Мобильник для героя

– Хорошая попытка анализа. Но надо не подозревать, а точно знать. Это и будет твоим первым испытательным заданием. Через месяц ты должен представить доклад с убедительными доказательствами, что «Желдорлогистика» связана с «Крафт Фудс».

Ловко меня умыли – чувствуется профессионал. Не только не ответил на вопрос, но еще и припахал.

– Предвижу твои сомнения. Нет, это не глупая прихоть руководства. Если повезет и ты что-то раскопаешь, это будет значить только одно – дыру в системе безопасности. Лучше это сделаешь ты, чем конкуренты. Свежий взгляд в этом деле может оказаться полезен. И чтобы два раза «не вставать»: выполнишь задание – получишь премию в размере оклада и коэффициент плюс два процента к зарплате постоянно.

– Тогда второй вопрос. Зачем нужно ограничение по тратам? Почему только часть зарплаты можно расходовать?

– Думал, ты об этом никогда не спросишь, – вновь хмыкнул, довольно скалясь, мой водитель. – Интересно послушать твои мысли на этот счет, но времени мало, скоро подъедем. Поэтому сразу отвечу, пока кратко – потом разберешься. Первое: это не запрет, а рекомендация. Разницу улавливаешь?

– Честно говоря, не особо. По-моему, в данном случае это синонимы. Настоятельная рекомендация практически равна прямому запрету, разве не так?

– Почти. Но все же это твое решение, и в случае острой необходимости ты можешь тратить заработанное как хочешь. При условии, что причина действительно уважительная. По возможности не афишируя. В личном деле это не отобразится.

Хорошо так, тонко намекнул. Теперь я уверен, что каждая моя крупная трата обязательно попадет если не в личное дело, то в какой-нибудь файлик. Для друзей-психологов или службы безопасности.

– Вторая причина, по которой действует именно такая система поощрений. Работник должен быть немного голодным, особенно стажер-неофит. Избыток материальных благ ведет к снижению продуктивности его работы. Замедляет умственную деятельность и способность к обучению.

Брр, так и до обета безбрачия дойти может! Денег не дают, голодом морят, в рубище ходить заставляют. Они совсем спятили?

Наверное, Михай что-то уловил в моем лице или догадался о страстях, бушующих в душе.

– Не все так плохо. Слегка голодным – это образное выражение. Кроме минимальных шестисот долларов ты можешь рассчитывать на регулярные премии и надбавки к зарплате. Эти выплаты могут превышать размер оклада. И, заметь, на них не распространяется ограничение по тратам.

– Сдельно-премиальная система оплаты? – козырнул я знаниями с третьей страницы учебника по экономике. Строка двенадцатая, если кому интересно. Память у меня нынче великолепная.

– Обрати внимание, надбавки сохраняются на всю оставшуюся жизнь. Поэтому не стоит ими пренебрегать. За знание второго иностранного языка полагается пять процентов к окладу, за каждый последующий изученный язык – три процентных пункта. Сданный спортивный разряд – еще плюс пять процентов. Также поощряются специальные дисциплины, но пока об этом говорить рано.

Ого! Надбавки идут к основному окладу. Получается, за иностранный язык мне будут доплачивать сразу сто баксов все последующие годы? А если оклад вырастет в связи с карьерным ростом, то еще больше.

– За второй иностранный доплата, – разбил мои надежды начальник. – Английский ты выучил до того, как был принят на работу.

Ничего, у меня разряд по бегу в запасе есть – об этом нигде в анкете не указывал.

Общество с ограниченной ответственностью «Желдорлогистика» расположилось в самом центре города, занимая два последних этажа в престижном офисном здании. Почему-то казалось, что на окраине намного удобнее было бы прятать загадочную контору неопределенного вида деятельности. Вопреки ожиданиям, оказалось, что фирма реально работает, а не пустышка-однодневка, типа «директор и бухгалтер в бегах». Впрочем, именно наш отдел на особом положении. Даже номинальный хозяин фирмы, уважаемый Артур Георгиевич, не имел доступа на верхний этаж. Принял мои документы уважительно, даже, я бы сказал, несколько подобострастно, пожал руку и пообещал оформить все в лучшем виде. На Михаила так и вовсе с опаской, как-то странно все время смотрел, вытирая испарину на лбу платком.

Закончив с формальностями, мы поднялись на шестой этаж, где и располагалось мое новое место работы.

Глава 16

Что можно рассказать о моем коллективе и предприятии? Ровным счетом ничего! Обычный офис на первый взгляд и на второй – тоже. Единственная странность – кодовая дверь на этаже и дежурный охранник возле нее. Трудовой коллектив всего десять человек. Начальник отдела, точнее – начальница, Майя Ахметовна. Эффектная брюнетка в восточном стиле, лет тридцати на вид. Наряды, что на ней, и украшения – явно не «бюджетная Турция», стильно и очень, очень дорого выглядят. Но красавицей дамочку язык назвать не поворачивается – скорее, стальной ледяной древней мегерой. Взгляд такой, что до мозга костей пробирает. Лицо каменное, бледное, ни единой эмоции не отражает. Жуткое ощущение, словно патологоанатом тебя разглядывает, поигрывая скальпелем и выбирая, какой орган у пациента лишний.