Мировые войны и мировые элиты

Теперь, когда «железный конь» вермахта был запряжен, в стенах немецкого Генерального штаба заговорили о том, что «противник не должен больше иметь возможности производить. Он не должен больше отравлять нам жизнь своей конкуренцией… Он должен поэтому быть раздавлен, а его производительные силы должны быть отняты у него» [4]. Дирижерскую роль I.G. Farbenindustrie в недружественном поглощении предприятий на оккупированных территориях иллюстрирует то, что согласно сохранившимся документам советник Рейхсбанка и имперского министерства экономики Вальдемар Людвиг, посещая 9 апреля 1940 года Данию и Норвегию, пользовался аналитическими наработками, любезно предоставленными ему хозяйственно-политическим отделом концерна I.G. Farben, поскольку тот «в последнее время неоднократно шел [им] навстречу при установлении контингентов и при заключении специальных сделок» [2]. Руководителем отдела статистики у Макса Ильгнера был доктор Рейтингер, считавшийся лучшим специалистом Германии, за его плечами был богатейший опыт обмена статистическими данными с США, Англией, Францией и Россией [4], и, соответственно, качественной аналитикой I.G. Farben был вполне обеспечен.

Очередной кризис 1927 года обанкротил крупповский Berndorf-Werke, передав его в руки анонимных австрийских акционеров [11], теперь же Крупп вернул себе австрийские предприятия всего за 8,5 млн., хотя по бухгалтерским книгам они стоили 27 миллионов. Многие предприятия Европы меняли собственника при балансовой стоимости 1 марка. Кстати, за десять лет с 1933 года общая стоимость крупповских предприятий поднялась с 76 млн. марок до 237 млн. марок [12][13]. Австрийский концерн Steyr сменил владельца на Hermann Goring Werke, его оборот с 1938 по 1943 год увеличился в восемь раз, а число занятых на предприятии с 7000 до 50 000 человек. Новые корпуса Nibelungenwerke в Санкт-Валентине в Верхней Австрии станут самым крупным танковым заводом Третьего рейха. В начале 1942 года концерн обзаведется собственным концлагерем, половина всех «трудоустроенных» на Steyr будут либо его заключенными, либо специально пригнанными для принудительных работ [14].

11 марта (как утверждает Д. Даймунд), по другим данным 9 апреля 1938 г. сотрудниками I.G. Farben был представлен немецкому правительству меморандум «Новый порядок для химической промышленности Австрии», по которому крупнейший австрийский химический концерн по производству химикатов и взрывчатых веществ Skoda Werke Wetzler переходил в подчинение I.G. Farben для обеспечения выполнения «четырехлетнего плана». Формальным владельцем Skoda Werke Wetzler был банк австрийской ветви Ротшильдов Creditanstalt, перенос права произошел через поглощение банка Deutsche Bank AG. И глава Skoda Werke Исадор Поллак (Isador Pollack), и Creditanstalt Иосиф Иохам (Josef Joham) были евреями. Иосиф Иохам покинул Австрию в конце 1938 года, а Исадор Поллак был убит во время обыска в его доме, компания перешла в руки I.G. в виде объединенного холдинга Donau-Chemie AG с обещанием выплачивать Ротшильдам дивиденды от ее использования в течение 25 лет. Венский банковский дом S. M. v. Rotschield перешёл мюнхенскому банковскому дому Merck, Finck & Со. Можно представить ощущения Ротшильдов, которых вряд ли интересовали дивиденды вместо реального контроля и которых явно спроваживали на пенсию, так же как они когда-то отправили туда массу своих конкурентов. Всю схему коммерческий директор I.G. Farben фон Шницлер опишет так: «I.G. приобрел Skoda Werke Wetzler от Deutsche Bank AG, который, в свою очередь, приобрел эти предприятия, соучаствуя вместе с нацистским правительством в краже». Опять же, если принять во внимание, что почетным председателем Deutsche Bank трудился банкир Варбург, то хотя рейдерский захват и назывался ариизацией, но смысл происходящего был все-таки другой [12][14][15][4][16][17].