Мировые войны и мировые элиты

Глава подразделения Sparte I Карл Краух был потомственным химиком, его отец работал в фармацевтической компании Merk. А сам Краух в 1912 году, после защиты диссертации, вошел в коллектив BASF, где стал правой рукой Боша, успев при этом получить 60 патентов [58]. Как организатор отлично проявил себя при восстановлении после взрыва завода в Оппау в 1921 году, для запуска производства ему потребовалось менее четырех месяцев. В 1935 году Карл Краух выступил перед сотрудниками Sparte I с речью об учреждении нового подразделения по связям с вооруженными силами (Vermittlungstelle Wehrmacht): «Вновь организованный Vermittlungstelle Wehrmacht, как говорит само за себя его название, облегчит построение организации перевооружения совместно с I.G… в случае войны I.G. будет иметь дело с представителями власти, заинтересованными решать вопросы военного обеспечения с одним большим предприятием, отвечающим за вооружение настолько широко, насколько это возможно, и саморегулирующимся без влияния каких-либо сторонних организаций».

Vermittlungstelle Wehrmacht разместился в нескольких небольших комнатках тыловой части офиса HW7, шесть его членов работали под непосредственным контролем Карла Крауха и отвечали за мониторинг и координацию отношений между вооруженными силами и различными подразделениями Sparten. В первые месяцы своего существования Vermittlungstelle Wehrmacht занимался разработкой планов по мобилизации и вопросам адекватного распределения усилий для поддержки I.G. В военное время в вопросах логистики, найма трудящихся и организации защиты от воздушных налетов, то есть отдел был вполне информирован о военном будущем Германии [2].

«Но производство военных материалов было лишь конечной фазой, а не главным содержанием военных замыслов концерна «И.Г. Фарбениндустри», который наряду с другими немецкими крупными концернами и картелями в полном смысле слова запланировал Вторую мировую войну… Без «И.Г. Фарбениндустри» Гитлер не мог бы затеять войну»

Ричард Сэсюли, «И.Г. Фарбениндустри»

Благодаря проводимым совместно с офицерами «военным играм», было установлено, где следует разместить бомбоубежища, каковы наиболее уязвимые места заводов. Благодаря, в том числе и этим мероприятиям, в дальнейшем I.G. потерял не более 13 % производственных мощностей. Согласно отчету I.G. от декабря 1935 года: «В случае войны И.Г. будет рассматриваться соответствующими инстанциями, ведающими вопросами вооружений, как единый большой завод, который… сам будет регулировать свои дела без всякого вмешательства извне… К сфере деятельности бюро связи W [Vermittlungstelle Wehrmacht] относится… постоянное сотрудничество в вопросах вооружения и техники между имперскими властями и предприятиями И.Г». [17]. По мнению исследователей С. Данстена и Д. Уильямса: «I.G. Farben было прототипом военно-промышленного комплекса», из 43 основных продуктов I.G. Farben 28 имели военное назначение, ни одно направление промышленности Германии не могло функционировать без сырья или технологии концерна [23].

«…фирма «не просто выполняла приказы фашистского режима. «И.Г. Фарбен» была инициатором и исполнителем планов нацистов по захвату мира… В действительности (немецкой) армии редко приходилось обращаться к «И.Г. Фарбен», по оценке специалистов, от 40 до 50 процентов военных проектов картеля было инициировано им самим».

Джозеф Фаррелл, «Нацистский Интернационал»