Мой босс вампир

– Предлагаю временное перемирие. Мы оба в паршивом положении, Громов. И обоим надо что-то делать. Пока мы работаем вместе, предлагаю не искать поводов для ссор. И более того, уж если ты прояснил мне ситуацию, то я попробую найти альтернативные методы решения. Согласись, не только тебе плохо. У меня такой же прямой интерес найти выход.

Глава 4.

"Есть такой старый анекдот. Встречаются два фотографа, и один другому говорит:

– А я теперь стоматолог!

– Почему? – спрашивает другой.

– А я бормашину купил!

Что и говорить, в нашем цифровом мире теперь только человек, купивший мотоблок, остается человеком с мотоблоком. А каждый купивший себе цифровую фотокамеру – тут же становится фотографом.

Никогда бы не подумала, что съемки профессиональной фотосессии – процесс не просто утомительный, но содержащий немыслимое количество тонкостей, знание которых подвластно только опытным людям, прошедшим огонь и воду… или воспитание отделом фотосъемки и фотокоррекции в компании GEM.

Впрочем, когда-то я задавала себе вопрос, как (и главное, на что) живут реальные герои фэнтези? Ведь, согласитесь, невозможно "работать вампиром". Такой должности в штатном расписании нет даже в аппарате президента Америки. Хотя у них бабла хватит даже на оплату труда подтиральщика первой задницы страны.

Зато теперь у меня есть абсолютно четкое представление о том, как реализуются таланты энергетических вампиров в отдельно взятой коммерческой, пардон, креативной структуре. Честное слово, лучше бы я не задавала судьбе лишних вопросов! Не зря же у китайцев есть страшное проклятие – пусть сбудется твое самое сокровенное желание! Умные они были люди, эти древние китайцы. Правильно все сказали. Лучше бы я не знала, как это работает".

  Москва, район Новослободский

Вася ненавидела офис, когда Громова там не было.

Не с кем переписываться по аське, не к кому забежать за минуточку, спросить какую-нибудь ерунду, а заодно полюбоваться на "главный источник эстетического удовольствия". И вообще, вдохновение резко пропадало!

Сиди себе, как филин на дереве, глаза вытаращив в монитор, и думай, чем бы таким заняться.

Да, в наличии есть подписанный серьезный контракт, это плюс. Это минимум три месяца обеспеченных бюджетом. В смысле, три месяца фандрайзер номер четыре может спокойно рассчитывать на поступление денежных средств от контракта, ибо таковым было предусмотрено порядка десяти финансовых траншей на счет компании "Джем". Следовательно, три месяца можно смело играть в пасьянс с утра до вечера и рассчитывать на премию и зарплату.

Вот за это Вася и ненавидела офисы. Что свое время надо отсидеть, хоть тресни пополам и еще на четвертушечки.

Хорошо тем, у кого в офисе есть друзья-подружки. С ними можно хотя бы поболтать, чайку с чебуреками попить. Хоть какая-то развлекуха.

А если ты в силу своего пакостного характера и регулярной занятости особенно четко осознаешь одиночество и обиду, когда остаешься не у дел?

Точнее, ощущение такое, что существуешь только как рабочий элемент. Улыбаешься и пашешь. Тогда всем хорошо, все довольны. Как только коэффициент полезной деятельности начинает стремиться к нулю, вместе с ним, как привязанное, летит в минусовую температуру настроение.

Вася четко осознавала, что начинает непонятно на что обижаться и хандрить. Так бывает, когда чего-то ждешь, а оно никак не наступает. Пожалуй, подобные чувства испытывают спецназовцы в засаде. В организме бушует энергия, способная пятиэтажку снести под самый фундамент, все клеточки в напряжении и боевом раскладе, а приходится лежать пузом в землю и ждать, ждать, ждать…

Черт, можно же делом заняться. И не сидеть пнем. Позвонить клиенту, проверить ход работ, которые уже начаты. Поддерживать моральный дух тряпочников, чтобы не надумали как-нибудь невзначай подзабыть об оплате очередного счета или, что еще хуже, затянуть сроки приемки готовых каталогов и дизайн-макетов. Подобная тягомотина клиентов, особенно, в конце месяца, очень сильно отражалась на статистике васиных финансовых отчетов и могла самым нахальным образом повлиять на получение все той же фандрайзерской премии.

Закон джунглей, точнее, рекламных агентств: премия в два раза больше базовой зарплаты, но рассчитывать на нее можно только в случае неукоснительного выполнения плана по финансам. Например, переведет клиент очередную выплату не двадцать девятого числа, как договаривались, а первого – в следующем месяце. Задержка в теории совершенно нормальная, всего-то два дня. В контексте мировой революции совсем не критично. И понять можно, бухгалтерам под конец месяца, а, особенно, под конец квартала, вовсе не до расчетов с рекламщиками. Им балансы сводить надо.