуют только в вашей голове), чтобы они казались звучащими сейчас?
А – анализ и аплодисменты. Как вы увяжете пример с нынешним моментом с помощью сделанных выводов, счастливого конца или морали – чтобы аудитория уяснила, к чему все это было сказано, и сама пережила катарсис?
Итоги и план действий: Что дальше?
Мне кажется, мастерство сродни оптимизму. Это то чувство перед началом проекта, когда я ощущаю, что вся моя предыдущая карьера готовила меня к этому моменту, и говорю: «Ну, давайте начинать. Я готова».
В последней главе мы заново взглянем на изменения, на которые, я надеюсь, эта книга смогла вдохновить вас.
Надеюсь также, что вы полны оптимизма и готовности воплотить новые идеи в жизнь.
Если это так, они помогут вам завоевать внимание людей, вызвать у них желание общаться с вами и расширить сферу своего влияния ради всеобщего блага – отныне и навсегда.
Глава 21
Расширяйте сферу своего влияния ради всеобщего блага – отныне и навсегда
Я поняла, что не стоит идти по жизни с бейсбольными перчатками для ловли мяча на обеих руках: нужно иметь возможность не только ловить, но и бросать обратно.
Брене Браун однозначно умеет «бросать обратно». Всего несколько лет назад она была просто одной из 1 276 700 преподавателей вузов США. Сегодня Брене оказывает благотворное влияние на миллионы читателей с помощью своих книг, интервью Опре Уинфри в телешоу Super Soul Sunday и знаменитой речи «Сила уязвимости», которая совершенно заслуженно входит в десятку самых популярных выступлений на TED.
Я впервые встретилась с Брене на семинаре по лидерству Центра космических полетов имени Годдарда. Гейл Уильямс, организатор этой серии мероприятий, любезно приглашает тех, кто выступал на предыдущих семинарах, посетить в качестве гостя самые интересные из последующих. Когда она пригласила меня на программу Брене, я сразу же согласилась.