Мои правила. Слушай, учись, смейся и будь лидером

Такая интеллектуальная техника способна снизить выбросы углекислого газа и сэкономить до 20 % на оплате счетов за электричество. Конечно, некоторые могут подумать, что производство домашних обогревателей – весьма прозаичный бизнес по сравнению со всей той великолепной имиджевой продукцией, которой Тони занимался в Apple. А вот Google, очевидно, так не думал, когда в январе 2014 г. (через несколько месяцев после памятного ужина с Тони) приобрел Nest за $3,2 млрд. Подозреваю, что Google хотел заполучить не просто компанию, производящую высокотехнологичные термостаты, а Тони со всей его командой. Google сохранит группу Nest нетронутой, и она составит ядро нового направления – разработки гаджетов, а каких – пока не известно. Однако, поскольку Тони раньше занимался айподами и айфонами, теперь, когда в его распоряжении творческая мощь Google, посмотрим, что из этого выйдет, – от него всего можно ожидать!

Как все хорошие предприниматели, Тони начинает каждый день с вопроса: «Что сейчас в тренде и как пристроить к этому мой бизнес?» Это классический признак неисправимого предпринимателя и хорошего лидера – у них вечно руки чешутся заняться «очередным шедевром». Не знаю, как Тони Фаделл или кто-нибудь другой из сидевших в тот вечер за столом, но я слыву человеком, у которого налицо все классические признаки синдрома дефицита внимания – СДВ. Возможно, какие-то признаки совпадают, хотя лично я всегда полагал, что у меня, скорее всего, СППН – синдром постоянной предпринимательской неугомонности – в тяжелой форме.

Как показывает история Apple, культура компании – это стоящая за брендом реальная сила, которая питает все, что она делает. По словам Тони Фаделла, при создании Nest он учел уроки, полученные в штаб-квартире Apple в Купертино, и сознательно формировал более коллегиальную и менее диктаторскую культуру, чем у Джобса. Лидерский стиль Тони отличается стремлением помочь каждому члену команды понять свою важную роль в успехах и свой вклад в реализацию поставленных целей. Тони предпочитает заботиться о своих сотрудниках, поощрять их и хвалить, а не орать на них прилюдно и требовать большего.

Nest, как и Apple, уделяет большое внимание блестящему дизайну. Тони Фаделл заметил, что, помимо производства полезных и грандиозных продуктов, «надо выглядеть круто и поступать круто». Это определяет выбор покупателями вашего бренда на рациональном и иррационально-эмоциональном уровне. «Новая технология должна быть не просто самым последним словом, чем-то самым нашумевшим и привлекательным – она должна по-настоящему изменить мир к лучшему».

Дейв Морин, который до создания приложения для социальных сетей Path, получившего самые положительные отзывы, работал в Facebook и Apple, заметил, что стимул для достижения превосходства в дизайне должен исходить сверху. Уж он-то знает это наверняка, раз работал у Стива Джобса и Марка Цукерберга! Дейв убежден, что заботиться о том, как продукт выглядит, воспринимается тактильно и работает, должны все сотрудники компании, а не только дизайнеры, и что знающие толк в дизайне генеральные директоры с хорошим вкусом нужны современным компаниям не меньше, чем знающие бухгалтеры. В Virgin мы давно придерживаемся такой философии – в отношении и дизайна, и бухгалтеров! Мы всегда настаиваем на том, чтобы команды на всех уровнях были вовлечены в процесс разработки дизайна. Что ни говори, а кто лучше бортпроводников знает, что авиапассажиру понравится и что нет, и кто лучше личного тренера знает, чего хотят от фитнес-клуба его клиенты?

Удачный дизайн играет невероятно важную роль. Если бы айпод или айфон работали как сейчас, то есть безупречно, но выглядели гадкими утятами, как вы думаете, произвели бы они такой фурор во всем мире? Очень сомневаюсь.

Стиль Virgin означает, что мы придаем особое значение привлекательному дизайну. Возьмем, к примеру, нашу компанию Virgin Galactic. По сути, речь идет об уникальной возможности совершить космическое путешествие и испытать состояние невесомости, глядя на нашу планету с высоты, на порядок большей, чем позволяют коммерческие полеты. По телевизору мы видели, как просто выглядит кабина космического корабля NASA и как скромны интерьеры космической станции, и я сомневаюсь, что кто-нибудь отказался бы от возможности взмыть в небо только из-за того, что ему не понравился дизайн интерьера кабины корабля Galactic. Тем не менее мы потратили уйму времени и сил на то, чтобы все (начиная с нашего летательного аппарата разработки корпорации Sierra Nevada до костюмов астронавтов и интерьера кабины в космическом корабле SpaceShipTwo) на взгляд и на ощупь было бы так же сексуально и круто, как новый спорткар класса люкс. Адам Уэллс, возглавляющий группу дизайнеров в Virgin Galactic и ответственный за все выдающиеся инновации, которые мы в последние годы ввели в салонах самолетов на авиалиниях Virgin Atlantic и Virgin America, задумал поднять галактический дизайн на новую, ну просто космическую высоту – такой вот каламбур у меня получился.