1) достаточно крупный размер фирмы, позволяющий использовать весь арсенал средств эффективной международной деятельности;
2) элементы монопольного положения на рынке;
3) интернациональная производственная структура с развитым внутрифирменным разделением труда;
4) значительная доля зарубежных операций в общей деятельности, транснациональный характер операций;
5) верховенство центра при принятии стратегических решений и контроль всех звеньев;
6) единая глобальная стратегия.
Объем продаж, осуществленных ТНК в 1994 г., составил 5,5 трлн долл., а в 1999 г. – около 8 трлн, что эквивалентно 114 % мирового экспорта и 22 % валового мирового продукта. Причем начиная с 1980-х гг. по темпам роста объем их продаж примерно на 40 % выше мирового производства и на 30 % – мирового экспорта.
Что касается 100 крупнейших корпораций, то доля их зарубежных продаж в общем объеме реализации составляет более 40 %. Размеры зарубежного производства американских ТНК в 4 раза превышают экспорт страны, английских – более чем в 2 раза.
Начиная с 1980-х гг. быстро прогрессировал процесс интернационализации капитала ТНК через рынок ценных бумаг. Вместе с тем фактический контроль над корпорацией обычно сохраняется за страной происхождения. Заметным явлением стал рост числа совместных предприятий, учредителями которых выступают либо материнская и аффилированная компании, либо сами аффилированные компании, что порождает любопытные и многообразные внутренние связи.
В частности, примерно 46 % аффилированных компаний американских ТНК владеют акциями других образований, входящих в систему. Распространение такой практики объясняется главным образом функциональными потребностями. Подобная структура собственности облегчает применение трансфертных цен и иных способов манипулирования.
Степень интернационализации компаний, как и стран, можно рассчитать через соотношение внешней и внутренней хозяйственной деятельности (инвестиции, занятость, производство, продажи, НИОКР). Так, анализ динамики соотношения между ПИИ (внешние активы) и ВВП показывает, что в целом у всех промышленно развитых держав оно выросло с 6 % в 1980 г. до 12 % – в 1999 г., у стран ЕС – с 6,3 % до 14,6 % (наибольший показатель пришелся на Великобританию – 28 % в 1999 г.), у США – с 8,1 % до 9,8 %, а у Японии – с 1,8 % до 6 %. Еще больше размеры данного показателя по отдельным корпорациям. Так, почти 2/3 капиталовложений бельгийских, голландских и швейцарских ТНК направлялось за границу. Для компаний «Royal Dutch Shell» и Philips иностранные инвестиции составили 70 % внутренних, американского концерна Exxon – 80 %, IBM – 50 %.
Это касается не только инвестиций, но и зарубежной деятельности в области НИОКР. Исключение из данной тенденции составляет сфера использования рабочей силы, где прирост был более медленным.
87. Главная форма интернационализации хозяйственной жизни – международная торговля
Главной формой интернационализации хозяйственной жизни длительное время была международная торговля. На нынешнем этапе мирового развития международных экономических отношений основой глобализации стала интернационализация не обмена, а производства.
Отличительной чертой ТНК является космополитизм их интересов, глобальность операций, что отражает специфику международных монополий. Независимо от того, в какой стране была первоначально учреждена корпорация, она рассматривает весь мир как единое целое, как арену своей деятельности и проникает во все уголки земного шара в поисках рынков, техники, технологии, людей, идей, капиталов и т. д.
Мировые рынки имеют для них огромное значение, даже если они происходят из крупных промышленно развитых стран и могли бы рассматривать зарубежные операции как второстепенное дополнение к основной деятельности внутри своей страны происхождения.
Таким образом, общая тенденция состоит не просто в количественном росте транснационального монополистического капитала – увеличении числа ТНК, их активов, оборотов, но и в постепенном повышении их заинтересованности в глобальных операциях, т. е. создании собственных глобальных сетей научно-технической и производственно-сбытовой деятельности во всем мире.
Суть этой стратегии заключается в такой организации производства, закупок, сбыта, планирования, управления, технологической и финансовой политики, при которой деятельность всех элементов интернационального экономического комплекса ТНК подчиняется интересам фирмы как единого механизма, функционирующего в глобальном масштабе.
Обладая разветвленным, многострановым производственным комплексом, ТНК под влиянием объективных предпосылок и потребностей развития производительных сил и для получения дополнительных возможностей рационализации внешнеэкономического обмена в рамках своей внутрикорпорационной структуры развивают различные формы международного разделения труда – попредметную, подетальную, пооперационную (технологическую) специализацию.